如果以上視頻鏈接無法播放， 點擊這裡..
由凱利麥克唐納撰寫，帕姆阿瑟頓講述。
尊重意義深遠，但 無需付出任何代價. 您可以通過以下方式展示（和示範）對多元化同事的尊重，無論他們是誰或在您的組織中擔任什麼職位：
1. 聆聽時不要打斷、爭論或防禦。
這可能是您可以做的最重要且最簡單的事情。 與與您不同的人一起工作時，積極傾聽他們的想法、反饋、想法或顧慮會傳達出極大的尊重。 在您發表評論或提出問題之前，請全神貫注並讓他們說完。
2。 問問題。
問題是尊重的，因為它們鼓勵某人分享他們的意見、想法和意見。 在與團隊成員交談時，尤其是關於諸如種族或工作中的不平等等困難的話題時，我們常常不願意提出問題，因為我們不知道答案會引向何方。 而且我們對整個對話感到不舒服，所以我們當然不想通過提問來延長它——我們只想結束它！
但是提出諸如“你能告訴我更多關於這個想法的信息嗎？”之類的問題。 或“我們需要找出哪些障礙來解決這個問題？” 或“你認為最好的方法是什麼？” 不僅是可行的，他們還傳達了你是 提交。 你是 在這， 而且你不怕了解更多。
文章來源：
是時候談論工作中的種族了
是時候談論工作中的種族了：每位領導者在多元化、公平和包容方面取得進展的指南
通過凱利麥克唐納
In 是時候談論工作中的種族了，著名的演講者和暢銷書作家凱利麥克唐納為商務人士提供了一份急需的路線圖。 這本書將幫助您成功地創建一個公平公正的工作場所，以認可多元化的人才，並在您的組織中促進富有成效和建設性的對話。
這本書向您展示了該做什麼以及如何去做，這樣您就可以在多樣性和包容性方面取得真正的進步，無論您的組織規模如何。
欲了解更多信息和/或訂購此書， 點擊這裡.. 也可作為有聲讀物和 Kindle 版本。
關於作者
金發碧眼的白人女性對多樣性了解多少？ 凱莉麥克唐納 被認為是美國多元化、公平和包容、領導力、營銷、客戶體驗和消費趨勢方面的頂級專家之一。 她是麥當勞營銷公司的創始人，該公司曾兩次被《廣告時代》雜誌評為“美國頂級廣告公司”之一，並被《Inc.》雜誌評為美國發展最快的獨立公司之一。
凱利是一位廣受歡迎的演講者，並被評為“美國最受歡迎的 10 位演講者”之一。 她是作者 四本暢銷書 關於多樣性和包容性、營銷、客戶體驗和領導力。 當她不在路上說話時，她喜歡拳擊（是的，拳擊，不是跆拳道）——以及購買高跟鞋。
訪問她的網站 麥當勞營銷網
