當您不知道自己在尋找什麼時，就更容易錯過它。 美國海軍通過 Getty Images 新聞
有一句軍事格言，將軍們總是在打最後一場戰爭。 在淡化某種新攻擊的可能性或重要性的同時，關注您習慣的威脅類型是人類的自然傾向。
當然，新的威脅可以隨時隨地出現。 一名刺客殺死了日本前首相安倍晉三 即興槍支 在一個國家 陌生 與槍支暴力。 數十個案例 哈瓦那綜合症，一些人推測的健康狀況是由 定向能 or 微波武器，仍然無法解釋。 除非您是科幻小說迷或痴迷於間諜小說，否則在預測存在哪些危險時，這類攻擊並不是首要考慮因素。
作為心理學家和 反恐學者， 是 有興趣 壞心腸的 創造力. 新奇不僅是“好人”的專利——那些 尋求造成傷害的能力相同 像其他人一樣產生創意。
那麼，為什麼人們傾向於忽視這些類型的新型威脅，而讓自己受到的保護更少呢？ 社會科學家稱之為“ 原創性偏差” 深入了解了為什麼很容易忘記對手可能正在開發新策略來追求他們的惡意目標。
是什麼讓新的威脅很容易被忽略
儘管許多人報告了對新事物和新鮮想法的渴望，但研究發現大多數人都出人意料 抗拒新思維.
人們經常表現出 偏愛非原創. 您可以在娛樂選項的流行中看到它，例如第九部“速度與激情”電影或最新的漫威電影宇宙產品。 小工具通常由變體編號指定——想想 iPhone 13——強調它們是熟悉的迭代。 而人們往往 犯錯誤 在評估最新穎的想法時。
這種偏見可能在進化過程中為人類提供了很好的服務，限制了人們抓住未知漿果或跋涉到一個不祥的、新發現的洞穴的傾向。 儘管在許多情況下是中性的甚至是有用的，但如果這意味著錯過新的威脅，這種獨創性偏見也會產生更令人擔憂的影響。 這是如何發生的。
首先，從定義上講，人們很難根據以前的經驗來評估新穎的想法。 例如，一顆子彈會造成傷口。 但一種新穎的武器可能不會像 清除指標 的傷害。 新穎想法的影響可能更難看到，也更容易被忽視。
評估新穎的想法也對認知要求更高。 與眾所周知的爆炸性化合物相比，微波武器等新興甚至理論技術還有很多需要弄清楚。
而且由於一種新的威脅在定義上是未知的，因此沒有人專門為它掃描地平線。 例如，在 9/11 恐怖襲擊之前， 安全檢查站. 在安倍遇刺之前，他的圈子中的大多數人都不會掃描臨時槍，因為日本的槍支很少，而臨時槍經常 駁回 作為一個可行的威脅。
也有 社會的 或忽略或錯過原創想法的人際原因。 新鮮的想法往往會威脅到現狀，並可能使一些人處於不利地位。 考慮一家銷售防彈玻璃的安全公司。 如果一種新的威脅可以穿過玻璃，那家公司可能不願意告訴其他人他們的產品對它的用途有限。 人們可能更願意擱置 風險 從新的威脅中保護當前的操作方式。
最後，討論新穎的想法和你對它們的看法可能會讓人不舒服或尷尬。 研究人員可能不願意寫關於哈瓦那綜合症的文章，因為擔心如果他們對正在發生的事情的看法被證明是錯誤的，就會失去可信度。 錯誤會削弱你對自己的看法以及別人對你的看法，而新穎的想法更常見，正是因為人們對它們知之甚少。
超越原創性偏見
由於所有這些原因，人們通常對新威脅的防禦能力較差，即使這些威脅有可能造成巨大傷害。 那些在執法部門和更廣泛的國土安全企業工作的人如何在防范威脅的同時防範原創性偏見？ 工作在 組織心理學 和 設計思想 提供了一些潛在的途徑來支持打破可預測的自然趨勢。
這些想法特別針對專注於打擊暴力極端主義的組織和個人。 但它們為那些也想在由獨創性偏見造成的認知盲點上工作的人提供了一些指導。
請記住，重要的是不要將新奇與危險等同起來。 新的想法可能很無聊並且理所當然地被摒棄。 它們也可以是邁向應該追求的驚人創新的第一步。 在許多方面，可能無法解決原創性偏見 付出巨大的代價.
關於作者
薩姆·亨特, 組織心理學教授, 內布拉斯加大學奧馬哈分校 和 吉娜·斯科特·利根，國家反恐創新、技術和教育（NCITE）中心主任， 內布拉斯加大學奧馬哈分校
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