圖片由 彼得·施密特
“感恩是承認生活不欠我任何東西，我擁有的所有美好都是一份禮物” – 羅伯特埃蒙斯
當我們的兒子喬恩 (Jon) 十幾歲時，他就像大多數健康的年輕人一樣，努力擺脫父母的束縛，尋找自己的人生道路。 對他來說，這是一段艱難的旅程（就像我們一樣，作為他的父母），而且他常常看起來不開心。 幸運的是，當他在墨西哥呆了幾天並簡要了解了世界其他地方的生活方式後，他的人生觀開始發生轉變。
喬恩 (Jon) 上 11 年級時，艾莉森 (Alison) 和我決定加入一個宣教團，為墨西哥蒂華納 (Tijuana) 的一個貧困家庭建房，這樣我們全家都會受益。 於是我們擠進家裡的麵包車，開往蒂華納，花了五個炎熱、汗流浹背、筋疲力盡的日子建造了一個兩居室的小房子。 儘管天氣炎熱且體力勞動，但看到在不到一周的時間內完成建造，還是非常值得的。
在那段時間裡，艾莉森和我注意到了一些我們沒有預料到的事情——喬恩真的很開心。 像大多數青少年一樣，他並不特別渴望在別人的權威下工作。 但隨著時間的流逝，他與工頭建立了密切的聯繫，並且顯然發現他喜歡揮動錘子和使用熟練的鋸子工作。 他曾經（現在仍然是）一個強壯、健壯的年輕人，看到他在利用自己的身體能力幫助他人時感到滿足，真是令人欣慰。
房子完工後，我們就開始了長途駕車回加拿大的家。 喬恩靜靜地坐在麵包車的後排，好像他想離父母越遠越好。 當我們越過邊境進入加利福尼亞時，沒過多久，我們就在一家 In-N-Out 漢堡店停了下來，幾天來第一次品嚐到美國美食。 一旦我們吃飽並回到路上，喬恩脫口而出：“爸爸，你知道這個家庭出了什麼問題嗎？”
他的問題當然引起了我們的注意，幾乎同時，艾莉森、我們的三個女兒和我都轉過頭看著貨車後面的喬恩。 坦率地說，在那一刻，我不想知道喬恩對他認為我們家有什麼問題的想法——但我知道我很快就會知道的。
他的評價？ “感謝不夠......謝謝你的漢堡，爸爸！”
新視角
艾莉森和我很高興聽到喬恩的評論，並看到我們的工作假期似乎已經開始改變觀點。 當我們回到家時，我們關於規則和物質事物的許多持續爭論似乎都失去了強度和重要性。 例如，在墨西哥之前，喬恩確信他必須為他的汽車配備全新的立體聲揚聲器； 現在它們顯得微不足道了。 這種新發現的欣賞甚至延伸到他所接受的一流教育。 早些時候，他認為學術是一種令人沮喪且毫無意義的挑戰。 到他畢業時，他已經看到了它的本來面目——一種特權。
喬恩還是個普通的少年。 不同的是，他已經開始用感恩的眼光來看待自己的生活。 當他看到人們為衣食住行而苦苦掙扎時，他開始意識到自己生活在相對優越的環境中，生活在加拿大這樣的國家是多麼幸運。
我們的感恩在哪裡？
我們生活在這樣一種文化中，許多人通過積累東西來追求幸福。
然而，有很多人在他們生命中的某個時刻開始懷疑為什麼擁有更多“東西”並不能滿足。 儘管如此，人們內心仍然渴望獲得更多，而且由於廣告和營銷的力量，西方社會繼續被這樣一種信念所推動，即更多的東西可以創造更美好的生活。 在某些情況下，一些事情可以產生重大影響。
然而，正如一句古老的格言所說，“金錢買不到幸福”，不斷獲得更多的東西往往會破壞我們對所擁有的東西的感激之情。 如果我們總是吵著要更多，就很難品味和享受我們所擁有的。
我們未能領會
為什麼我們不珍惜我們擁有的一切？ 以下是一些最重要的原因：
習慣
大多數情況下，感激之情是缺失的，因為 我們有太多東西. 這個第一世界的問題甚至被賦予了一個名字——習慣. 記者 Annalisa Barbieri 寫道，習慣是一個過程，它決定你擁有的財產越多，你欣賞它們的可能性就越小。
根據 Barbieri 的說法，擁有太多有形資產（例如電視、智能手機、汽車）只會“讓你想要更多，因為獲得的快感是短暫的。” 由於購物後的情緒低落和習慣使我們對自己擁有的東西不那麼感激，“我們陷入了永無止境的不滿循環。”
權利
同樣，那些總是得到他們想要的東西的人往往會產生一種期待的態度，而不是一種欣賞的感覺，並且這些期望很快就會發展成根深蒂固的權利感。
權利說，“生活欠我一些東西”或“我應得的”。 在她的 “紐約時報” 暢銷書 感恩日記, 作者珍妮絲·卡普蘭 (Janice Kaplan) 引用耶魯大學教授的話說，他觀察到許多青少年不僅 期望 他們的父母會給他們他們想要的，但他們相信他們的父母 有義務 這樣做。 他們有一種“戰勝感恩”的精神，並鼓勵他們將自己的特權和/或禮物視為沒什麼特別的。 正如 Kaplan 指出的那樣，將特權視為應得的東西“並不是一種能產生感恩性格的心態”。
自吸收
那些在富裕家庭長大的人也有變得自我專注的風險，如果沒有更廣闊的視野，感恩之心就不會形成。 如果一個人遠離日常生活中常見的挑戰或艱辛，並且他們想要的幾乎所有東西都已經為他們提供，他們就會相信世界圍繞著他們轉。
