““在多樣性方面,我們曾經有超過50%的女性,有色人種和LGBTQ。現在,我們已經超過60%,這真是一件很美的事情,對於我們國家來說,這種多樣性。” - 南希·佩洛西
下屆美國國會將有 至少123女性 在眾議院和參議院,包括兩名穆斯林裔美國女性,兩名美國原住民女性和兩名29歲的女性。
在中期比賽中還有10名女性仍然可以獲勝 離電話太近了.
從2019開始,女性將佔435會員眾議院的近四分之一 - 創歷史新高。 目前,眾議院有84女性。
女性新移民女性將在政府中掀起波瀾 - 而不僅僅是因為女性立法者經常這樣 引起更多關注 打工差距, 家庭休假政策,性騷擾,虐待兒童和其他對婦女造成不成比例影響的關鍵問題。
作為研究政治領導力的學者,我們相信更多的女性對國會也有好處,這是一個更根本的原因:他們可能只是讓一個破碎的系統再次運作。
在黨派分歧中發揮作用的潛力。
自2016總統大選以來華盛頓一直處於兩極分化狀態,但全國各地的共和黨人和民主黨人一直是 移動 自1990以來,在思想上進一步分開。
民主黨人和共和黨人的觀點之間曾經有過重疊,至少在某些問題上是如此。 現在,幾乎沒有。
百分之九十二的共和黨人現在坐在民主黨中間的右邊,而民主黨的94百分比位於共和黨中間的左邊,無黨派人士 皮尤研究中心報導.
在國會,兩黨互相挫敗 立法 和 妖魔化 他們的政治對手不愛國或不誠實。
美國人現在認為民主黨人和共和黨人之間的衝突比分割城鄉居民或黑人和白人的人更為極端, 皮尤調查顯示.
當選為國會兩院的123女性 - 103民主黨人和20共和黨人 - 有可能跨越黨派分歧。
新墨西哥州的德哈哈蘭11月6成為當選美國眾議院的兩名美國原住民女性之一。 路透社/布賴恩斯奈德
關於性別和解決問題的大量研究 顯示 女人經常是橋樑建設者,合作尋找 解決棘手的問題.
我們的研究證實了這些發現。 在一項2017研究中 在領導風格方面,我們發現女性更傾向於使用包容性的“兩者兼有”思維,這意味著她們將衝突和緊張視為投入而不是問題的機會。
男性更傾向於採用“或者/或者”思維 - 這種態度會促進他們自己的議程並詆毀對方的態度。
婦女建造橋樑
女性之前在國會中扮演過這個角色。
例如,當聯邦政府在預算僵局中關閉16的2013天時,它是由五名女參議員組成的團體 - 三名共和黨人和兩名民主黨人 - 打破 僵局。 他們一起發起了兩黨合作,並通過談判達成了預算攤牌的協議。
“這些女人正在接管,”已故的亞利桑那州參議員約翰麥凱恩開玩笑說。
現在看來,麥凱恩的評論似乎不是一個笑話而是一個政治需要。
關於的大量研究 合作 表明其中有女性的群體 功能更好部分原因是女性比男性更有可能建立能夠解決衝突的社會關係。
換句話說,組織中的女工成為朋友,導師和樂於助人的同事,從而建立解決問題所需的信任。
女性並不是唯一一個像這樣工作的人。 在大型組織中,少數群體傾向於互相尋求和形成 支持網絡 跨越等級,職位描述甚至政治分歧。
當然,男人也可以搭建橋樑。 性別並不決定人格或決策風格。
例如,麥凱恩因其兩黨的立法努力而聞名。
但 研究 和 歷史 表明女性領導者更頻繁地合作 - 而且更好。
基於共識的人權體系
埃莉諾羅斯福是一位直言不諱的人權倡導者,也是美國總統富蘭克林羅斯福的妻子,他提供了這種行為的典型例子。
她領導了第二次世界大戰後起草“世界人權宣言”的聯合國工作組。 那個里程碑 1948文件 歷史上第一次承認,無論宗教,種族或政治信條如何,地球上的所有人都享有某些權利。
宣言,是 批准 48當時在聯合國的58,發起了當代人權運動,克服了拉丁美洲的獨裁統治,孤立的種族隔離時代的南非,在全世界範圍內賦予了LGBTQ人民的權利,今天, 保護難民和尋求庇護者.
這些持久的成就並非出現,因為羅斯福強大的其他國家。
相反,美國人 第一夫人 儘管存在批評,懷疑,文化差異,自我旅行和分心,但聯合國同事仍致力於使聯合國同事專注於設計和通過宣言的緊迫性。
在達成協議後,羅斯福堅持要求她的領導小組委員會選出一個新的主席,向全世界展示有效的民主進程。
女性更好,更持久的交易
女性通常採用更民主的領導風格,尋求更多 小組中每個人的參與。 證據表明,以這種方式製作的解決方案更持久。
外交關係委員會 例如,已經發現,在談判桌上與婦女的和平談判更有可能達成協議 - 並且所通過的協議更有可能長期存在。
這種包容性的交易可能會改變眾議院。
隨著政治風向的變化,國會經常在重大政策問題上大肆揮霍,新的多數黨破壞黨派的黨派進步。 前 行政。
協作,兩黨立法允許在醫療保健,移民和經濟等問題上取得更持久的進展 - 所有這些都必將成為下一屆國會的焦點。
極端政府中的婦女
但是,對於123女性來說,國會可能不會比現在服務於此的84更好。
立法者被選為代表其選民的利益。 與美國社會如此極端 偏振,一個雙方制度阻礙了合作。
國會中許多新當選的女性還在強大的反對平台上掌權 - 承諾 激烈地戰鬥 反對他們在美國社會中看到的問題。
如果國會的最新成員真的想要產生影響 - 通過下一次選舉後沒有撤消的法律 - 他們必須做的不僅僅是推動他們自己的議程。 他們可以一起工作。
鑑於研究表明女性領導能力,更多女性可以將華盛頓推向這個方向。
關於作者
Wendy K. Smith,商業與領導教授, 特拉華大學 和Terry Babcock-Lumish,公共政策訪問學者, 特拉華大學
Wendy K. Smith的書
at InnerSelf 市場和亞馬遜