靈活的工作如何讓我們工作更長時間

: By 鐘熙中（肯特大學）

感謝造訪 InnerSelf.com，哪裡有 20,000+ 宣傳“新態度和新可能性”的改變生活的文章。所有文章均翻譯為 超過30種語言. 訂閱每週出版的《內在自我》雜誌和瑪麗·T·拉塞爾的《每日靈感》。 InnerSelf雜誌 自 1985 年起出版。

自由是奴隸制。喬治奧威爾，1984。

想像一下，如果你能隨時隨地工作。你會減少工作，與家人和朋友享受更多時間嗎？或者你會不會永遠工作，在你的餘生中工作？

許多人不必想像這種自由是什麼樣的。大致所有就業工人的三分之一在英國，他們的工作時間有靈活性，有時約有五分之一的人在家工作。在整個歐盟，約佔所有就業工人的17％訪問彈性時間，這意味著他們的工作開始和結束時間都很靈活。另一個5％對他們工作的時間和長度有完全的自主權。

與您的預期相反，那些對工作時間表有更多控制權的人比那些控制力較弱的人更有效。事實上，一旦他們被允許靈活地工作，人們就有更多加班時間的傾向，相比之下他們沒有。

這些是我的同事研究的結果 Yvonne Lott 我最近進行了，發表在歐洲社會學評論。我們檢查了德國多年來跟隨工人的數據，看看他們開始對工作時間進行更多控制後的加班時間。

{youtube}xWTBCsLmsOg{/youtube}

我們發現，即使我們考慮到影響您工作時間更長的一系列因素（包括權力級別和工作類型），人們在獲得更大控制權時工作更多的傾向仍然存在。當工人在工作時間內完全自主時，工作時間的增加最大。

這些發現相符有類似的研究我一直在和我的同事一起工作 Mariska van der Horst 關於英國工人，並將提交在一次會議上在九月。我們發現了一種類似的模式：當工人在工作時間內擁有更多的自主權時，他們可能會增加工作時間。

為什麼要更加努力？

這種模式背後有幾個原因。一個可以解釋通過禮物交換理論。也就是說，人們將雇主給予他們的自由視為禮物，他們用更難的工作獎勵他們，並試圖表明他們可以信賴自治的禮物。

另一個原因可能是由於給予人們自治的方式。在許多情況下，它是作為更大的人力資源包的一部分提供的，其中工作脫離特定時間，更基於任務，並且在許多情況下，收入由績效結果決定。這可能會激勵人們更加努力工作並在工人之間創造更激烈的競爭，但也允許雇主增加工作量而不受勞動法的限制，勞動法規定了工人可以工作的最大工作小時數。

工作與其他生活領域之間的寬鬆界限也可能導致工作對休閒或家庭生活的侵犯，特別是對那些致力於或優先考慮其工作的人而言。這就是為什麼處於更高權力工作崗位的人可能更有可能遇到這種自治悖論，在這種悖論中，工作的自由最終會導致自我剝削。例如，伊隆馬斯克的作品每週80到100小時在矽谷，慶祝人們工作的小時數甚至吹噓自己.

靈活性不一定非常糟糕。有一個很多研究展示如何通過某種自主權和對工作的控制可以潛在地增加工作與生活的平衡。在我們的論文中，我們還發現，工人在靈活工作時賺得更多，超過了僅僅工作更長時間的收入。因此，當以這種方式工作時，有證據表明職業溢價。

性別鴻溝

我們還發現男女之間存在一些差異。從事兼職工作的女性在工作時的工作時間與男性的工作時間不同。這很可能是因為兼職工作的女性通常是因為家庭需求而這樣做，所以工作時間有限。

但是，即使是母親，全職工作婦女在靈活工作時也會像男子一樣多加班。然而，我們發現他們在薪酬方面並沒有像男性那樣獲得同樣的回報。這可能是因為出於個人原因使用靈活性時，雇主可能會這樣做不獎勵它的使用.

此外，雇主傾向於認為女性使用靈活性主要用於家庭友好目的這導致女性在使用靈活性時不會像男性一樣獲得獎勵 - 無論她們對工作的投入有多大的增加。因此，工作靈活性的提高可能會導致傳統性別角色的執行並增加性別差異.

工作中更大的靈活性和自主性聽起來很棒 - 並且很可能預示著一個更好的工作與生活平衡的新時代。但到目前為止，大部分證據都指向了相反的情況，我們需要更好地了解究竟發生了什麼，以解決其中的一些負面後果。現行的勞動法保護工人不被雇主剝削。或許我們現在需要的是能夠幫助保護工人免受剝削的法律，例如法國提出的“斷開權利” 規範非工作時間的電子郵件。自由不一定是奴隸制 - 我們只需要確保我們知道如何處理它。