女性領導者傾向於比男性更好地合作。 Sergey Nivens / Shutterstock.com
只有 極少數頂級公司 在美國由女人領導。
改變這種狀況並促使更多婦女擔任領導職務的努力主要依賴於平等問題。 但是，還有一個商業案例可以讓更多的女性負責嗎？
以前關於男女領導風格差異的研究表明後者 使用更多協作和關係方法做出決策，使他們能夠更好地管理一系列的團體和資源。 但它無法證明這是否真的能帶來更好的結果。
感謝 我們合著的新研究，我們現在有數據顯示，在某些情況下，女性主導的企業確實比男性經營的企業表現更好。
女性領導的案例
我們與同事Gonzalo Molina-Sieiro和Michael Holmes一起進行了研究，重點關注企業家如何快速發展新興公司。
我們從結果開始 考夫曼企業調查，通過4,928進行年度調查，跟踪在2004成立的2011公司。 該數據庫包含許多對於了解影響績效的因素至關重要的信息，包括收入，員工和知識產權。 就我們而言，它還包括許多有關企業家和企業高層管理人員的詳細信息，包括教育，經驗和性別。
大多數企業家經營小型企業，員工很少，而且幾乎沒有增長的願望。 然而，一小部分領先於我們所謂的“高增長企業” 經常定義 作為在三年期間實現年度就業增長20％或更多的公司。
這些公司 是經濟活動的重要引擎， 創造數百萬個就業崗位 僅在美國一年並負責 大多數新工作 在過去的幾十年裡在美國創立。
就我們的目的而言，我們將高增長風險定義為我們樣本中所有創業企業的最高10％，這是任何一年中員工增長的因素。 雖然 其中大部分 由一位男性企業家領導，大約四分之一由一名女性經營。
女性領導者傾向於與團隊合作。 Rawpixel.com/Shutterstock.com
協作管理風格
在我們的研究中，我們首先比較了女性主導的公司在員工成長方面的表現與男性領導公司的表現。
在初步分析中，我們發現，總體而言，以女性為主導的企業不太可能經歷高增長。 然而，我們知道自從其他研究表明這個問題以來，故事還有更多 他們為組織帶來的優勢.
鑑於我們所知道的 女性領導者的協作和關係知識，我們制定了一個理論，他們應該特別擅長利用高級管理人員和管理人員的才能。 例如， 許多女性領導人爭辯說 與員工建立關係有助於創造員工感到受到重視的雙贏局面，這也有助於他們避免出現過於權威的雙重約束。
因此，我們研究了人力資本和管理人才的兩個標誌：擁有大學學歷或更高學歷的高級管理人員的數量以及有多少人具有以前的創業經歷。
結果很明顯：擁有更多受過良好教育的管理者的女性主導公司比具有相似經驗的管理團隊的男性同行更有可能獲得高就業增長。
另一方面，創業經歷的水平並沒有對高增長產生影響。
投資者和資本
我們還研究了另外兩個變量：所有權股權和金融資本。
公司發展的一個重要方式是籌集資金。 為此，他們經常在業務中交易股權以獲得財務支持。 但讓投資者對管理和戰略等內部決策發表意見可能導致衝突和分裂。 它還可能破壞高層管理人員之間的權力平衡。
然而，我們的研究發現一個有趣的發現是，當有更多的高層管理人員或投資者持有公司的所有權股份時，以女性為主導的公司更有可能迅速招聘並成長。 研究表明 女性領導人經常擅長管理衝突，這有助於解釋我們的結果。
至於資本， 已經寫了很多 有關 奮鬥女企業家的臉 獲得融資 為他們的初創公司。 但是，當他們最終獲得金融資本時，他們的表現如何呢？
為了找到答案，我們只查看了數據庫中獲得風險投資公司財務支持的公司。 我們再次發現，由女性領導的公司招聘增長率高於負責人。
其他研究 發現女性企業家用更少的錢做更多的事情，並且每個投入的資金能夠比男性企業家創造更多的收入。
更好的休假政策將有助於婦女進入工作場所。 Dragon Images / Shutterstock.com
利用女性的技能和經驗
我們研究的重點並不是要表明女性主導的公司 - 高增長與否 - 表現優於男性。
相反，我們的研究表明，女性確實會帶來寶貴而獨特的技能和經驗，這些技能和經驗可以對商業成功產生重大影響。 然而，鑑於很少有公司由女性經營，她們的技能和經驗並未得到充分利用。
有許多眾所周知的方法可以幫助解決這個問題，當然，比如實施 更好的家庭休假政策 這對於那些從事職業生涯的女性來說是友好的，她們制定了旨在鼓勵女性企業家的發展計劃，並設法改善她們獲得金融資本的機會 - 僅舉幾例。
為女企業家提供更多機會不僅對他們有利。 這對整個經濟都有好處。
關於作者
Richard A. Devine ,, 美國大學 和Siri Terjesen，院長的企業家教育研究員， 美國大學Kogod商學院
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