根據一項新研究，不誠實會降低一個人閱讀他人情緒或“人際認知”的能力。
這是其他重要發現之一：後果雪球。 一個不誠實的行為可以引發更多的不誠實行為。
“這可能是一個惡性循環，”聖路易斯華盛頓大學奧林商學院組織行為助理教授Ashley E. Hardin說。 “有時人們會說謊，並認為這不是什麼大不了的事。 但是，在一瞬間做出不誠實的決定將對你後來與人們的互動產生影響。“
撒謊的代價
騙子和騙子也會傷害工作場所也就不足為奇了。
“鑑於組織中小組工作的興起，人們越來越意識到了解他人情感的重要性，”哈丁說。 此外，一個人閱讀情緒的能力在談判和建立關係中至關重要。
研究表明，如果其他人意識到這一點，不誠實會對信任和一個人的聲譽造成影響。
科學家估計，這種行為在全球範圍內每年造成的損失達到3.7萬億美元。 說謊和欺騙“不僅在經濟上代價高昂（例如，從公司竊取，或增加代價高昂的訴訟風險），而且還可能通過特定渠道損害人際關係：個人發現他人的能力”情緒，“即使其他人不是不法行為的受害者。
謊言和同理心
總之，研究人員進行了8項研究，涉及超過1,500成年人，以衡量各種情況下的說謊和欺騙行為。 調查結果支持以下內容：
*不誠實行為與我們準確閱讀和理解他人情緒的能力之間存在聯繫。
*糟糕的演員比其他人更不可能根據親密關係來定義自己，例如作為姐妹或導師。
*不誠實的行為導致下游損害; 第一次違規是一種催化劑，使其他人喪失人性並進行更多不誠實的行為。
*社交能力更強的人不太可能表現得不誠實。
研究人員寫道：“當個體缺乏社會敏感性的生理能力時，他們可能更容易受到參與不誠實行為的社會隔離效應的影響。”
哈丁說，這些發現從根本上挑戰了將道德和移情融入單一結構的觀點。 社會心理學研究長期以來一直認為，移情是一種觸發親社會行為的道德情感。 但是，對他人的同情也會導致員工跨越道德界限。
A 2010研究例如，強調了社會背景在道德決策中的重要性。 研究人員發現，通過非法傳遞汽車，員工進行排放檢查可以幫助客戶使用標準車輛，而不是豪華車。 結果表明，對具有相似經濟地位的其他人的同情可以激發不誠實的行為。
研究人員寫道：“我們的工作增加了不誠實與同理心之間的這種動態張力，表明......一個人的共情準確性會受到一個人不誠實行為所產生的特定心理狀態的影響。”
關於作者
這項研究發表在 實驗心理學雜誌：綜合。 密歇根大學的其他研究人員; 弗吉尼亞大學; 和哈佛大學為這項工作做出了貢獻。
資源： 聖路易斯華盛頓大學
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