“覺醒” - Suffragists在西方取得了成功; Hy Mayer在Puck Feb的20，1915中，他們的火炬喚醒了在東方和南方掙扎的女性。
唐納德特朗普準備在他的追求中實施許多倒退政策“讓美國再次偉大“這與人們普遍認為的漸進性，包容性，公平性，公平性和尊嚴性等普遍被認為是漸進的價值觀的根本不一致。 例子包括他建立一個 在墨西哥邊境的牆壁，驅逐無證移民或在 最少有犯罪記錄的移民, 禁止或嚴格限制穆斯林, 否認氣候變化 和 廢除“平價醫療法案”，以及他的 利益衝突 並可能 裙帶關係.
這種情況與幾年前的情況形成了鮮明的逆轉，當時似乎進步者正在贏得關於諸如此類問題的思想之戰 婚姻平等 - 感謝 最高法院的2014決定 - 華爾街改革 和通過 obamacare，它為數百萬美國人提供負擔得起的醫療保險。
今天，這一進展似乎處於危險之中，而其他緊迫問題則如此 不斷擴大的收入不平等 和 氣候變化 迫切需要解決。 國會兩院和白宮現在都處於保守派的控制之下 - 而且最高法院即將在未來許多年內走向右翼 - 進步人士從何而來？
我對如何影響大型系統變化的研究提供了一些答案。 它首先要意識到進步人士有一個故事問題。
構築敘事
事情就是這樣：保守派一直非常有效 構建辯論並闡明他們的立場，作為語言學家 喬治拉考夫 在“解釋”全新的不要想像大象“
例如，概念 個人責任，有限政府，自由市場和自由貿易 都深深植根於我們的集體心中。 隨著股東財富的最大化作為公司的主要目的，這些都是公司的關鍵要素 新自由主義經濟議程 建立在第二次世界大戰的灰燼中。
雖然特朗普可能不會遵守所有這些想法 - 最明顯的是自由貿易 - 但它們仍然是共和黨願景的核心要素，也是選舉他的大多數選民。
相比之下，進步者在製作敘事時完全無效，似乎無法就一系列核心問題，價值觀和支持模因（以短語，圖像，文字和符號的形式）達成一致。 進步人士就像生態學家一樣 L. Hunter Lovins 叫“一桶螃蟹據說，放在桶裡的螃蟹互相爭鬥，將任何試圖逃跑的螃蟹拉回來。 Lovins認為，進步人士在他們為包容，民主和接受多種觀點而做出的其他值得稱道的努力中也做了同樣的事情。
Lakoff是加州大學伯克利分校神經思維與社會中心的負責人，他發現至少有六種不同的“類型”， 每個都有不同的焦點：社會經濟主題，身份政治，環境保護主義，公民自由，精神復興和反權威主義。
每種類型都認為它的想法是最重要的。 那是一堆螃蟹。
未來的重大戰役
對於進步人士而言，他們所面臨的戰鬥只會變得更大，更複雜，更具挑戰性。 除了保護近年來來之不易的權利，前所未有的不平等程度，迫在眉睫的氣候變化威脅和 即將到來的就業危機 都在眼前。
我和同事一起做過的工作 大的系統變化 為進步人士提供了兩個考慮因素，因為他們尋求在當前的環境中找到自己的立足點。
首先，大的系統變化發生在上下文中 複雜的系統充滿了“邪惡的問題” 這涉及相互交織的問題，沒有明顯的開端或結束，許多利益相關者對問題實際是什麼，應該採取什麼措施以及甚至意味著“解決”問題的意義不同。 氣候變化，不平等和就業危機都符合這一框架。
聽起來像螃蟹桶，不是嗎？ 在這樣的系統中，變化可能來自許多不同的季度和眾多參與者。 就其本質而言，大型系統變更無法像許多人一樣受到控製或計劃。 當目前保守派的負責人不同意可能變革推動者的基本前提時，這種變化變得特別困難。
在這種情況下如何發生漸進式變革？
第二個考慮因素提供了一個答案：成功的大型系統變更最好由a指導 強大，連貫和引人注目的敘事或故事 基於共振核心值和 隨時可轉移的模因。 如 敘事，價值觀和模因 塑造 態度，信仰以及最終的行動和政策。 人們回應故事和令人信服的想法（模因），而不僅僅是冗長的政策，因為故事不僅可以解釋正在發生的事情，還可以利用情感和價值觀。
模因和男人
換句話說，為了抵消扭轉巴拉克·奧巴馬總統應對氣候變化的政策或通過減少對富人的稅收來加劇收入不平等的力量，進步人士需要走到一起，找到方法清楚地闡明他們的立場，同時講簡單和引人入勝的故事，展示他們的想法將如何幫助塑造更美好的未來。
開發模因是該過程的重要組成部分。 模因是 核心文化單位 並且可以是像“自由市場”或“最大化股東財富”這樣的想法，如“讓美國再次成為偉大”，諸如紅色棒球帽和粉紅色等符號和圖像之類的短語pussyhats，“帶有貓耳朵的粉紅色帽子，象徵著抵抗厭女症。 這些模因與人們產生了廣泛的共鳴，因為他們利用並融入了他們的核心價值觀。 它們支持和支持敘事以及我們彼此之間以及與我們周圍世界相關的方式。 他們的力量和重要性 在系統變更中經常被忽視。
考慮一下“讓美國再次偉大”的共鳴與紅色棒球帽的象徵意義相結合。 他們在特朗普支持者之間創造了一個集體認同和可識別的協議領域。 相比之下，與希拉里克林頓競選活動相比，“更強大的共同”和“我與她”的口號相差無幾。
雖然它確實缺乏細節，但“讓美國再次成為偉大”聽起來很有意義，可能與支持者生活中可識別的東西聯繫在一起，顯然提供了對不同未來的展望。 與此形成鮮明對比的是，“我與她在一起”或“更加強大”的口號似乎對願景是什麼或如何創造有意義的集體認同提供了很少的指導。
為了使進步人士取得成功，他們需要確定共同的價值觀，想法和目標，以創造共同點，就像保守派使用個人責任和自由市場一樣。
敘事成形
霍華德迪恩，前佛蒙特州州長，2008民主黨總統候選人，民主黨全國委員會主席，在2007中有力地指出 人們在價值觀的基礎上做出回應並做出選擇 和支持模因，而不是政策文件和立場。
迪恩認定 公平，財政責任和力量/韌性 作為核心進步價值觀。 一群叫 ThinkProgress補充道 列出自由（例如，言論自由，結社和宗教自由，擁有充實生活的自由），機會（例如，防止歧視和擁抱多樣性），責任（個人和共享）和合作（承認我們的相互聯繫）。
在這樣一個漸進的背景下， 公司的故事 可能是因為他們在公平的市場（不僅僅是自由市場）中運作 集體價值 （不僅僅是盈利能力或股東財富）作為目標。
或類似的東西。 該 為了健康而領先 例如，聯盟是由洛文斯和其他人建立的一項倡議，旨在發展一種為所有人提供福祉和尊嚴的經濟，企業致力於改善各方面的生活。 現在顯然需要這種價值識別和表達的共享過程。
只有通過建立如此強大和統一的願景，進步人才能繼續在特朗普和華盛頓保守主義統治時代推動其議程。
關於作者
Sandra Waddock，戰略和卡羅爾學院企業責任學者Galligan主席， 波士頓學院（Boston College）
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