圖片由 安吉拉·貝杜爾夫提格 

一句名言斷言 “生活是發生在你身上的 10% 和你對它的反應的 90%。” 這種思想哲學的缺失是你的反應以深刻的方式影響他人的關鍵點。 

在我作為特許經營商加入麥當勞之前，我是可口可樂聯合公司伯明翰辦事處的廣告經理。 1979 年的一天，我走進辦公室，注意到備忘錄板上有一幅小圖畫。 那是一棵四肢伸展的大樹。 肢體上掛著一根繩子，系在一個男人剪影的脖子上。 他的頭扭到了一邊。 圖片旁邊寫著三個字：“提醒一下”。 當我意識到我看到的是什麼時，我腦袋裡的血都流乾了。  

我帶領的全是白人員工，但我沒想到他們中有人對我懷有如此敵意。 我會說什麼和做什麼會決定他們中有多少人會看到我——以及他們會如何看待長得像我的人。 我的下一步行動至關重要。 

提醒……和選擇

我知道我的每個員工的風格，所以我知道一個叫克里斯的人畫了醜陋的小草圖。 我沒有說一句話，也沒有刪除圖像。 第三天，當我問克里斯時，我很吃驚：“克里斯，你為什麼要畫這麼醜陋的東西？” 他努力讓自己振作起來，想出解釋的話。 當然，他沒有。 

克里斯可能預計會被解僱。 相反，我稱讚他的繪畫技巧、視角和維度。 然後我說，“克里斯，唯一的問題是它太小了。 我要你把它擦掉，畫大一點。 填滿整個棋盤。 也許我確實需要被提醒這一點。” 

克里斯當然大吃一驚並拒絕了。 “克里斯，你要么再畫一遍，要么我們和公司總裁商量一下，”我說。 作為回應，克里斯咬了咬牙，冷酷地畫出了同樣的畫面。 然而，這一次，它跨越了整個董事會。 當他完成後，我讓他離開我的辦公室。 那天剩下的時間裡，我一直把他的畫放在記事板上。 之後的一天也是如此。 事實上，我在那兒畫了將近兩個星期。 

每天，Chris 都必須經過我的辦公室，那裡有他的傑作。 而且他不是唯一一個。 來店的客人會經過，清楚地註意到這幅畫，但還是一言不發地離開了。 緊張和羞愧顯然在內心撕裂了克里斯。 最後，克里斯來找我。 他幾乎要流淚了。 他懇求我允許他刪除它。 他試圖解釋他這樣做的原因，告訴我他父親每天晚上在家裡的餐桌上大肆宣揚種族主義言論。  

 一個選擇……一個改變

此後不久，我允許克里斯刪除繪圖。 他很感激。 不久之後，他媽媽邀請我和我妻子去他們家吃晚飯。 最初有一些尷尬的寒暄，但克里斯的媽媽讓我在晚餐時表示感謝，最後，這是一個非常美好的夜晚。 事實上，我們家庭之間的友誼正在萌芽和開花。 後來，克里斯的母親為我剛出生的兒子戴爾手工縫製了一套洗禮服，克里斯的父親甚至為他手工雕刻了一個漂亮的木製嬰​​兒床。  

當我回想我與克里斯和他的家人相處的經歷時，我驚嘆於整個家庭如何從他們自己手中得救。 在那次相遇之後，他們幾乎不可能像以前那樣看待非裔美國人。 

改變......和經驗教訓

我從這次事件中吸取了重要教訓，包括： 

為了更好的情況而竭盡全力。 

此刻解僱克里斯會感覺很好，但我們都會錯失個人成長的機會。 觀察我對這幅畫的反應的人也增加了他們的看法。 通過停下來思考我的反應，而不是僅僅在當下做出反應，我找到了一個最終有益於克里斯、他的家人、我和其他人的解決方案。  

我們的行動反映了我們的話的重要性或無關緊要。 

我們中有多少人在概念上接受諸如“轉過另一邊臉”之類的概念，但在受到攻擊或冒犯時會憤怒地採取行動？ 我們的行為必須與我們所說的保持一致。 事件發生後，一位牧師告誡我沒有解僱克里斯。 鑑於我轉過了另一邊臉，我對他的失望感到驚訝。 我只是試圖實踐他所宣揚的內容。 

讓世界變得更美好的努力遠比實現平衡的努力更有成效。 

報復的概念是騙人的，因為我們實際上並沒有“報復”，而是每個人都輸了。 相比之下，超越仇恨對我們所有人都有好處。 我仍然偶爾會見到克里斯。 他明確表示他是一個改變了的人。 那隻會發生，因為我對他可惡的畫作採取了建設性的態度。 

版權 ©2023. 保留所有權利。

此作者的書：為什麼不贏？

為什麼不贏？：反思從種族隔離的南方到美國董事會會議室的 XNUMX 年旅程——以及它可以教給我們所有人的什麼
拉里·D·桑頓 (Larry D. Thornton) 著。

這本書是一個人如何改變他的思想以改變他的生活的前排座位。 這本書以拉里·桑頓 (Larry Thornton) 於 1960 年代在種族隔離的阿拉巴馬州蒙哥馬利 (Montgomery) 長大，皮膚棕色。 作為廢除種族隔離學校的先驅，拉里在課堂上表現不佳，直到一位敏銳的英語老師向他展示了他的價值並鼓勵他上大學。 

拉里從蒙哥馬利麥迪遜公園出發的旅程很漫長。 為什麼不贏？ 反思他最有用的課程和與之相關的軼事。 如果他是禪僧，他的公案很可能是：“計劃你的過去。” 他的意思是，提前一天、一周、一年，甚至二十年後，在今天決定你想要的結果，並為之努力。 “感謝上帝給我的回憶，”他說。 “讓我們計劃讓他們變得愉快。”

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關於作者

拉里·桑頓 (Larry Thornton) 是一位藝術家、企業家和僕人領袖。 他在種族隔離的阿拉巴馬州蒙哥馬利長大，從招牌畫家到伯明翰可口可樂公司的廣告經理，他成為第一位在阿拉巴馬州伯明翰開設麥當勞特許經營權的非洲裔美國人。 他最終開設了多家商店並創建了 Thornton Enterprises, Inc. 他的書， 為什麼不贏？ 反思從種族隔離的南方到美國董事會的 50 年曆程——以及它對我們所有人的啟示 （NewSouth Books，1 年 2019 月 XNUMX 日），為各行各業的人們提供靈感。 拉里創立了 為什麼不贏學院 使領導力發展變得容易。 所有圖書銷售利潤都用於支持研究所的使命。

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