這種環境是自我吸收和自我重要性的溫床，這兩者都是感恩的對立面。 根據加州大學伯克利分校 Greater Good Science Center 的說法，忘恩負義的人往往具有傲慢、虛榮、過度自負以及對欽佩和認可的“無法抑制”的需求； 簡而言之，“他們希望得到特別的恩惠，覺得不需要回報或回報。”
最後，“一個完全沉浸在自我中的人可以做出一個非常小的包裹”這句格言可能是正確的。
被財富毀了
在他的暢銷書中 大衛和歌利亞馬爾科姆·格拉德威爾 (Malcolm Gladwell) 講述了他與“好萊塢最有權勢的人之一”的談話，後者說在富裕家庭長大的年輕人往往“被財富毀了”。 因為他們有太多的錢可以支配，又不需要去掙錢，所以有些人不明白錢是從哪裡來的。 此外，無需為錢而工作就能獲得金錢通常會導致個人失去雄心壯志、任何自豪感，以及最令人不安的是，“他們的自我價值感”。
不幸的是，父母試圖保護孩子免於掙扎，可能會造成永久性傷害。 這與蝴蝶未能展開翅膀時發生的情況沒有什麼不同。 當一隻蝴蝶掙扎著穿過繭的小開口時，這種努力將液體從它的身體裡推到它的翅膀裡。 “沒有鬥爭，蝴蝶永遠不會飛翔。”
感恩從根本上改變了我們
兩屆超級碗冠軍得主、印第安納波利斯小馬隊前教練托尼·鄧吉 (Tony Dungy) 曾說過“井中之物，桶中之物”。 換句話說，每當我們被迫深入挖掘時，我們的核心就會顯露出來。 因此，如果我們心中有一種權利感，權利感就會蔓延到我們所做的每一件事和我們所有的關係中。 另一方面，如果我們的核心是感恩，那麼感恩就會傾瀉而出，並對我們的個人和職業關係產生積極影響。
一顆感恩的心不可避免地會幫助一個人發展許多其他強大的品質和美德，例如謙遜、同理心和寬恕。 總之，一顆感恩的心最終可能會引發性格的徹底轉變。
感恩改變我們看待自己和他人的方式
正如本章開頭我兒子喬恩所看到的那樣，感恩就像一個新的鏡頭，可以通過它來觀察世界和我們在其中的作用。 如果您是繼任者並且能夠認為自己是幸運的而不是有資格的，那麼其他變化就會隨之而來：
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您將工作視為機會，而不是與生俱來的權利。
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您將其他人視為團隊成員，而不是可以使用或操縱的棋子。
表達感恩的紀律
我的一位同事有一個在他自己的生活中培養感恩的簡單策略。 每天晚上睡覺前，他都會回顧自己的一天，並寫下幾張感謝信。 多年來他每晚都這樣做. 這種日常習慣迫使他考慮在自己的生活中必須感謝的一切，並確保他將感激之情傳達給他人。 反思他所收到的一切並與他人分享他的感激之情是培養感恩之心的有效且實用的方法。 除此之外，它也成為一種祝福他人的方式。
我的妹妹海倫以感恩之心開始了她的一天。 坐在她最喜歡的椅子上，端著一杯咖啡，她閱讀了一些鼓舞人心的讀物，然後在她的日記中列出了至少三件她要感謝的事情。
同樣，我的朋友瑪麗娜每天都是從與丈夫和女兒喝咖啡開始的。 在這個特殊時期結束時，他們一起祈禱。 瑪麗娜總是感謝上帝賜予她的丈夫和女兒一些特別的東西，以及她生命中的一些祝福，比如她的家，或者只是為了一個美麗的晴天。 這種做法讓瑪麗娜有機會表達她對家人的感激之情，並確保她的一天從積極的感激時刻開始。
小時候，我被訓練說“請”和“謝謝”。 現在，作為祖父母，我堅持要我們的孫輩也學習這些習慣。
表達感激之情 大聲告訴別人 塑造我們的心靈和思想的態度，是一種可以改變人際關係的簡單行為。
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經作者許可印刷。
文章來源：
書： 親愛的年輕的我
親愛的年輕的我：家族企業繼任者的智慧
大衛 C. Bentall
大多數商業領袖最終會發現，他們的教育、領導技能和多年的辛勤工作對領導家族企業的現實和所面臨的關鍵挑戰幾乎沒有幫助，如果不加以利用，可能會使家族企業分崩離析。
In 親愛的年輕的我 David Bentall 探討了九個最重要的性格特徵，他希望自己在年輕時有足夠的智慧去培養這些性格特徵。 這些特質為培養情商和個人性格提供了實用的指導和建議，並通過謙遜、好奇、傾聽、同理心、寬恕、感恩、批判性思維、耐心和滿足來轉變領導力。 大衛認為，每個特質對於繼任者培養成功領導任何家族企業所需的技能和關係都是必要的。
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關於作者
David C. Bentall 是 下一步顧問 並為家族企業提供諮詢服務超過 25 年。 他還對繼任過程有著深刻的理解，作為家族房地產和建築業務的第三代高管被收購。 此外，他還是一位才華橫溢的作家、教練、演講者和促進者。
他的書， 親愛的年輕的我：家族企業繼任者的智慧 探討了對於滿足家族企業的人際需求至關重要的性格特徵。 了解更多信息 NextStepAdvisors.ca 網站.
