為什麼世界需要更多女性CEO
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大公司的女性首席執行官是一種罕見的品種。 在2015的美國,有 更多CEO稱約翰 在美國經營大公司而不是女性。 在2016中,FTSE 100指數涵蓋的公司中只有六位女性首席執行官 和FTSE 12索引中的250。 在FTSE 100中,只有四位女性主席,185職位執行委員會中的991女性以及283職位的1,065董事會成員。

英國公共部門中存在類似但不鮮明的代表性。 例如,我最近 發表了一份報告 與Jenny Phillimore,Jane Glover和Yanan Zhang一起表明,在2017中,女性在西米德蘭茲郡最大的專業服務公司和公共部門中僅占公司董事會董事的13.1%。 超過一半的公司(55.9%)擁有男性專用板,而兩家公司只有女性專用板。

儘管西米德蘭茲上市公司的董事會和首席執行官職位的女性比例平均高於私營公司 - 15.6%與12.9%相比。 但這仍然落後於FTSE 100(27.7%)和FTSE 250(22.8%)的英國平均水平。

這些數字反映出的不平等程度會使大多數人的正義感受到質疑,並質疑支持平等機會的有效性。 這可能是試圖增加女性首席執行官人數的充分理由。 但是,讓更多女性擔任高級職位也存在經濟動機。

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許多研究表明,更多的董事會和領導層多元化對公司有很大的好處。 其中很大一部分源於擴大溝通和網絡技能,以及可以利用的領導風格。


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更大的多樣性為市場帶來了新的視角,提高了解決問題的能力。 它也是 促進批判性思維。 它還表明,通過多元化董事會更有創意地應對全球市場和客戶需求變化的能力,可以增加企業創新 - 女性現在參與 購買80%的消費品 預計2025女性將占到這一比例 所有個人財富的60%.

一項研究發現,性別和種族多樣性排名前四分之一的公司35%更有可能獲得經濟回報 高於行業平均水平。 這是因為性別多元化是與品牌形象,客戶,股東和員工滿意度相關的可靠資產。

擴大人才庫

缺乏女性擔任高級職位也表明企業可以做更多的事情來培養員工中未使用的人才,因此浪費了。 這個人才庫可能包括更多的協作和支持“女性管理風格” 研究表明, 在女性領導者中更為普遍,並且未得到充分利用和有益。

女性領導人也被證明有所發展 創新的指導方法 例如點對點和反向指導。 這些是建立領導力橋樑的強大工具。 它們既有效地釋放企業內部的潛力,又為反思,聯繫,批判性洞察和知識交流創造空間。 作為商業利益,指導對於擁有更多參與和積極性的員工也至關重要。

一些組織中有更多女性首席執行官,這表明私營和公共組織正在實施促進所有領導層面性別多樣性的政策和做法,並且他們理解培養領導力管道的重要性。 很多時候,公司都認為一個女性在董事會或資歷方面就足夠了。 但是,公司的各級領導都需要更多的女性。

還有證據表明,更高級別領導層的女性與更好的女性代表性有關 在緊接下面的水平。 這可能不僅僅是積極的榜樣,可以為那些希望提升自己職業生涯的女性提供信心和鼓勵。 這也可能是更好的工作人員發展政策的結果,這些政策涉及多樣性並提供指導,指導和其他支持。 這樣可以在整個企業中更廣泛地代表女性。 這不僅使事情變得更加平等,而且帶來了經濟和社會效益。

關於作者

Kiran Trehan,領導和企業發展教授, 伯明翰大學

本文重新發表 談話 根據知識共享許可。 閱讀 原創文章.

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