Women Feel Better When They Work With Other Women
新的研究表明,與男性相比,女性與其他女性一起工作時會更快樂。 這是《八羅漢》片場的場景,凱特·布蘭切特和蕾哈娜看起來很高興一起工作。
華納兄弟公司

#metoo 運動引起了廣泛的關注 女性在工作場所遭受的性騷擾尤為突出. 從事傳統男性工作和工作場所的女性更有可能遭受性別歧視和性騷擾。 這被描述為““男子氣概”的就業問題

最近的一項研究 我和我的同事一起工作 文凡 波士頓學院的博士生密切關注勞動力中性別平等如何展開的問題。 大多數成年人幾乎一半醒著的時間都花在工作上,因此這是我們生活中非常重要的一部分。

我們探討的問題之一是:女性在工作中表現如何? 我們發現,與男性相比,女性與其他女性一起工作時會更快樂。

女人現在彌補了 美國近一半的勞動力 但職業仍然是 按性別隔離.


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Shirley Chisholm was the first African-American Congresswoman. (women feel better when they work with other women)
雪莉·奇澤姆是第一位非裔美國國會女議員。 1972 年,她在這裡宣布競選總統。
政治中的黑人女性

在 1970 世紀 1980 年代和 XNUMX 年代,取得了一些進展,性別隔離有所減少,但在更加一體化的工作場所方面取得了進展 自1990世紀XNUMX年代中期以來停滯不前.

截至 2016 年,大約一半的女性或一半的男性必須進入新的職業才能獲得新的就業機會。 消除職業中的性別隔離。 由任一性別主導的工作通常被視為 “男人味”或“女人味” 並形成男性氣質或女性氣質的核心定義。

輕蔑和嘲笑

始終 美國歷史男性通過蔑視和嘲笑進入男性主導職業的女性來捍衛性別隔離。 跨界從事以男性為主的工作的女性被視為“角色偏離;” 他們報告感覺 工作場所支持水平較低 和體驗 惡劣的工作環境.

相反, 少數進入女性主導職業的男性已被女性同事普遍接受.

女性從事男性主導的職業似乎威脅到了盛行的男性觀念。 據觀察,男性試圖通過以下方式消除這種威脅: 性騷擾 他們的女同事或 給她們貼上女同性戀的標籤 ——不完全是女性。

此外, 由於他們的知名度高,從事男性主導職業的女性經常聽到男性同事質疑她們是否有能力從事“男性工作”。 他們遇到負面的刻板印象,受到更高的績效標準的約束,並面臨 各種形式的邊緣化.

除此之外,這些女性深深地 她們應對性別偏見的方式受到限制 和不公平的待遇。

我們的研究 研究發現,當女性在工作場所佔少數時,她們在工作中會經歷更高程度的不愉快感受。 客觀地說,我們的統計數據表明,與從事男性員工比例低於 90% 的職業相比,從事男性員工比例超過 52% 的職業,女性的不愉快情緒會增加 10%。

The U-index is a measure of unpleasantness.  (women feel better when they work with other women)
U指數是衡量不愉快程度的指標。
由作者提供

男人一般都還好

男人呢? 工作中的性別比例會影響他們的情感幸福感嗎?

答案是不。 如上圖所示,男性在工作中的不愉快感幾乎不隨其職業的性別構成而變化。

儘管從事女性主導職業的男性可能會被懷疑不是“真正的男人”,但他們的男子氣概和男性特權通過各種方式得以維持,例如被引導到男性認同的——通常是更高地位的—— 特色、工作任務或 領導職位.

此外,從事女性主導職業的男性並不一定會經歷邊緣化,因為他們傾向於 獲得支持 來自他們的主管,他們通常是男性,而且通常是 受到女同事的歡迎 他們經常認為男同事可以為女性主導的職業帶來地位。

我們的研究結果清楚地表明,工作中的不愉快感受不僅僅是少數派的副產品。 因為 工作組織更廣泛的社會 相比於女性和女性氣質,女性更重視男性和與男性氣質相關的品質,女性的情感幸福感因成為少數而受到影響,而男性的情感幸福感則不受影響。

因此,勞動力市場上的男女隔離在一定程度上影響了個人的日常工作生活質量,從而使性別不平等長期存在。

不愉快的情緒會導致健康狀況不佳

儘管不愉快的感覺看起來很主觀,但我們發現它們 預測健康、壽命、免疫功能和皮質醇等“應激激素”水平.

事實上,工人在工作中的不愉快情緒是一個關鍵 他們的戒斷行為的預測因素 例如缺勤和人員流動。 因此,從事男性主導職業的女性所經歷的負面情緒可能會阻礙許多女性保住工作。

因此,通過將婦女的情感福祉與職業性別構成聯繫起來, 我們的研究 提供了重要線索 性別平等進展停滯 工作中。

需要教育和政策

為了重振勞動力中性別融合方面停滯不前的進展,需要製定政策來改善女性工人在非典型性別職業中的經歷。

例如,組織和工作場所可以實施有效的計劃來監測和防止工作中的性騷擾和欺凌行為。 還需要促進一種組織文化,確保人們根據他們的表現而不是任何與性別相關的陳規定型觀念進行評估。

此外,還可以致力於教育——減少對婦女和女性氣質的文化貶低,同時促進對男性氣質和女性氣質的重新定義,打破性別與先天興趣或能力之間的聯繫。

新的公平舉措將繼續積極提高女性員工的情感福祉,從長遠來看,將為創造性別友好的工作環境奠定堅實的基礎。The Conversation

關於作者

岳謙,社會學助理教授, 不列顛哥倫比亞大學

本文重新發表 談話 根據知識共享許可。 閱讀 原創文章.

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