我們今天享受著繁榮，在很大程度上可以歸因於18th和早期19th世紀的工業革命。 然而，這種增強我們的生活水平已經付出了沉重的代價：創建所謂的線性經濟。

換句話說，我們有一個“採取，製造和處置”經濟。 我們利用自然資源，製造東西並將其丟棄在垃圾填埋場和其他地方。

這在企業與創造了廣闊的環境和社會後果一葉障目經營業務安排。 質量和炫耀性消費，化石燃料的燃燒，密集的城市環境的創造和增加汽車的所有權，不僅顯著危及自然世界，也將侵蝕我們的生活質量。

這條道路是根本不可持續的，既對環境和我們的生活方式。

幸運的是，我們中的更多人正在重新審視全球經濟以及它如何以不同的方式發揮作用。 這種想法導致了許多先進的想法，例如 領先能源與環境設計 （LEED）認證的“綠色”建築， 生命週期可持續性評估 （LCSA）和 搖籃到搖籃 原則。 這些想法旨在從現有資源中提取更多價值，並說明商業理念如何緩慢變化。

這些觀點背後的思想家們率先為世界如何可以運行一個新的標準：“循環經濟”。

但我們必須要問的問題是，一個更可持續的經濟能否帶來我們已經習慣的繁榮帶來的收益？

我們現有模型的問題

走向循環經濟的中心目標是通過回收，再利用，維修，再製造和回收利用盡可能長時間地保持產品和資源的使用來提高資源生產率。 因此，它本質上是恢復性的。 它不是“少花錢多辦事”，而是通過解決資源利用率低的問題，用我們已經擁有的東西做更多事情。

目前，世界的增長模式浪費了大部分的東西。 美國和歐洲在消費習慣方面的研究表明，我們從地球上獲取的資源最終落入垃圾填埋場的頻率很少。 計劃過時 是我們的生活方式。

例如，在任何一年中，歐洲只有40％的垃圾 回收。 在德國，家電消費者的近三分之一 處置 在2012中仍然有效。 美國人在141中淘汰了2010萬台移動設備（89％直接進入垃圾填埋場）。 在英國，它是 預計 有多達125萬部手機使用的憔悴（四次當前正在使用的數量）。 在歐洲汽車停放保持的時間92％，而營業廳用於少於工作時間的一半。

掌握了這些知識，所有行業和消費者生活方式的新使用效率的機會就在我們眼前。

經濟需要轉變為生存

雖然循環經濟可能聽起來很理想化 - 如果不是像幻想一樣 - 事實是現有的做事方式已達到其效用的終點。

目前，我們在全球範圍內的經濟生產力正在受到現有和現成的自然資本（如清潔的飲用水和森林資源）迅速枯竭的抑制。 自1970s以來，儘管幾十年來施肥和灌溉技術取得了進展，但糧食作物的生產率提高了66％。 在最近的一項研究中 麥克阿瑟基金會，發現歐洲的土壤也許85％已經退化。

該研究還指出，開採自然資源，如鋅已經變得更加昂貴，質量已經減弱，使得更多的能源浪費。

與此同時，資源消耗預計將激增。 根據經濟合作與發展組織的統計，全球中產階級將會 翻番 到了2030年。 這意味著更大的消費，因為如果中國崛起，我們消費更多，因為我們掙得更多 說明.

這說明我們不能繼續成長為一個物種，享受高品質的生活而不改變我們做事的方式。

創建一個閉環

如上所述，我們在移動到循環經濟的主要目標將是使之成為可持續的，或者技術上可行無限期地保持我們的生活方式。

在傳統的線性經濟，填埋場是一種資源的生命，最後階段的時候，我們不能再使用它。 什麼是循環經濟促進是閉環回收利用，其目的是無限期地再利用廢棄物，使新產品在不改變原有材料的固有特性。

這種經濟不僅僅是經濟或公司的底線，而是通過增效削減來提高效率，而是從當前體系中的現有材料中尋求更多價值。 當然，所有物理材料最終都會降解。 但是如果我們能夠盡可能長時間地使用它們，我們將通過提取更少的東西獲得更多的價值。

概括地說，循環經濟的目標將是 脫鉤 資源消耗帶來的經濟增長，允許繁榮繼續上升，同時減少石油，礦物和地球的其他戰利品。

零碎的方法還不夠

在很小的範圍內，許多公司已經開始通過開發新技術來解決資源使用效率問題，例如那些所謂的共享經濟的基礎。

例如，汽車共享可以減少道路上的車輛數量，或者至少限制其增長，而公寓共享通過以更加資源豐富的方式利用資產，提供更有效地使用我們住宅的智能手段。 它不僅減少了我們行為對環境的影響，而且還產生了新的收入來源。

或者在地毯製造等傳統行業中，一些公司正在超越運營和供應鏈的效率提升，以提高盈利能力。 荷蘭地毯專家Desso， 重點 在確保使用的是回收，再利用或改造的所有材料 - 而且是無毒的。

但是，單個行業或公司內的解決方案不會削減它，因為這有效地忽略了整個系統的需求。 如果整個價值鏈中從提取到消費的所有參與者聯合起來系統地改變產品生產方式的運作機制，情況會好得多。

此外，如果我們固定在這樣一種零散的方式問題，我們就可能造成所謂的“反彈效應”。也就是說，效率得到了在一個領域 - 通過少開車，例如 - 最終被所有的積蓄被所抵消花消耗更多的東西。 我們花更少的出租車和燃料，但用這筆錢購買更多的小工具。

出於這些原因，我們需要循環經濟中體現的整體和協作方法，以最大化這些新技術的好處。

基本變革的藍圖

的商業案例這樣的經濟是顯而易見的：少買和重用更多的 - 換句話說，提高資源生產率 - 將降低成本而努力，同時提高工作效率，從而有利於底線。 但更大的資源生產率的影響不僅僅是增量。

資源生產力有可能從根本上改變我們生產產品和服務的方式，並在微觀和宏觀層面創造更多價值。 因此，循環經濟是為公司和國家都要求長期可持續性和經濟繁榮的藍圖。

關於作者

馬克·埃斯波西托（Mark Esposito），哈佛大學格勒諾布爾高等管理學院和哈佛大學擴展學院商業與經濟學教授。 馬克在全球企業可持續性，複雜性和競爭力領域提供諮詢，包括通過各種執行開發計劃向聯合國全球契約，國家銀行和北約提供諮詢。 從2013-14開始，

Terence Tse，ESCP 歐洲高等商學院 i7 創新與競爭力研究所金融學副教授/競爭力研究主管。 Terence 目前是位於巴黎和倫敦的學術智庫 i7 創新與競爭力研究所的競爭力研究主管。

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