大流行後，合作社可以擴大規模，以促進相互關係，包容性，經濟正義和組織民主的價值觀，以實現加拿大經濟轉型。 （Pixabay）
隨著COVID-19的流行病學影響呈指數增長，企業倒閉，失業率，貧困，住房和糧食不安全狀況也呈指數增長。
不足為奇 合作社和社區經濟發展研究人員 COVID-19的爆發促使加拿大的合作社部門立即加強並響應社區的需求-在許多情況下，比起更早，更具體地 聯邦，省和地方政府 以及大型公司。
例如，雜貨合作社革新了員工的安全和薪水補充，而工人合作社迅速轉移到生產醫療產品，信用社向社區團體，貸款延期甚至是社區提供了深遠的補助 零利率信用卡.
合作社Morell是愛德華王子島的一家雜貨合作社。 作者提供
合作社部門也可以成為未來社會經濟重建的組成部分。
有超過 31.8萬會員 在大多數社區中都存在的加拿大合作企業中。 著名的加拿大合作社包括 MEC, Agropur合作 和 合作者.
而 合作社在這個國家有重要的歷史，它們在當前COVID-19危機中的重要性對於成員，社區和企業而言尤其重要。
大流行之後，合作社和社區經濟組織是否將成為重建加拿大經濟以更加公平和人道的領導者？ COVID-19危機能不能引起人們的關注？ 急需的經濟轉型?
社區合作社（按社區）
加拿大的合作社是全球合作社的一部分 超過XNUMX萬個合作社和XNUMX億會員。 合作社是由感興趣的成員而非股東之間共同擁有的企業，其資本根植於當地社區。 合作社不是優先考慮利潤，而是傾向於 首先關注成員和社區需求.
他們是 以價值觀和原則為指導 包容性，經濟民主，教育和對社區的關注。 他們致力於培養 牢固的信任關係 與利益相關者並提供更多公平的地方 購物 和工作。 這些功能被稱為“合作優勢“
社區關懷 是包括加拿大在內的全世界數以百萬計的合作社的核心。
今天，合作社遍布 加拿大大部分經濟部門， 編造 GDP的3.4％ 並幾乎 86億美元的業務活動.
合作社在COVID-19期間的快速反應
就其本質而言，合作社在應對危機方面已經比許多其他組織領先一步，因為它們在社區中發揮著聯繫和麵向行動的作用。
合作社是 穩定的雇主，社區需求的溝通渠道，社區成員聚會和創建的地方以及 參與式民主。 這就是為什麼合作社能夠迅速應對COVID-19對社區的挑戰。
加拿大的消費者合作社（由購買和使用其商品和服務的人共同擁有）是確保僱員收入，為弱勢群體留出購物時間並為邊緣化和處於危險中的人們提供免費商品和服務的第一批企業之一人。
例如，早在XNUMX月中旬， 魁北克省Rimouski的合作Alina， 建立了自行車運送午餐菜單和夜間汽車運送服務，而加拿大大型商店仍在XNUMX月下旬擴大運送。
同樣在XNUMX月中旬， 卡爾加里合作社，這是最早提供針對老年人購物的不同時間的雜貨店之一，將前線團隊成員的工資提高了每小時2.50美元，追溯至8月XNUMX日。 加拿大緊急工資補貼 於1月15日宣布，追溯至XNUMX月XNUMX日。
加拿大的消費者合作社也領導著社區間的合作。 魁北克 家族經濟合作社 一直在與當地團體合作，以幫助因COVID-19危機而無薪無現金的人們。 的 加拿大合作房屋聯合會同時，到17月XNUMX日，與合作社住房部門協調了與信用社的租金減免和抵押付款援助。
幫助弱勢群體
工人合作社 -由員工共同擁有的企業-已與 國際趨勢 向弱勢群體和其他當地企業或社區協會提供重要的商品或服務，通常是免費的。
蒙特利爾 合作社流行音樂 現在主要生產急需的醫院服裝和口罩。 工人擁有的微型釀酒廠 惡魔之戰 位于魁北克省沙威尼甘的員工每小時加薪5美元，繼續兌現廣告採購，甚至在當地報紙網站上購買了新的廣告空間，以幫助維持報紙在大流行期間的不穩定收入來源。
加拿大 信用社 由儲蓄者和服務使用者共同擁有的金融機構，與 商業銀行業，對於 COVID-19帶來的日常財務困難.
Desjardins集團已為其成員提供信貸減免。 加拿大新聞/ Ryan Remiorz
到16月XNUMX日， 德斯丁集團北美最大的信用合作社聯盟除降低了信用卡利率外，還根據需要為會員提供了信用減免。 Vancity信用合作社 更進一步，將受大流行影響最大的人的付款延期，並將信用卡利率降低到零； 截至9月XNUMX日，加拿大沒有一家商業銀行在提供信貸減免方面走得那麼遠。
到18月XNUMX日，Vancity Credit Union也已與慈善機構合作成立了 社區響應基金; 作為 8年XNUMX月，向救濟基金的捐款總計6萬美元，幫助了33個非營利組織和慈善機構。
到19月XNUMX日， 北方儲蓄信用社 提供信貸延期， Ladysmith信用合作社 在3月下旬和XNUMX月XNUMX日之前提供了無息貸款 Libro信用合作社 為聯合之路緊急響應計劃捐款320,000美元。
合作社可以快速做出響應，因為他們已經知道其成員和社區的需求和需求。 他們已經擁有必要的價值，系統和運營來滿足成員和社區的需求。
想像一個更加合作的經濟
現有的合作社和支持組織以及他們對危機的基於社區的應對措施有可能擴大規模。 他們在其他危機時期 在加拿大。 大流行後，它們可以促進相互關係，包容性，經濟正義和組織民主的價值觀，以發展新的加拿大經濟。
但這意味著合作社必須繼續納入支持性資金計劃中 在大流行期間。 為了進一步擴大規模，還需要新的商業和經濟發展立法和政策，以促進合作性初創企業或企業的改制。 陷入困境的企業和有繼任挑戰的企業進入新的合作社.
工人合作社 和 社區經濟發展 部門已經提出建議 讓聯邦政府實現這一目標。
在COVID-19大流行之後和現在，合作社可以而且應該是加拿大經濟重建和重新思考的關鍵。 實際上，加拿大人非常歡迎合作商業模式和價值觀.
在合作解決了COVID-19的迫在眉睫的挑戰之後，加拿大應該為建立一個新的，更具合作性的經濟做好準備。
關於作者
安大略省教育研究所成人教育與社區發展助理教授Marcelo Vieta 多倫多大學 以及MBA項目社區經濟發展副教授Fiona Duguid， 布雷頓角大學
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