在勞動力市場上受機器人影響最大的人是那些已經被邊緣化的人。 （美聯社照片/ Vincent Yu）
COVID-19為全球人們的生活帶來了許多災難性的變化。 隨著案件數 在加拿大各地興起 和 全球，我們也在目睹 機器人執行工作 在某些對人類不安全的工作場所中。
在某些情況下，機器人會習慣 消毒衛生保健設施，向患者運送藥物並進行溫度檢查。 2020年XNUMX月，波士頓一家醫院的醫生使用了波士頓動力的四足機器人，名為Spot 減少醫護人員接觸SARS-CoV-2（引起COVID-19的病毒）的風險。 通過為Spot配備iPad和雙向收音機，醫生和患者可以進行實時交流。
波士頓動力公司的創始人兼董事長馬克·雷伯特在一次演示中觀看了公司的Spot機器人之一。 （美聯社照片/喬希·雷諾茲）
在這些情況下，使用機器人無疑是合理的，因為它們可以直接幫助降低COVID-19的傳播速度並減少醫護人員不必要地暴露於病毒。 但是，據我們所知，機器人還在醫療機構之外執行這些任務，包括在 機場，辦公室, 零售空間和餐廳.
這正是機器人使用問題變得複雜的地方。
工作場所中的機器人
這些機器人和其他機器人執行的勞動類型，或在某些情況下替代的勞動類型，通常被認為是低收入的勞動，範圍從 清潔工，快餐店工人，保安人員和工廠員工。 在加拿大，不僅這些工人中的許多人都獲得最低工資，而且 多數是15到24歲之間的種族女性和青年.
機器人的使用也影響移民人口。 賺取最低工資的移民工人與加拿大出生的工人之間的差距是 超過一倍。 2008年，有5.3％的移民工人和加拿大出生的工人獲得最低工資，而2018年只有12％的移民工人獲得最低工資，而只有9.8％的加拿大出生的工人獲得最低工資。 加拿大依賴移民工人作為移民的來源 廉價和一次性的勞動力，加劇了對工人的剝削。
麥當勞有 用自助服務亭代替收銀員。 它也已經開始 測試機器人 更換廚師和服務器。 沃爾瑪已經開始使用 機器人清洗 商店樓層，同時也增加了它們的使用量 倉庫.
亞馬遜在其運營中心使用機器人的情況最明顯。 正如運用馬克思主義理論的信息學者尼克·代爾·威瑟福德（Nick Dyer-Witheford），阿特爾·米科拉·科森（Atle MikkolaKjøsen）和詹姆斯·斯坦霍夫（James Steinhoff）所解釋的那樣，亞馬遜對 機器人減少了訂購時間並增加了倉庫空間，使使用機器人的地區的庫存增加了50％，並且通過在黑暗中沒有空調的工作節省了亞馬遜的電力成本.
已經被邊緣化的勞動力最容易受到機器人的影響。 換句話說，在某種程度上可以機械化，常規化或自動化的人工勞動被認為是可消耗的，因為它被認為是可替代的。 這項工作以大型公司的效率和成本效益為名，被剝奪了任何人性。 但是，公司對機器人開發的影響超出了節省成本的措施。
機器人暴力
出現了 波士頓動力的現貨，使我們對機器人如何從戰場進入城市空間有了一些了解。 波士頓動力公司的機器人開發計劃長期以來一直由 美國國防高級研究計劃局（DARPA）.
2005年，波士頓動力公司（Boston Dynamics）獲得了DARPA的資助，用於開發其首批四足機器人（稱為BigDog）， 用來幫助士兵穿越崎terrain地形的機器人pack子。 2012年，波士頓動力公司和DARPA展示了另一款四足機器人AlphaDog，其主要目的是 為士兵攜帶軍事裝備.
如果沒有這些先前由DARPA資助的計劃，Spot的開發將是不可能的。 波士頓動力的創始人馬克·雷伯特（Marc Raibert）聲稱 現貨不會變成武器， 公司 將現貨租借給馬薩諸塞州警察 炸彈小隊在2019年進行了90天的訓練。
二月2021， 紐約警察局二手現貨 調查家庭入侵現場。 而且，在2021年XNUMX月， 現場由法國陸軍部署 在一系列軍事演習中評估其在未來戰場上的有用性。
針對最弱勢群體
這些示例並非旨在完全摒棄某些機器人的重要性。 在醫療保健領域尤其如此， 機器人繼續幫助醫生 改善患者預後。 相反，這些示例應呼籲政府進行干預，以防止機器人在不同空間中的使用激增。
更重要的是，這是在呼籲防止已經影響邊緣化群體的多種形式的剝削。 自從 技術創新傾向於超越立法 和監管控制，當務之急是立法者應為時已晚。
關於作者
君士坦丁·吉達里斯，會議講師，文化研究和批判理論， 麥克馬斯特大學
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