銷售購物如何殺死地球

: By 科科·賈森·希特

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不需要的衣服怎麼辦。創業/快門

聖誕節已經過去，新年臨近。並且銷售繼續。事情始於聖誕節前六個星期的“光棍節”。世界上最大的購物日。其次是黑色星期五，網絡星期一的銷售，聖誕節前的銷售以及現在聖誕節後或新年的銷售。很快將是情人節銷售，復活節銷售等的時間。促銷活動似乎並沒有停下來，而是一年四季以各種形式堅持不懈。

對於零售商而言，這些銷售是將未售出或淡季庫存清算為現金，為新庫存騰出空間以及通過衝動或計劃外購買交叉銷售現有庫存的絕佳機會。對於消費者而言，銷售為支出和支出提供了一個或多個“合法原因” 饋贈，對自己，他人或兩者兼而有之。當打折或討價還價被廣泛搶購時，預計會放縱甚至鼓勵放縱消費。

撇開他們的利益，銷售也要付出很多代價。從情感上講，他們可能會促使消費者花錢購買自己沒有的錢，然後感到後悔或以後感到內。從財務上講，由於在銷售時有“應享”的放縱或消費的假象，他們可能使購物者陷入（更多）金融債務。從心理上講，它可能會加劇強迫性購買障礙，也就是通過使禮物和消費合法化而被稱為“無嗅症”。

所有這些加重了一些嚴重的環境成本。像我這樣的營銷學者經常通過某些“行為鏡頭”來評估人們的行為方式，我認為這裡有兩個適用的方法：

一次性文化

一次性鏡片，特別是在時尚，表明我們購買的越多，我們扔得越多。儘管還沒有憑經驗建立相關性，但可以認為銷售促進了更多的購買，這反過來意味著還有更多的東西可以拋棄，這是合乎邏輯的。

居住空間減少的現象可以證明這一觀點。在英國，臥室在縮小，新建房屋的平均起居室在比1970年代小三分之一。但是儘管如此，人們仍然購買比1970年代更多的東西。

為了給已購買的銷售物品騰出空間，人們很可能會擺脫“喜歡的”物品並破壞環境。例如，一個英國議會報告在2019年初，該國發現“每年大約有300,000萬噸紡織廢料最終進入家用黑色垃圾箱”，每人約5公斤。然後將其發送到垃圾填埋場或焚化爐。該報告指出，用於生產服裝的材料中“不到1％”被回收了。我們的一次性行為使地球付出了代價。

銷售意味著將有更多產品退貨

產品退貨鏡片 表明銷售與產品回報率之間可能存在關聯。銷售如黑色星期五已經成為數字化導向，大約四分之三的購買都是在線進行的。

在線退貨可能涉及許多破壞環境的活動。消費者將物品寄回，快遞員收集並重新分配物品，都意味著額外的駕駛，從而導致交通擁堵和碳排放量。清潔，維修和/或重新包裝退回的物品意味著消耗更多的自然資源，並可能使用更多的包含化石燃料或棕櫚油的材料。退貨中使用的一次性或不可回收包裝的加工，運輸和垃圾掩埋意味著更多的土地使用和更大的碳足跡。

所有這些活動通常對我們（消費者）來說都是“看不見的”，但可能對環境造成可怕的後果。例如，時尚商務報告指出，僅在美國，每年就產生約2.27萬噸垃圾填埋場廢物和15萬噸碳排放量，“相當於每年5萬人產生的垃圾量”。

我不想破壞銷售的商業價值，也不想破壞明智地進行銷售所帶來的消費樂趣。但是，我不禁懷疑這些銷售能否在商業，消費和綠色價值之間取得平衡。

隨著我們越來越多地見證和體驗氣候變化，我們確實需要（更加）警惕我們的消費主義行為以及隨之而來的環境成本。對環境的一點思考可能只是增加購物活動中體驗的購物樂趣或減輕支出負罪感的方式？讓我們積極地花費（更多）保護我們的星球。