倖存下來的滅絕事件需要適應新的環境。 SHUTTERSTOCK
現代鳥類的祖先是世界歷史上最嚴重的大規模滅絕事件之一的唯一倖存者。 今天,10,000已知的鳥類存在,它們都是恐龍的後代。 極地適應,基於種子的飲食甚至巢設計可能起到了作用 確定誰住了誰死了.
在第四次工業革命時代,企業和人類工人同樣面臨滅絕的危險。 這一次,積極主動是至關重要的 和適應性 就是答案。
源於 我的工作 在將被動旁觀者轉變為變革推動者的過程中,我提出理解自己的行為是適應AI時代的關鍵。
適應AI時代
人工智能(AI)革命已經開始。 該技術正在迅速成熟。 問題不再是我們是否使用這些技術,而是如何更好地與它們合作。
環境技術如 Siri的, Alexa or 柯塔娜,正在我們的互動中無縫集成。 我們走進一個房間,與他們互動,打開燈,播放歌曲,改變房間溫度,跟踪購物清單,預訂前往機場或提醒您在合適的時間服用正確的藥物。
這只是一個開始。
情感AI 致力於教授機器人如何感受同理心。 Google AI 故事是關於AI如何幫助人們解決問題。 專家競相預測 我們將如何在不久的將來與AI共同生活。
超人類的工作
顛覆性技術正在不斷發展,人口統計數據正在發生變化,客戶正在獲得力量 演出經濟 全球人才市場正在崛起。 這正在塑造所有領域的工作的未來,包括 教育, 網絡安全, 交貨, 教練, 管理, 市場營銷與銷售, 保健, 音樂 和 農業.
人+工人是與機器一起工作的人 協作情報。 他們通過一系列技術驅動的功能鞏固他們的個人知識,技能和經驗,以提高他們的績效。
適應性培訓
“適應或死亡“是商業口頭禪,工作場所員工的適應能力是 他們未來的關鍵 許多任務尚無法想像的地方。
下一代員工在進入就業市場之前需要接受人才培訓,現有員工需要持續進行 重新訓練和提高技能.
做得很少 重新構想訓練和重新訓練 未來的工作場所需要。 這說,類似於 創造力 (另一種需求的軟技能)比適應眼睛的適應性更強。
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適應性是適應新環境和在新環境中茁壯成長的能力。
適應是一種表現 超越知識和技能。 它需要一種態度上的改變,只有當我們修改我們的結構,考慮新的觀點並開始將技術視為增強我們自己的能力而不是取代它們時才會發生。
人與機器
許多人將人工智能與科幻故事聯繫在一起 終結者 特許經營 或艾薩克阿西莫夫的 機器人 系列技術的主要目標是控制甚至消滅人類的存在。
其他人受到全球專家的影響,他們無情地警告人工智能和人工智能 技術統治。 特斯拉創始人伊隆馬斯克曾多次表示 AI比核武器更危險 並且它可以成為 一個不朽的獨裁者.
新工作 將要求現有的勞動力致力於終身學習。
除了, 人工智能的道德問題尚未得到解決和 建立人工智能道德規範很複雜。 自2017成立以來,1,130公民和28組織已經簽約 關於人工智能負責任發展的蒙特利爾宣言,致力於社會責任發展和實施人工智能,為社會服務和造福社會。
移情進化
那麼恐龍能適應嗎? 我說他們可以,但這需要 善解人意 村。
希望員工為未來工作做好準備的企業 必須快速學習。 他們必須採取積極的心態,支持員工追求未來的工作環境。 大多數情況下,他們需要了解改變的阻力來自哪裡來解決它。
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與此同時,企業需要縮小自身與員工之間的數字鴻溝。 最重要的是,他們需要找到讓員工受僱的方法。 該 害怕被替換 可以加強人類恐龍不願意改變。
團隊動力 應該以同情的方式運作,以促進人/人和人/機器的合作,並在適應過程中支持個別成員。
在個人層面上,我們需要發展我們的心理和情感能力以及我們的知識和技能,以接受人類+身份和態度。 最後,我們需要 要 適應,這需要改變我們對世界的看法。 一旦我們識別,分析並解決了我們對變革的抵制的核心,我們就可以採取策略來裝備和賦予我們權力 處理不確定性並積極嘗試新的可能性。
為了適應,培訓以發展知識和技能是必要的,但是 還不夠。 一個善解人意和支持性的環境以及對自己的學習也很重要。
關於作者
Nadia Naffi,教育部(教育技術)助理教授, 康考迪亞大學
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