03 27位職業冒險家渡過危機的三大秘訣
圖片由 皮特林福斯

冒險可能是您積極準備並有意尋求的東西,但它也可能是一種沒有事先警告就打中您的面子,讓您爭先恐後的打算的經歷。 當前的COVID-19危機正好屬於後一類,從各個方面講,解決它都是一次冒險。

冒險這個詞被定義為“通常涉及危險和未知風險的不尋常的任務”,而我們目前所面臨的一切正是以此來定義的。 您如何處理這樣的時刻? 您如何處理與未知相關的不可避免的恐懼?

從專業冒險家的角度來看,這是我們渡過危機的三大秘訣。

1.期待意外

 “冒險只是不好的計劃”偉大的挪威探險家羅爾德·阿蒙森(Roald Amundsen)的這些話表達了所有成功的冒險家都知道的事情,無論發生什麼可能性,您都需要做好準備。

在我們的書中 瘋狂的成功, 我們描述了不可阻擋的公海水手莉莎·布萊爾(Lisa Blair),準備出發在南大洋進行危險的單人旅程。 在起航之前,麗莎通過可視化可能會出錯的各種情況並在起航前通過“如果-那麼”計劃為他們做好準備,從而通過心理上的準備來為旅途做好心理準備。 這使她能夠練習並更好地了解當實際發生某些不良情況時她將如何在情感上做出反應。


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通常,對未知事物的恐懼比實際解決您已經為心理準備的問題要困難得多。 通過隨著時間的推移練習技能和構建工具包,Lisa能夠增強自身的應變能力,並在情況最糟糕的時候保持最佳狀態。

因此,在當前不確定的氣氛中,您如何做才能更好地做好準備? 我們建議完全像麗莎那樣做。 嘗試預測未來幾周和幾個月內可能會發生的情況,並為此制定應急計劃。 與其否認不可思議的前景,不如預見它,制定計劃應對它,然後將其丟棄,以期從不使用它。 難以想像的事情將永遠不會發生,但是如果發生了,您已經準備好迎接它。

2.尋找一個榜樣

在這種情況下,您可以期待誰成為榜樣? 在這場危機中,偉大的冒險家,例如歐內斯特·沙克爾頓或拉努爾夫·菲恩斯爵士,將如何行動? 我懷疑有重點,決心和優雅。

在困難時期樹立榜樣可以幫助我們克服不確定性。 能夠想像自己的榜樣將如何處理危機,也將幫助您更好地處理危機。

我們的密友克里斯是一名消防員。 他給我們講了一個關於他對事故情況的第一反應的故事,以及在不確定的時刻尋找榜樣的重要性。

他說:“那是一個星期六晚上,我們接到了電話。” “這是從溫哥華到卑詩省惠斯勒的海天公路碰撞事故的發生,我們擔心最糟糕的情況。 當我們到達時,我們可以看到前方道路上撞毀的汽車。 我被充滿了腎上腺素。 這是我的第一種情況。 我嚇壞了。

“我的搭檔約翰是消防廳的隊長。當我們停下卡車的那一刻,我抓住了我的東西並開始奔向現場。大約30碼後,我意識到約翰不在身邊,我停了下來。我望著四處走走,看到他仍然小心翼翼地收拾行裝,然後他開始向我冷靜地邁步。

他說:“後來他解釋了為這樣的時刻做好心理準備的重要性。'你需要在行動中保持冷靜和清晰。”不要輕舉妄動。不要驚慌。受害者期望得到您。' 從那以後,他一直是我的榜樣。”

誰是您的榜樣?

3.保持積極

最近,我們有機會與我們重要客戶的首席法律官進行了交談,該客戶是一家總部位於加利福尼亞州的大型美國跨國企業信息技術公司,他與我們分享了積極性對他的重要性。 他解釋說,當時他的公司正面臨著生存重組,以將其轉變為如今的公司,但他們看不出這樣做的效果如何。 首席執行官召集了一次全體高層管理人員危機會議,以尋求前進的道路,這並不好。

他說:“會議是殘酷的,到最後,我們都陷入了困境,我們感到絕望。”

“當我們離開會議時,我們的首席執行官阻止了我們,並給了我們一次真正的鼓舞士氣的講話。 從那以後,它一直困擾著我。 “我想看到那些臉上的笑容!” 她說。 '你不能走出沮喪的團隊。 您可能會感到難過,但無法顯示出來。 即使您感覺不到,也要在臉上露出微笑。 作為領導者,這是您的義務。 因此,我們做到了。 我們向前邁進,我們保持積極態度,並完成了工作。 無論如何,你都必須保持積極的態度!”

冒險家對此很了解。 積極性對我們的成功至關重要。

當我在2008年(凱文)滑到南極滑雪場時,我本人和我的兩個隊友達成協議,每晚晚上我們不會說任何負面的話。 否定性在我們的使命中沒有地位。 我們非常清楚,大多數極端探險(例如我們當時參加的探險)最終都變成了彼此討厭的團隊成員。 我們不會允許這種情況發生的。 至今我們仍然是朋友,我們成功完成了任務。 實際上,我們打破了世界紀錄。

冒險家們知道在瞬息萬變的不確定性和壓力環境下達到最高水準需要什麼。 通過期待意外的事情,尋找榜樣並保持積極的態度,您也可以像冒險家一樣度過難關。

©2020,作者:艾米·波西(Amy Posey)和凱文·瓦利(Kevin Vallely)。 版權所有。
摘錄自Wild Success的許可。
發行人:McGraw-Hill Education。

文章來源

巨大的成功:企業領導者可以向極限冒險家學習的7個關鍵教訓
艾米·波西(Amy Posey)和凱文·瓦利(Kevin Vallely)

巨大的成功:商業領袖可以向極端冒險家學習的7個主要經驗教訓,作者:Amy Posey和Kevin Vallely艾米·波西(Amy Posey)和凱文·瓦勒利(Kevin Vallely)的作者本身就是抗命的冒險家和企業領導專家,他們深入了解了精英人士社會,他們了解如何在地球上最具挑戰性的環境中表現出色。 作者將來自冒險界的一種獨特見解與來自神經科學領域的創新研究相結合,以提供強有力的,行之有效的領導力課程。 (也可作為Kindle版本。)

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關於作者

艾米·波西(Amy Posey),合著者艾米·波西(Amy Posey) 是AIP集團的領導力促進者,主旨演講者和前首席執行官,AIP集團是一家領導力發展公司,結合了來自冒險和商業領域的見解,以進行獨特而有效的領導力培訓。 在加入AIP集團之前,她在德勤工作了十年,為全球技術公司提供內部領導力發展計劃以及學習,變革和溝通解決方案。 Posey擁有NeuroLeadership Institute的應用神經科學和領導力行政碩士學位; 在巴林王國的德保羅大學校園獲得管理變化和市場營銷的MBA學位; 並獲得普渡大學英語,教育和寫作學士學位。 

合著者Kevin Vallely凱文·瓦萊利 是一位世界級的探險家,領導導師,作家和屢獲殊榮的建築師。 他是受人尊敬的探險傢俱樂部的成員,並因在2013年參加西北航道而被授予探險傢俱樂部旗幟的獲得者。2009年,他和兩名隊友打破了世界紀錄,成為最快的無支撐徒步前往地理南極。 他曾為許多出版物撰稿,並且是《 划船西北通道:洶湧的大海中的冒險,恐懼和敬畏.

在以下位置了解有關這些作者及其書籍的更多信息 www.morewildsuccess.com.

預告片:巨大的成功:商業領袖可以從極限冒險家那裡學習的7個主要經驗教訓
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