如何通過擁有更多但擁有更少的東西來打擊文化
與物聯網圖書館租來的華夫餅乾製作華夫餅。 塞巴斯蒂安伍德/物聯網 

在1960,1970和1980s中為許多消費者提供廉價信貸和更便宜的物品成本之前 租賃是最容易接近的方式 獲得高成本且經常需要維修的電視,錄像機和洗衣機等產品。 現在我們買便宜的東西,堆得很高,或只是在東西停止工作時扔掉 - 即使我們能解決它。

西方社會的家庭用品消費現已達到上限,以至於宜家的可持續發展主管史蒂夫霍華德表示 已達到“高峰期”。 雖然他很快就說這與宜家將2020的銷售額翻番的目標相矛盾,但他建議從普遍的“採取,製造,使用,拋出”經濟模式中脫穎而出 圓形模型 鼓勵共享產品使用的維修,再利用和合作企業。

循環經濟的核心 是共享經濟,其中產品和服務租賃一段時間。 這是關於訪問而不是所有權,任何數量的東西都可以共享 運輸, 財產 和消費品(如工具和廚房用具) 作為技能和知識.

參與共享經濟 讓您使用未充分利用的資產即使是業餘時間 賺取額外收入。


內在自我訂閱圖形


對未來......

多年來一直有借用物品的路線 - 例如,或者為事件僱用正式服裝 汽車共享計劃 現在在許多城市都很常見。 儘管最近削減資金,公共圖書館仍然提供書籍,音樂和電影,而亞馬遜Kindle,Netflix和Spotify等大型企業意味著沒有必要真正擁有媒體項目的物理,硬拷貝。

但是,分享,借用和重用現在正成為企業積極參與的事情。採用Riversimple Rasa - 一種氫燃料電池汽車 專門設計在汽車共享商業模式中.

在最初的失敗後,SpaceX試圖恢復並重複使用其Falcon 9助推器 遇到了成功在2017中,一個恢復的助推器用於發射通信衛星。 競爭對手Blue Origin也正在開發其可重複使用的產品。 這意味著在太空旅行時代,我們可能已經在利用更便宜的再生技術。

事物圖書館

回到地球,當地社區計劃有可能分享昂貴和很少使用的物品,並改變家庭用品的消費方式。 基層的例子包括 物聯網 在倫敦,這是一家社區企業,提供低成本的物品,如DIY工具,縫紉機,露營和園藝設備,地毯清潔劑,投影儀和樂器。

雖然可持續發展是項目的核心,但它可以抵禦自己的一切, 一次性文化,圖書館也是一個具有實際目的的社交空間。 它重新發明了租賃,交換,易貨和送禮的傳統模式,並通過課堂,工作坊或烹飪,縫紉,家具製作和一般DIY技能的一對一指導,提供了一個會面和學習新技能的場所。

{youtube}wuUAg04KZYI{/youtube}

這種方案使人們能夠使用他們藉用的物品並為自己做事。 考慮到普通電鑽每年僅使用15分鐘,並在其餘時間保存,很明顯許多“家用”產品根本不需要擁有。 分享或借用手段 更好的環境影響.

更多,少

從社會地位到便利的原因,所有權和財產權在西方文化中根深蒂固。 儘管如此,增加租賃或租賃物品的數量是可行的 - 共享經濟可以在短期內節省資金並獲得更優質的商品,同時減少人們的需求 個人碳足跡,以及像物聯網這樣的項目 並修復冒險,重啟,更大的社區意識和技能分享。

已建立的企業可能會將這些企業視為其業務模式的威脅。 畢竟,如果消費者分享或租用東西,這可能會影響銷售。 然而,它可以激勵製造商生產更可靠,耐用的產品 保留對消費者的所有權和租賃權,仍負責維護和更換費用。 這將意味著進一步激勵設計和生產更耐用,可靠的產品,這些產品可以很容易地進行維修或重新製造,並以較低的成本傳遞給要求較低的客戶。

談話作為循環經濟的一部分,共享可提高材料的效率,從而減少為最佳壽命設計和維護的產品的終生碳排放,並更加集中地使用。 它允許消費增長而沒有相應的資源需求。 如果我們有機會達到目標中設定的目標,這是需要解決的一個領域 氣候變化法案 和履行承諾 巴黎協定.

關於作者

Christine Cole,建築,設計和建築環境研究員, 諾丁漢特倫特大學 和Alex Gnanapragasam,可持續消費者行為研究員, 諾丁漢特倫特大學

這篇文章最初發表於 談話。 閱讀 原創文章.

相關書籍

at InnerSelf 市場和亞馬遜