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因此，當你正在尋找合作夥伴，無論是投資合作夥伴，是否是商業合作夥伴，如聯合創始人的觀點，那些東西 - 第一，它需要是相同的價值觀。 你們都關心世界上類似的事情嗎？ 所以價值需要調整。

然後從技能組合的角度來看，你需要保持對立。 最好的朋友通常喜歡“我們想要一起創業！”這就像是不再成為最好朋友的最快方式。 對立是如此重要。 我很擅長設計。 我對這個願景非常滿意。 我很擅長策略。 我對美學非常擅長。 我真的很擅長這個品牌。

我的合作夥伴需要在運營，製造，倉儲，法律，財務方面做得很好，所有這些都是我不喜歡的。 我可以做嗎？ 一點點，但我不願意。 我寧願留在我的天才區，也要有一個真正的人，真正接受他們的天才區，彼此相互敬畏。

就像我真的相信存在的陰陽一樣。 就像我擁有陽能一樣，有人需要能量才能成為真正完美的伴侶。

我認為要有合適的合作夥伴，你需要成為一個匹配和技能組合，你需要成為一個匹配。 因此，從技能組合的角度來看，yin yang就像精力充沛，然後是yin yang。

我們常常喜歡，我們就像：“我們倆都超級超級！”即使你擁有其他類似的技能，那超級超級超級也許不行。

如果它是炒作冷靜，就像平靜的對手讓我平靜下來。 我的過度活躍使他們更興奮。 因此，積極工作。

從技能組的角度來看，“我很擅長這一點，他或她很擅長這一點，”我們彼此相互敬畏，無論是精力充沛還是技能觀點。 那是完美的合作夥伴。

所以我坐在Conscious Capitalism的董事會上，我認為Conscious Capitalism真的是基於利益相關者模型。 就像每個人都必須獲勝一樣，我認為過去我在利益相關者模型中有點草率，因為我們的速度如此之快，“只是快速地將屁股放在座位上。”我並沒有真正想到很多你正在擴展的事情，大多數企業家都會遇到這種情況，而且我認為現在真的是Tushy我真的非常關心我帶給團隊的人的類型：真正檢查他們的背景，看他們是否真的適合。

在任何人被雇用之前，他們必須會見整個團隊，如果他們好好的話，團隊必須向他提供他們對這個人的看法的反饋。 這真的是文化。 文化勝過每週的每一天和周日的兩次戰略。 在過去，我當然有點鬆懈。 “哦，你有脈搏？ 加入吧，我們很忙。 我們必須成長。“

現在，“你的背景是什麼？ 讓我來看看你的社交媒體，“如果這是所有的自拍，你知道這是可怕的！ 如果從各個角度看自拍都不是一個偉大的人，這意味著他們可能不是一個偉大的團隊合作者。

然後調用引用，進行後台檢查。 這樣做非常重要，我只是沒有，我認為真正創造這種文化，真正擴展業務需要做真正的工作。

和Tushy一起，我是如此，如此刻意。 我的新首席執行官角色，我已經採訪了50人員，因為這個角色真的是對我的陰陽，而且與我的技能相反。 在過去，我會像“好人，讓我們走吧。”現在它是“50人？ 打電話給他們每個人的所有十個參考文獻，“並且確實讓他們與所有團隊見面，以確保他們喜歡這個人。 做我過去沒做的文化適應性測試真的非常重要。

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