超黨派美國預算程序中有一個令人鼓舞的跡象

許多專家認為奧巴馬總統的預算提案在共和黨控制的國會中通過的可能性很小。 事實上,眾議院和參議院的預算藍圖已經為可能的否決權鬥爭奠定了基礎。 功能失調、過度黨派之爭可能會繼續統治華盛頓,但預算中至少有一個非常重要的部分讓人充滿希望:聯邦對科學和技術創新的投資。

有令人鼓舞的跡象表明,今年美國的創新生態系統將得到兩黨的共同推動。

走在最前沿

總統的預算 呼籲提供2.25億美元資助36個先進製造機構。 這些是今年已經資助的九個此類中心的補充,每個中心都將企業和大學聚集在一起,開髮美國公司可以採用的尖端製造技術。

第一個中心位於俄亥俄州揚斯敦,專注於新興的 3D 打印領域,三年內已對 7,000 多名工人進行了這項改變遊戲規則的技術基礎知識的培訓。

這些都是至關重要的投資。 他們需要加速和維持美國在研究、教育、培訓和基礎設施方面的經濟增長。 他們需要激發創新並加強美國先進製造業基礎,以創造高薪就業機會。


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參議院和眾議院的共和黨人通過了 他們自己的預算計劃 上星期。 儘管他們都專注於削減赤字,但我們相信他們也將在過去的兩黨合作的基礎上促進創新,並將為某些先進製造機構提供資金納入今年晚些時候商定的最終預算中。

振興美國製造和創新法案去年年底,國會以口頭投票方式通過了該法案,標誌著兩黨的大力支持,該法案授權在十年內為先進製造機構提供高達 300 億美元的資金。 因此,我們有充分的理由認為國會和總統將能夠就這部分預算達成一致。

總統的計劃中還有更多類似的內容。

作為聯邦研發支出總體增長 5.5% 至 146 億美元的一部分,奧巴馬呼籲撥款 30 萬美元,通過“創新軍團”。 該計劃改善了美國國家科學基金會資助的研究人員和其他研究人員獲取資源的機會,從而幫助彌合將發現推向市場的差距。

縮小創新差距

這種“創新差距”是我國的一個主要問題,需要政府、大學和企業之間的協調努力來縮小它。

近幾十年來,美國的創新能力停滯不前,而其他國家的創新能力卻在進步。

自 2008 年以來,數量 外國專利 美國專利商標局每年授予的專利數量已超過國內原創專利數量。 從1999年到2009年,美國在全球研發支出中所佔的份額有所下降,而亞洲的份額總體上有所上升,並於2009年超過了美國。

實際上,美國的 創新生態系統 近幾十年來,技術商業化已經惡化為無組織的方式。

1970 世紀 1980 年代和 XNUMX 年代,隨著美國企業退出基礎研究並專注於增量產品開發,創新差距出現了。 研究型大學介入,但學術研究往往仍局限於學科內部,很少關註解決社會問題。 很多時候,研究並不能從實驗室跨越到現實世界。

美國無組織的創新問題因政治兩派的極端主義而變得更加嚴重。

在政治右翼方面,自由放任的信念助長了反對政府協調任何商業活動(包括研發)的傳統。 在政治左派中,許多人反對他們認為行業參與對純學術研究的污染。 這兩個極端都反映出將科學轉化為社會效益的複雜性過於簡單化。 此外,極端現象阻礙了政府採取行動促進政府、大學和行業之間的合作,而美國需要這種合作來保持其創新領先地位。

幸運的是,隨著新的兩黨政府計劃悄然開始在組織創新和增強企業家和企業在經濟中的關鍵作用方面發揮作用,這種情況正在開始改變。

將科學與現實世界聯繫起來

在過去的十年中,我們研究了一項開創性的聯邦倡議,即 國家科學基金會工程研究中心 (ERC)。 這些中心設在大學,要求研究人員將基礎科學與社會和市場困境聯繫起來。 ERC 計劃還要求跨學科和行業學術合作,並鼓勵創建概念驗證,以證明基於實驗室的技術具有商業潛力。

從 1985 年到 2009 年,聯邦資金投資於這些中心約 1 億美元。 他們在各種技術創新中獲得的回報是這個數字的十倍以上。 我們的研究 這些中心的建立使我們制定了更好地協調美國創新生態系統中的主要機構:大學、企業和政府的藍圖。

基於這些機構之間的協調,我們的藍圖建議了大學、企業和政府領導人可以採取的具體管理行動,以收穫基礎科學、創建切實的概念驗證(即商業原型)並將新產品和服務傳播到商業領域。市場,造福社會。 該藍圖的獨特之處在於它強調領導者如何創建創新的組織架構。

奧巴馬總統的預算和《振興美國製造和創新法案》可以在很大程度上幫助美國在技術開發和商業化方面採取行動。 這些提案表明民主黨和共和黨似乎都同意我們需要一種更有組織的創新方法。 讓我們希望我們的政治領導人能夠擱置分歧,採取行動重振我們的繁榮。

談話這篇文章最初發表於 談話.
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關於作者

Steven C Currall 是加州大學戴維斯分校戰略項目和倡議的校長高級顧問。

艾米麗·亨特 (Emily Hunter) 是貝勒大學管理學副教授。

薩拉·佩里 (Sara Perry) 是貝勒大學管理學助理教授。

披露聲明: Steven C Currall 獲得了美國國家科學基金會工程研究中心計劃的資助。 Emily Hunter 和 Sara Perry 不為任何將從本文中受益的公司或組織工作、為其提供諮詢、擁有股份或接受其資助。 他們也沒有相關的隸屬關係。

本文由最佳工作場所研究所全球研究和內容總監埃德·弗勞恩海姆 (Ed Frauenheim) 共同撰寫。 他們是《有組織的創新:重振美國繁榮的藍圖,》由牛津大學出版社出版。

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