如何真正讓企業對自己的碳足跡負責

如何真正讓企業對自己的碳足跡負責 供應鏈可以大大增加公司的碳足跡。 通過mariakray / Shutterstock

唐納德·特朗普可能不相信氣候變化正在發生, 但是大多數企業領導人 看到它也就不足為奇了 頭等大事 在達沃斯世界經濟論壇上。

現在,許多公司和組織都在努力減少碳排放。 這不僅僅是良好的公共關係。 企業承受著越來越大的壓力,要引領社會邁向可持續的未來。

但是考慮到對環境的影響時,包括供應鏈在內的供應鏈仍然很少,這對環境來說是個壞消息。 供應鏈對企業的碳足蹟有重要貢獻,其數量可達到企業自身運營排放量的四倍。

發現了一個碳披露項目(CDP),這是一個為投資者和其他有關方面運行全球碳排放披露系統的慈善機構。 據報導只有29%的排放量絕對減少.

除了對環境有害之外,這還將給企業帶來越來越多的問題。 現在,全球越來越多的監管機構要求上市公司在其年度報告中包括其溫室氣體排放量的測量值。 英國 介紹 2019年的“簡化的能源和碳報告”。這包括供應鏈。

不同程度的參與

通過分析2014年至2017年的CDP年度調查數據, 我的同事Jens Roehrich和我發現 來自世界各地的1,686家上市公司正在積極收集環境數據並參與其供應鏈。

儘管三分之二的樣本公司沒有採取任何措施,但我們至少可以看到與您的供應商的互動正在增加。 在我們研究的三年中,與部分或全部供應鏈進行對話的公司數量增加了57%。

我們能夠將公司分為三個活動級別:基本活動,交易活動和協作活動。 從基本層面看,公司通常會向供應商發送調查表以填寫其排放量。 美國軟件公司賽門鐵克(Symantec)編制了有關其供應商溫室氣體排放的年度報告,而美國銀行(Bank of America)自2009年以來已進行了CDP供應鏈調查。

這是製定全面的減碳計劃,測量和整理數據的第一步。 更先進的公司正在更有效地使用該數據。 在交易層面,企業正在計算其碳足跡並確定改進機會,從而為其供應鏈提供目標和激勵措施。

維珍大西洋航空公司的目標是每年減少其供應鏈的排放。 同時,核電公司Exelon為供應商設定了減少能耗和減少溫室氣體排放的目標,公司還利用其數據來製定關鍵績效指標。 然後可以使用這些來選擇供應商或訂立合同以評估供應商的績效。 然後,他們可以向未達到所需性能水平和需求改進的公司發送警告。 例如,製藥公司[輝瑞(Pfizer)]根據其溫室氣體排放量和用水量對供應商進行基準測試,並在供應商未達到目標時採取糾正措施。

在協作級別,公司正在與供應商合作,圍繞可持續性發展共同的目標和價值觀。 這意味著通過會議,最佳實踐研討會以及建立在線討論組進行更直接的對話,這些討論組旨在促進減少碳足跡並創造綠色產品和服務的創新。

食品跨國公司家樂氏(Kellogg's)已與其供應鏈一起組織了一個可持續發展聯盟,以推進科學研究並開發可改善其產品的環境,社會和經濟影響的標準和工具。 同樣,洲際酒店集團正在與國際旅遊合作組織合作,以減少床上用品中使用的棉花對環境的影響。

如何真正讓企業對自己的碳足跡負責 旅館可以考慮亞麻生產的碳足跡。 SHUTTERSTOCK

處於協作級別的公司還尋求通過市場營銷和公共關係吸引客戶和消費者,以說服他們了解新的綠色產品的好處以及如何以對環境的危害較小的方式使用它們。

化學品公司Ecolab與客戶合作,通過創新減少能源需求和碳排放。 法國酒店公司Sodexo為馬賽Euromed管理學院的一位可持續採購教授提供資金。

如果企業必須報告從供應鏈到客戶的所有排放量,那麼每個企業的行為都會影響另一個企業。 這使得協作方法變得越來越重要。 公司需要了解它們都是必須協同工作的系統的一部分,而不是將其用作另一個供應鏈管理工具。

科技引領潮流

對於像沃爾瑪這樣的公司及其遍布全球的數千家供應商而言,衡量整個價值鏈的排放量可能非常複雜。 涉及的數據量可能就是為什麼我們看到科技公司在減少碳足跡方面處於領先地位的原因。 他們的數據分析技能意味著他們很自然地整理數據並將其很好地利用並在供應鏈中上下移動。

他們在處理和管理數據方面的經驗還意味著,他們將這一趨勢和對記錄和測量公司排放量的要求日益提高作為機會。 如果他們找出並生產出可以有效完成所有功能的綜合軟件包,則可以將該平台出售給希望管理其整個碳足蹟的其他公司。 Verizon公司例如,現在將其旨在減少碳排放的物聯網產品視為重要的收入機會來源。

可持續發展已成為這一代人的問題。 如果企業要在這種環境下繁榮發展,就必須包括整個供應鏈,以聲稱自己確實站在地球的一邊,而不是被指控進行創造性的碳核算。談話

關於作者

戰略與可持續性副教授Frederik Dahlmann, 華威大學沃里克商學院

本文重新發表 談話 根據知識共享許可。 閱讀 原創文章.

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