為什麼普遍基本收入比看起來更容易

: By 埃倫·布朗

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為什麼普遍的基本收入比它看起來更容易

呼籲普及基本收入一直在增加，最近作為由亞歷山大·奧卡西奧·科爾特斯（D-NY）推出的綠色新政的一部分，支持的至少是40國會議員。普遍基本收入（UBI）是對所有成年人的月度付款，沒有任何附加條件，類似於社會保障。批評者說綠色新政要求過多的富人和中上階層納稅人必須為此付錢，但對富人徵稅卻不是決議提出了什麼。它表示，資金主要來自聯邦政府，“使用聯邦儲備銀行，新的公共銀行或區域和專業公共銀行系統的組合”和其他工具。

僅美聯儲就能勝任這項工作。它可以用資產負債表上的資金購買“綠色”聯邦債券，正如美聯儲在其“量化寬鬆”計劃中為購買3.7萬億美元債券以拯救銀行一樣。財政部也可以這樣做。財政部有憲法權力以任何面額發行硬幣，甚至萬億美元的硬幣。阻止立法者追求這些選擇的是擔心過度“需求”（可支配收入）導致價格上漲導致的惡性通貨膨脹。但事實上，由於資金進入消費經濟的方式，消費經濟長期缺乏可支配收入。我們其實需要定期注入資金以避免“資產負債表衰退”並允許增長，而UBI是實現這一目標的一種方式。

UBI的利弊得到了熱烈的爭論別處討論過。這裡的要點是表明它實際上可以年復一年地獲得資金而不會抬高稅收或價格。新的資金不斷增加到貨幣供應量，但它被添加為銀行私下創造的債務。（英格蘭銀行網站上解釋了銀行而不是政府如何創造今天的大部分貨幣供應量這裡。）UBI將用無債務資金取代貨幣創造的債務 - 消費者的“債務週年紀念日” - 同時保持貨幣供應大部分不變; 如果增加新資金，它可以幫助創造填補實際和潛在生產力之間差距所需的需求。

債務負擔癱瘓的經濟體

構成流通資金的“銀行資金”只有在有人借款時才會產生，而今天企業和消費者背負著比以往更高的債務。在2018，僅信用卡債務超過1萬億美元，學生債務超過1.5萬億美元，汽車貸款債務超過1.1萬億美元，非金融企業債務達到5.7萬億美元。當企業和個人償還舊貸款而不是購買新貸款時，貨幣供應量減少，導致“資產負債表衰退”。在這種情況下，央行，而不是從經濟中取錢（正如美聯儲現在所做的那樣）），需要增加資金來填補債務和可用於償還債務的可支配收入之間的差距。

債務總是比可用於償還債務的資金增長得更快。一個問題是興趣，這不是與本金一起創建的，因此總是欠回原本貸款中創造的錢。除此之外，作為債務創造的一些資金是 “儲戶”阻止消費市場以及將其置於其他地方的投資者，使銷售其商品的公司和他們僱用的工資收入者無法使用。結果是債務泡沫持續增長，直到它不可持續並且系統崩潰，在熟悉的死亡螺旋中委婉地稱為“商業周期”。正如經濟學家Michael Hudson在他的2018書中所示原諒他們的債務, 這種不可避免的債務積壓在歷史上得到了定期的“債務週年紀念” - 債務減免 - 他認為我們今天需要再做一些事情。

對於政府來說債務禧年可以實現通過允許中央銀行購買政府證券並將其保留在賬簿上。對於個人來說，公平對待的一種方法是使用UBI。

為什麼UBI不需要通貨膨脹

在一本叫做2018的書中債務債券之路：銀行如何創造無法償還的債務政治經濟學家Derryl Hermanutz建議中央銀行發行每月1000美元的UBI，直接記入人們的銀行賬戶。假設這筆款項是通過18向所有美國居民支付的，或者約為241百萬人，那麼每年的支出將接近3萬億美元。對於有逾期債務的人，Hermanutz建議它自動償還這些債務。 由於資金是作為貸款創造的，並且在償還時就會消失，因此UBI支付的這一部分將隨債務一起消失.

目前負債的人可以選擇是否支付他們的債務，但很多人也無疑會選擇這種方式。 Hermanutz估計，通過強制性和自願償還貸款，大約一半的UBI支出可以通過這種方式消除。這筆錢不會增加貨幣供應或需求。它只會讓債務人用無債務的錢花在生活必需品上，而不是用無法償還的債務來囤積他們的未來。

他估計，UBI支付的另外三分之一將用於“儲戶”，他們不需要這筆錢用於支出。這筆錢也不太可能推高消費者價格，因為它會投入到投資和儲蓄工具中而不是在消費經濟中流通。這只留下了大約六分之一的支出，即十億分之一十億美元，實際上是在爭奪商品和服務; 實際和預測的生產力之間的“產出差距”很容易吸收這筆金額。

