數字音樂下載和在線流媒體銷售現已開始 超越 首次銷售CD和唱片，突顯了互聯網從根本上改變了我們的消費方式。
總部位於英國的貿易集團國際唱片業協會的有 報導 數字音樂銷售的全球市場收入佔去年所有銷售額的46％，達到了US6.85億。 相比之下，實際銷售額達到了100億美元。
雖然在線消費和傳播確實使許多創作者和消費者更容易，但在線市場也可以為YouTube，谷歌和亞馬遜等網站的所有者提供壟斷權。
許多人描述了在線市場中創建和銷售內容作為民主化的爆炸性增長。 然而，純粹的市場力量集中在這麼少的公司手中，這是公平競爭的一個巨大障礙。
經濟權力轉移
互聯網已經轉向經濟實力的企業集團，如谷歌，亞馬遜，雅虎，蘋果等。 這種轉變是最近提出充分展示通過谷歌威脅要順從YouTube的獨立音樂領域，提高對這一新的經濟力量是否已經達到了前所未有的和潛在的危險水平的問題。 如果有，是什麼意思在這些巨頭們所住的數碼市場？
音樂產業歷來受益於與廣播等輔助行業的共生關係：收到大量播放時間的歌曲更有可能取得商業上的成功。 同樣，今天在YouTube上傳播的歌曲更有可能成為流媒體頻道。 與廣播電台類似，隨著觀眾數量的增加，音樂流媒體公司的廣告收入也將減少。
但比較停止在那裡。 雖然廣播景觀並不總是對立的健康水平的重要標誌，它至少是治理和監管。 在互聯網上的經濟形勢挑戰完全競爭的想法。
隨著數字市場現在由URL字符串（和專有應用程序商店）定義，互聯網地址已成為熱門商品。 不可否認的是，“youtube.com”構成了一個市場; 新手藝術家有訪問權是不可或缺的。 這就是互聯網名稱與數字地址分配公司（互聯網名稱與數字地址分配機構（ICANN）），一個管理域名指定的非營利組織，提供了一個警示的例子。
ICANN授予一個頂級域名的壟斷權（TLD）的字符串，如“。音樂”。 音樂家和音樂社區傳統上看到了“。音樂”為 他們使用 但科技巨頭如亞馬遜和谷歌最近 應用於 ICANN擁有使用“.music”URL字符串的專有權。
如果將“.music”域名轉移到像亞馬遜或谷歌這樣的集團，ICANN作為獨立監管機構的合法性可能會受到損害。 因為它不是在線增加競爭並提倡在線用戶社區的權利，而是有效地授予其中一家公司另一個市場的權利。
結果是：如果整個“.music”社區落入其中一個在線巨頭的手中，藝術家，獨立開發者，唱片公司，音樂版權協會和其他感興趣的團體將依賴於這個領域的管理。這些強大的公司。 這是我們想要的東西嗎？
一個公平競爭的環境？
曾幾何時，人們會通過聽收音機發現新歌。 像DJ這樣的專業專家會策劃內容，幫助消費者克服大量的搜索成本。
但這種模式現在看起來過時了。 消費者現在主要根據評級和觀看次數發現新內容。 對於許多人來說，這種新模式看起來像一個公平的競爭環境，但實際上，消費者實際上被剝奪了其他社會線索，否則這些線索會幫助他們發現新的音樂。
如果沒有無線電DJ這樣的策展人，消費者就會面臨選擇的暴政，並且越來越容易受到因特網檔案所知的有針對性的廣告的影響。 當然，音樂發現一直容易受到強制力的影響，但現在幾乎不可能發現和消除這種力量。
誰擁有什麼？
像YouTube這樣的平台的社交結構不是由公司自己創建的，而是由用戶創建的：視圖，評論，喜歡和分享對於音樂流媒體業務的成功至關重要。
雖然一些學者將浪漫參照這一過程稱為“共同創造”的嚴酷的經濟現實是，消費者的創意內容是由是根據服務的冗長的條款旨在支持底線和私人組織撥付的平台指導，即沒有人打擾閱讀。
這些公司被授予幾乎無限的權力，經濟開發的內容。 然而，這種經濟價值 - 而創建，由消費者推動 - 正完全由託管它的公司佔有。 他們不必被授予幾乎無限的權力，在經濟上利用此內容豐厚的利潤。
以Google為例，這是一種名為Spotify的新流媒體服務 音樂鑰匙。 已經選擇了願意（和同謀）的主要唱片公司加入Music Key，谷歌幾乎可以決定音樂鍵合資企業可以利用音樂內容的條件。 它充分提醒了互聯網精英的市場力量。
此外，來自音樂流媒體公司的音樂家和權利持有者的支付結構是不透明的並且是單方面定義的。
雖然有更公平的平台，如 Bandcamp 和 Soundcloud 雖然一些權利持有人試圖發揮自己的作用，但純粹的市場力量集中在這麼少的公司手中，這是公平競爭的一個巨大障礙。
很難監管
市場越來越多地受到數字革命的推動，已經脫離了公共領域並進入私人手中。 在這方面，音樂行業正在發生的事情僅僅反映了金融，零售和旅遊等其他行業的情況。
現在，控制市場媒介的組織也控制著市場交易，這種方式在市場更公開時更加困難。
結果是，對這些市場的監管現已下放給私營公司，而不是政府或獨立機構。 第二次猜測競爭是否公平變得越來越難，算法和結果可以由他們的創作者自由操縱。 數字市場可以輕鬆地從一個國家轉移到另一個國家而且干擾最小，應該足以讓最熱情的自由市場倡導者暫停。
因此，現在是時候從經濟角度考慮網絡中立性並思考這樣一個問題：“無論如何，它的市場是什麼？”我們是否希望授予互聯網企業集團利用我們市場的壟斷權利，並從我們花費的時間和精力中獲利並維護它們？
關於作者
Noah Askin是楓丹白露INSEAD的組織行為助理教授。 諾亞的研究興趣包括美國的社會和文化網絡，地位，音樂的製作和消費，真實性，組織和高等教育。
院長Pierides 講師組織與社會曼徹斯特大學
Joeri Molis，墨爾本大學組織研究高級講師兼集群研究組聯合主任
