用愛而非恐懼來領導,成為愛的領導者的5種方法
圖片由 ki_71

對於我們許多人來說,我們的默認狀態不是愛。 這是恐懼。 想像一下,有7億人在地球上行走,低著頭,眼睛避開了其他人的視線,躲在不安全感和過去的痛點後面,徘徊在雷達下,並試圖融入其中。

為什麼我們這樣生活? 

我們都有對愛情的渴望

從出生到死亡,我們一生中最追求的是哪一個人類屬性? 大多數人會同意,這是尋找愛,分享愛並享受他人愛的溫暖的願望。

當您打開愛燈會怎樣? 不,不是臥室,客廳或廚房的燈,而是內部的燈。 大多數人的生活是在燈光昏暗的情況下發生的,或者在許多情況下完全關閉。

在領導中,愛至關重要

在變革型領導中,沒有什麼比用愛領導的能力更為重要。 在擔任銀行業高管的這些年中,我經常選擇將這一不尋常的概念與同齡人以及未來領導者的發展相提並論。

您是否考慮過用愛領導才能改變您的領導能力? 為了最好地理解與該原則相關的功能,您只需要了解自己和自己最深刻的需求即可。


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沒有真誠的愛,生活就是黑暗的生活-創造一種扼殺激情,創造力和思想的環境。 相反,那些擁抱愛,同情心和理解的人會發現生活充實而充實。

當您考慮到這一點時,想像用愛情以外的其他事物領導可能是經營企業的有效方法,這是荒謬的,尤其是員工直接與客戶打交道的企業。 然而,我們圍繞著這個話題進行討論,仔細地確保我們不會發自內心地進入領導世界。

在公司領域,我們投入大量時間來做“最適合客戶的事情”。 但是,我們是否真正關心客戶並應如何對待他們呢? 在大多數組織中,即使是在響應公司錯誤的情況下,也通常會根據旨在使客戶收益最小化的公認財務實踐對客戶服務進行如此仔細的衡量。

在我們能夠成功擁有一個致力於為客戶提供這種級別的問責制的組織之前,我們必須首先真誠地關心我們所服務的客戶,以便他們反過來可以與其他客戶做同樣的事情。

從心開始的五種方法

1.真實可信。 

發自內心的領導並不像您想像的那麼難。 您可能會認為這會花費太多時間或給人留下軟弱的印象。 這是嚴重的謬論。

當您作為領導者,花時間停下來與員工進行真誠的交往,並通過全神貫注地關心自己並在場時真正照顧他(她)時,真摯和愛心之間就會發生內在的交流。 取得成功(在員工中發揮出最大的才能)並以表現出關懷的方式行事在現實意義上嗎?

2。 意識到。 

每當您選擇恐懼而不是愛情時,自滿和平庸都是您的選擇。

相反,要專心致志。 當您意識到被意識時,您就會進入意識。 從這種意識位置,您可以行使選擇愛而不是恐懼的權利。

3.投資於人際關係。 

雖然自動化和AI會極大地改變我們所處的世界,這是事實,但人與人之間的聯繫不會改變。

當今的管理系統旨在優先考慮股東價值,將人類作為數字或小部件商品化。 但是,這些系統無法識別的是,當您將價值放在真正從事工作的人們的生活上時,就存在著巨大的機會。

4.尋求幫助。 

用愛來領導並不是為了虛弱。 它要求您有勇氣,有時還需要帶自己去兜風。 解開恐懼和痛苦的煩惱有時需要一位熱愛教練的嫻熟專業知識。 照耀您的愛心之光將使您領導和服務的人受益匪淺。 如果需要,請不要猶豫尋求幫助。

5.養活你的靈魂。 

成為愛情領袖意味著支持整個人,包括您自己。

正如埃德加·凱斯(Edgar Cayce)所描述的,我們是身體,思想和精神的三位一體自我。 要向外表達愛,理解和同情心,需要一個內在的,充滿愛心的指南針。 培養並餵養您的靈魂,以便您將自己作為愛的領導者付出。

不要忘記電燈開關。 打開它並打開它。 醒來並充分照明。

©2020年,Michael Bianco-Splann。 版權所有。

本作者預訂

垂死生存:革新的掛毯
通過邁克爾·比安科·斯普蘭(Michael Bianco-Splann)

垂死生存:邁克爾·比安科·斯普蘭(Michael Bianco-Splann)創作的重毯這是一個充滿韌性,勇氣和選擇力量的真實故事。 自覺領導力:將改變您的業務和改變您的生活的7條原則發布後,許多人詢問這些原則是如何形成的。 死而活是作者從放棄到啟蒙的生活故事的引人入勝的描寫,並帶有敏感性,光照和幽默感。 在旅途中,出現了很多教訓,創造了有意識的領導力和以選擇愛心,同情心和理解力為中心的生活的基礎。 (也可作為Kindle版本。)

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該作者的另一本書:
有意識的領導力:7條原則將改變您的業務並改變您的生活

關於作者

邁克爾·比安科·斯普蘭邁克爾·比安科·斯普蘭 是一位有意識的領導專家,鼓舞人心的演講者,以及擁有30多年一線執行經驗的資深認證企業培訓師。 他提供了一種變革性的領導方法(從《財富》 100強公司到小型精品企業),為那些追求與自己的激情和目標相符的生活的人提供幫助。 他是《 有意識的領導力:7條原則將改變您的業務並改變您的生活  和 垂死生存:革新的掛毯. 了解更多 照明野心.com.

視頻/與邁克爾·布蘭科-斯普蘭的演講:四個領導神話被否認
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