據羅斯福研究所7月份的2017論文稱“什麼恢復？美聯儲持續擴張政策的案例“

GDP仍然遠低於長期趨勢和十年前預測者預測的水平。在2016中，實際人均GDP比國會預算辦公室（CBO）10預測低2006％，並且沒有顯示回到預測水平的跡象。

該報告顯示，對這種低迷增長的最可能解釋是需求不足。工資一直停滯不前; 在生產商生產之前，他們需要客戶敲門。

在2017中，美國國內生產總值為19.4萬億美元。如果經濟運行速度低於滿負荷運行的10％，則可以向經濟注入2萬億美元每年沒有造成價格上漲。它只會產生刺激額外的2萬億GDP所需的需求。事實上，UBI可能會為自己買單，就像 GI Bill產生了七倍的回報從第二次世界大戰後的生產力提高。

中國的證據

從中國看，這種新的資金可以年復一年地註入，而不會引發價格上漲。在過去的20年代，其M2貨幣供應量已從略高於10萬億元增長至80萬億元（$ 11.6T），增幅接近800％。然而，其消費物價指數（CPI）的通脹率仍然存在適度的2.2％.

中國的國內生產總值（為什麼普遍的基本收入比看起來容易）

為什麼所有這些多餘的資金都沒有推動價格上漲？答案是，中國的國內生產總值與貨幣供應增長速度相同。當供給（GDP）和需求（貨幣）一起增加時，價格保持穩定。

中國的國內生產總值（為什麼普遍的基本收入比看起來容易）

中國政府是否會批准UBI，它確實認識到了為了刺激生產力，錢必須到那裡第一; 由於政府擁有80％的中國銀行，它可以根據需要藉入資金。對於“自籌資金”貸款 - 產生收入的貸款（鐵路旅行和電力費用，房地產租金） - 還款將債務與其創造的資金一起消除，使淨貨幣供應保持不變。當貸款沒有償還時，他們創造的錢並沒有消失; 但如果它轉向消費者和企業，隨後用它購買商品和服務，需求仍將刺激供應的生產，使供需增加，價格保持穩定。

如果沒有需求，生產者就不會生產，工人也不會被雇用，讓他們在沒有資金的情況下產生供應，導致經濟衰退和蕭條的惡性循環。而這個週期就是我們自己的央行現在正在觸發的。

美聯儲收緊螺絲

美聯儲並沒有以新的需求刺激經濟，而是一直在進行“量化緊縮”。12月19，2018，它在3年度第九次上調聯邦基金利率，儘管其中有一個“野蠻”的股票市場。道瓊斯工業平均指數已經在3,000-½半月內失去了2點數。美聯儲仍在努力達到其適度的2％通脹目標，而GDP增長趨勢正在下降，2的預測僅為2.7-2019％。那又為什麼再次加息呢？抗議活動評論員包括總統本人？

就其晴雨表而言，美聯儲考慮的是經濟是否達到“充分就業”，它認為是失業率的4.7％，考慮到工作之間人們的“自然失業率”或自願失業。在充分就業時，預計工人會要求更多工資，導致價格上漲。但現在失業率正式達到3.7％ - 以外技術上的充分就業 - 工資和消費者價格都沒有上漲。從理論上可以明顯看出這個理論存在一些問題看看日本儘管嚴重缺乏工人，價格長期以來一直拒絕上漲。

官方的失業數據實際上是誤導性的。包括短期沮喪的工人在內，截至5月2018的美國失業或就業不足工人的比例為7.6％，廣泛報導的兩倍。如果包括長期沮喪的工人，實際失業率為21.5％。除了那些尚未開發的大量工人外，還有來自國外的廉價勞動力供應量不斷增加以及機器人，電腦和機器的勞動力潛力不斷擴大。事實上，經濟能夠根據需求產生供應，遠遠沒有達到今天的滿負荷生產能力。

我們的央行正在推動我們陷入另一場基於糟糕經濟理論的衰退。只要有材料和工人（人力或機械）可以創造滿足需求所需的供應，就可以為經濟增加投資以實現生產性，非投機性目的而不會推高價格; 它們現在可用了。當存在短缺，瓶頸，壟斷或限制競爭的專利時，特定市場總會出現價格上漲，但這些增長並不是由於經濟充斥著資金。住房，醫療保健，教育和天然氣都有所增加，但這並不是因為人們有太多的錢可以花錢。事實上正是這些必要的開支正在推動人們陷入無法償還的債務，正是這種巨大的債務積壓阻礙了經濟增長。

如果沒有某種形式的債務禧年，債務泡沫將繼續增長，直到它再次無法持續下去。 UBI可以幫助糾正這個問題，而不用擔心經濟“過熱”，只要新資金僅限於填補實際和潛在生產力之間的差距，並用於創造就業機會，建設基礎設施和滿足人民的需求，而不是被轉移到以它為食的寄生經濟中。