工作場所的關係可能會很麻煩。 埃斯特拉達·安東（Estrada Anton）/Shutterstock.com
美國眾議員凱蒂·希爾（Katie Hill）最近卸任 在得知與競選工作人員有染之後的消息，以及關於與國會工作人員有染的指控。
第二件事將違反眾議院 最近 禁止 眾議院議員與僱員之間的性關係.
此類禁止自願關係的禁令是否真的必要 一直爭論不休 多次。 似乎有道理，難道不應該讓相互同意的成年人自己做這些決定嗎？
基於我的 權力和影響力研究，我認為簡短的答案可能不是。
工作場所禁令
國會幾乎不是第一個禁止工作場所關係的機構。
越來越多的公司 正在減少辦公室戀情，尤其是那些以功率不平衡為特徵的。 2018 6月的一項調查發現，有78％的人力資源主管說他們的雇主不允許 經理與直接報告之間的關係，高於一月份的70％。 和 學術機構 - 包括我自己的 –也越來越禁止教授和學生之間的關係，認為他們天生就有問題。
過去，某些組織（例如國際貨幣基金組織） 更加寬容.
反對此類禁令的人認為，這是家長式的過度擴張，認為 機構不應該報警 彼此同意的成年人的私生活和關係。 換句話說，他們認為應該信任兩個有良好意願的聰明人來管理他們自己關係中的動力動態。
凱蒂·希爾（Katie Hill）代表加州的25th國會區。 美聯社照片/ Marcio Jose Sanchez
不平衡的關係
一個關鍵問題是，處於權力位置的人很難在不平衡的關係中認識到該權力的強制性質。
In 我的一項研究，參與者要求其他人提供各種各樣的好處，從無辜的人，如無償捐款到慈善事業，再到不道德的事，都是為他們說謊。 在每種情況下，提出要求的人都低估了其他人說“不”的感覺。
後續工作 我和我的博士生勞倫·德文森特（Lauren DeVincent）進行的研究發現，類似的動態關係在工作中的浪漫關係中發揮著作用。 向同事們浪漫前進的個人低估了前進目標對他們的拒絕有多麼不舒服。
值得注意的是，這種現像被稱為“功率放大效果正如心理學家亞當·加林斯基（Adam Galinsky）所說，當動力動力不平衡時，這些動力可以被放大。 當來自老闆的請求時，即使是簡單，禮貌的請求也可能會像指令一樣。
然而，掌權的人往往會忽略他們對他人施加的影響，因為 他們不太可能接受另一方的觀點。 這使得有能力的人很難識別何時別人感到被迫接受他們的要求。
所有這一切都意味著，在與下屬建立浪漫關係時，無法掌權的人會認識到他們可能濫用權力。
下屬也有盲點
最終讓下屬可以識別並突出顯示此類濫用（如果發生以及何時發生）。
然而，儘管有人會想像自己有多麼大膽，但研究發現我們傾向於高估自己實際的舒適感。 例如，在心理學家朱莉·伍德齊卡（Julie Woodzicka）和瑪麗安·拉弗朗西（Marianne LaFrance）的研究中，大多數女性在工作面試中讀到有關性騷擾的假想情景 說他們將面對面試官。 然而，當這些研究人員在參與者認為是一次真正的工作面試期間進行了一次性騷擾的實際發作時，幾乎沒有任何參與者實際這樣做過。
禁止上司與下屬之間的性關係有多種目的，例如保護有關各方免受報復的風險並防止對偏愛的擔憂。
他們認識到，即使是聰明，有好主意的人，在他們自己的人際關係中發揮動力時也會出現盲點。
關於作者
凡妮莎·博恩斯（Vanessa K.Bohns），康奈爾大學組織行為學副教授。 Vanessa是管理學院的成員。 該學院是The Conversation US的資助夥伴。
相關書籍：
你的降落傘是什麼顏色的？ 2022 年：一生有意義的工作和職業成功指南
理查德·鮑爾斯（Richard N.Bolles）
這本書為職業規劃和求職提供了全面的指南，提供了識別和追求有成就感的工作的見解和策略。
決定性的十年：為什麼你的 XNUMX 多歲很重要——以及現在如何充分利用它們
通過梅格·傑伊
這本書探討了青年時期的挑戰和機遇，提供了做出有意義的選擇和建立充實的職業的見解和策略。
設計你的生活：如何過上幸福快樂的生活
比爾·伯內特和戴夫·埃文斯
這本書將設計思維的原則應用於個人和職業發展，提供了一種實用且引人入勝的方法來構建有意義和充實的生活。
做你自己：通過人格類型的秘密發現適合你的職業
作者：Paul D. Tieger 和 Barbara Barron-Tieger
這本書將人格類型的原則應用於職業規劃，提供了識別和追求符合你的優勢和價值觀的工作的見解和策略。
粉碎你的職業生涯：在面試中脫穎而出，找到工作，開啟你的未來
通過迪安特納
本書為職業發展提供了實用且引人入勝的指南，重點介紹了成功求職、面試和建立成功職業所需的技能和策略。
