在家工作已經很普遍了，它有自己的縮寫，並且將變得更加普遍。 公司介紹 像蘋果，亞馬遜和微軟 現在建議員工使用“ WFH”，以避免接觸新型冠狀病毒。
但是，對於第一次發現自己在家工作的員工來說，在家工作可能是一個真正的挑戰。 為了解決此問題，許多員工正在尋求數字解決方案，以幫助他們與同事互動並在遠離辦公室的情況下保持生產力。
以下是三種工作方式的一些技術選擇：正式會議，非正式討論和團隊項目。 但是，正如我們將看到的，它們都不是沒有缺點。
正式會議
在大多數人心中，第一個問題是如何與同事或客戶舉行會議。 最常見的答案之一是 Zoom，是一種將會議，在線會議，聊天和移動協作相結合的視頻通信平台。
Zoom廣泛用作正式會議的在線替代，上週 股價飆升12％ 預期角膜病毒檢疫將看到它被更廣泛地採用。 該平台的賣點包括它的易用性，流演示和主持會議的能力。
但是，儘管諸如Zoom之類的數字解決方案為同事聚會提供了有用的方式，但可以說它們與客戶互動的滿意度較低。 研究 提示 與面對面的會議相比，在線會議無法提供相同的聯繫和同理心。
非正式討論
儘管視頻會議對於正式會議很有用，但不適用於非正式聊天，簡短查詢或快速狀態更新，例如“您是否已發送發票？”。 此任務更適合即時消息傳遞平台或群聊應用。
一種常見的策略是使用Facebook Messenger，WhatsApp或gchat。 但是這些可能會分散注意力和乾擾性，尤其是在大批量生產時，會導致工人失去注意力和注意力。
許多公司反而採用了 鬆弛 和 微軟團隊，可提供即時通訊，而不會分散社交媒體的注意力。 據報導，IBM已將Slack用於 所有350,000名員工。 據報導，Slack 問自己的員工 為了應對冠狀病毒的爆發而在家中工作，促使社交媒體對他們如何保持聯繫保持謹慎態度。
但是，儘管這些渠道非常適合在團隊成員之間快速交流信息，但要建立真正的融洽關係可能會很困難。 研究表明 真實，現實和騰飛的時間 與同事建立關係是一種更自然的方式，可以建立有效的工作關係，而單純地在網上很難做到。
團隊項目
這麼多的會議和聊天-實際的項目管理如何？ 已經廣泛使用的兩個選擇是 谷歌驅動器 和 微軟一個驅動器，使人們可以將文檔上傳到雲並在它們之間進行實時協作。
這兩個平台已經成為共享文檔的行業標準。 但是（有時您可能會在這裡感覺到一個主題），有時團隊討論需要面對面的交談或頭腦風暴，這可能 在純在線環境中復制具有挑戰性.
毫無疑問，在我們擁有比以往更多的數字選擇之時，冠狀病毒已經來襲，這為更廣泛的員工提供了在家中工作的機會，而乾擾卻最小。
但是同樣不可否認的是，人們仍然需要面對面的互動，才能使公司發揮最大的作用。 在流行期間，Zoom，Slack和Google Drive之類的應用可能會有所增加，但是一旦結束，它們應被視為補充解決方案，而不是替代方案。
關於作者
會議講師Geoffrey Mann， RMIT大學
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