How To Overcome The Double Standards Women Face When Aspiring To Leadership Positions?
性別期望會使女性更難擔任領導職務
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Mandel Ngan /法新社通過Getty Images

卡馬拉·哈里斯(Kamala Harris)擔任美國副總統 引起了熟悉的批評,部分基於她作為女人的身份。 評論家發現她太生氣,太自信,太有競爭力。 但是,當女性的競爭行為降低時,她們的領導能力就會減弱。 這是 “雙束縛”女人的臉 渴望擔任領導職務時。

為了克服它,我們需要了解它的來源。 為什麼性別規範賦予男人作為領導者的特權?

一些心理學家把 性別規範的起源到我們自然的各個方面–男人更大的體力以及女人的懷孕和母乳喂養。 這個想法是,在我們的狩獵和採集祖先中,體力使男人更有效地從事狩獵或戰爭等任務,因此更擅長於此。 祖先婦女專門從事嬰兒護理之類的任務,這可能因過度冒險或競爭而受損。 因此,爭論轉向了性別規範,即女性在競爭中不如男性,包括追求領導力。

作為研究領導力的進化人類學家,我認為這種進化的解釋本身並不是特別有說服力。 我的觀點是,性別規範不僅受人體進化的影響,而且還受性別差異的影響。 我們思想的演變.


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男人不擅長諸如狩獵之類的任務,這不僅是因為其肌肉更大,而且還因為男人逐漸 冒“炫耀”的風險公開競爭 比女人更多。 這些只是平均差異-許多女性比普通男性更具競爭力。

然而,行為上不斷發展的性別差異促進了社會創造的性別規範,但並沒有決定也沒有道德上的理由。 我建議,從進化的角度來看,實際上可以幫助減少領導中的性別不平等。

Two bighorn rams butt heads in a fight for dominance. (how to overcome the double standards women face when aspiring to leadership positions)兩隻大角羊公羊在爭奪統治地位。 RichardSeeley / iStock通過Getty Images

競爭中性別差異的進化起源

在各種動物中,雄性比雌性更激烈,更頻繁地競爭。 許多進化生物學家認為這是由於 父母投資中的性別差異。 隨著雌性花費時間養育和照顧年輕,雄性可以獲得較少的潛在伴侶。 面對與同伴的更大競爭,雄性趨向於更大的進化 體重,牛角等武器和身體攻擊 戰胜對手。 女性在使用侵略性方面傾向於表現出更大的選擇性,部分原因是傷害 會阻礙育兒.

人類符合這些趨勢嗎? 一個體力中等的男人 比99%的女性強。 即使在最平等的小規模社會中,研究也發現,男性可能會變得更加富裕。 身體攻擊性 而且更有可能 直接與他人競爭.

在各種研究中,女性經常被發現參與間接競爭,例如 八卦或社會排斥。 婦女的競爭意願也可能更具選擇性。 例如,當比賽 直接惠及子女 或何時 結果未公開,女性平均而言與男性一樣具有競爭力。

男性也可能發展出更大的競爭動機 組成同性同齡人的大型分層聯盟。 男人可以 更快解決低級衝突 –伴隨著根據對聯盟建設的幫助程度來評估關係。 婦女的同性聯盟規模較小,更加平等, 通過社會排斥的威脅來執行.

從歷史上看,這些平均性別差異影響了預期男女應遵循的性別規範的製定。 這些規範 限制婦女在家庭之外的活動增強男人對政治的控制.

重要的是,不同的環境可以增強或減弱性別差異。 就人類行為而言,進化不是確定性的。 例如,在 戰爭頻繁 or 食品生產更依賴於男人的勞動,您更有可能發現文化重點是男性競爭力和聯盟建設以及女性機會的限制。

取消父權制的含義

認識到進化對行為和性別規範的影響不僅具有學術意義。 我認為這可以為減少現實世界中領導層的性別不平等提供建議。

首先,試圖使男人和女人的平均行為相同-就像只是鼓勵女人“俯身”一樣-不太可能產生巨大的影響。

第二,人們應該提請注意那些有助於將許多不合格的人提升為權力職位的特徵。 這些特徵包括更大 身體尺寸,而男人更傾向於 自我提升並誇大自己的能力.

第三,人們應該仔細研究組織在多大程度上獎勵男人而不是女人喜歡的競爭與合作形式。 組織目標可能會受到影響 當競爭的男性氣質主導組織的文化時。

第四,男女領導者混合更公平的組織可以使用更多樣化的領導風格。 在應對各種挑戰時,這是一件好事。 在某些情況下,領導者的效率可能更多地取決於尋求風險,直接競爭和建立嚴格的等級制度,這在總體上有利於男性領導者。

New Zealand’s Prime Minister Jacinda Ardern has won accolades for how her country had managed the pandemic.  (how to overcome the double standards women face when aspiring to leadership positions)新西蘭總理雅辛達·阿登(Jacinda Ardern)因其國家如何應對大流行病而贏得了讚譽。 哈根·霍普金斯/蓋蒂圖片社

在其他情況下, 也許多數,領導者的效能可能更多地取決於風險規避,較少的直接競爭形式以及更多的以共情驅動的關係建立形式– 平均偏愛女性領導人。 這種情況是為 婦女領導的政府對當前冠狀病毒大流行的反應,尤其是相對於 像唐納德·特朗普或賈爾·博爾索納羅這樣的總統大肆宣傳.

最後,人們可以依靠其他人類傾向,包括衝動 模仿有聲望的 –消除有利於男性擔任領導者的性別規範。 現有的領導者,無論男女,提拔女性擔任領導者的次數越多,使高層女性規範化的程度就越高。 印度現在一項著名的研究隨機分配村莊選舉婦女擔任首席議員; 這些村莊的女孩隨後完成了更多的正規教育, 更有可能向海外求職.

父權制不是人類本性的必然結果。 相反,對後者的更好理解是結束“雙重束縛”的關鍵,這種雙重束縛使婦女無法擔任領導職務。The Conversation

關於作者

領導力研究副教授Christopher von Rueden, 里士滿大學

本文重新發表 談話 根據知識共享許可。 閱讀 原創文章.

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