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去年八月，由美國最大企業的CEO組成的商業圓桌會議大張旗鼓地宣布了“對我們所有利益相關者的基本承諾”，而不僅僅是他們的股東。
他們說，“投資於員工，為客戶創造價值以及支持外部社區”現在已成為其業務目標的重中之重，而不是使利潤最大化。 企業的社會責任是虛假的。一位商業圓桌會議的董事是通用汽車公司首席執行官瑪麗·巴拉（Mary Barra）。 在做出圓桌會議承諾幾週後，儘管通用汽車獲得了豐厚的利潤和大量的稅收減免，巴拉卻拒絕了工人關於通用汽車提高工資並停止外包工作的要求。
今年年初，通用汽車關閉了其在俄亥俄州洛茲敦的巨型裝配廠。 然後，將近50,000名通用汽車工人舉行了50年來最長的汽車罷工。 他們贏得了一些工資增長，但沒有節省任何工作。 去年，巴拉獲得了22萬美元的報酬。 承擔企業圓桌會議承諾的另一位傑出首席執行官是AT＆T的蘭德爾·史蒂芬森（Randall Stephenson），他承諾將特朗普減稅計劃中節省的數十億美元投資於公司的寬帶網絡，並創造至少7,000個新工作崗位。
相反，即使在冠狀病毒大流行之前，AT＆T削減了23,000多個工作崗位，並要求員工培訓工資較低的外國工人來代替他們。 我們不要忘記亞馬遜及其全食超市子公司首席執行官Jeff Bezos。 在Bezos做出“商業圓桌會議”承諾幾週後，Whole Foods宣布將削減其所有兼職員工的醫療福利。 通過削減成本的舉措，每年為亞馬遜節省的資金大致相當於幾小時內貝佐斯（其淨資產為117億美元）的收益。
貝索斯（Bezos）的財富增長如此之快，自從您開始觀看此視頻以來，這個數字已經上升。通用電氣（GE）首席執行官拉里·卡爾普（Larry Culp）也是商業圓桌會議的成員。 在對所有利益相關者作出承諾兩個月後，通用電氣凍結了20,000名工人的退休金，以削減成本。 對員工的投資如此之多。 波音公司前首席執行官丹尼斯·穆倫堡（Dennis Muilenburg）也致力於偽造商業圓桌會議的承諾。 在承諾“為客戶創造價值”之後不久，Muilenburg因未能採取行動解決導致737 Max墜機致死346人的安全問題而被解僱。
墜機事件發生後，他沒有發表有意義的道歉，甚至沒有對受害者的家人表示re悔，並輕描淡寫了對投資者，監管機構，航空公司和公眾的影響。 波音公司在出行途中獲得了62萬美元的告別禮物，商業圓桌會議主席是華爾街最大銀行摩根大通（JPMorgan Chase）首席執行官傑米·戴蒙（Jamie Dimon）。 戴蒙親自並深入地遊說國會，以尋求有史以來最大的公司減稅措施，並邀請他參加商業圓桌會議。 摩根大通從減稅中獲得了3.7億美元的收入。 僅戴蒙（Dimon）在31年就賺了2018萬美元。減稅使聯邦債務增加了近2萬億美元。 在此之前，國會花了將近3萬億美元來抗擊這種流行病，並向最大的公司提供了巨額的救助資金，其中許多公司簽署了《商業圓桌會議》承諾。
像往常一樣，幾乎沒有任何東西流到美國的工人階級和窮人手中。 事實是，美國公司前所未有地犧牲了工人和社區，以進一步提高暴走暴利和史無前例的CEO薪酬。 甚至沒有悲劇性大流行改變了這一狀況。 美國人知道這一點。 創紀錄的76％的美國成年人認為大型公司擁有太多權力。
使公司對社會負責的唯一方法是通過法律要求他們這樣做-例如，在公司決策中賦予工人更大的發言權，要求公司向被拋棄的社區支付遣散費，提高公司稅，消除壟斷並防止危險產品（包括故障飛機）一觸即發。 如果商業圓桌會議和其他公司的首席執行官真正對社會負責，那麼他們將支持此類法律，而不是虛假承諾他們顯然無意遵守。 不要屏住呼吸。
制定此類法律的唯一途徑是減少公司權力並從我們的政治中獲得大筆資金。 第一步是要了解企業對虛假行為的社會責任。 下一步是擺脫這場大流行和經濟危機，比以往任何時候都更加堅定地控制公司實力，並使經濟為所有人服務。
關於作者
加州大學伯克利分校校長，公共政策教授羅伯特·里奇（ROBERT B. REICH）擔任克林頓政府的工黨大臣。 時代雜誌將他評為上個世紀十大最有效的內閣秘書之一。 他寫了十三本書，包括暢銷書“餘震“和”國家工作“他最新的，”除了憤怒，“現在已經出版了平裝本。他還是美國展望雜誌和共同事業主席的創始編輯。
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