為什麼真正的慷慨不僅僅涉及給予

為什麼真正的慷慨不僅僅涉及給予

誰是當今世界上最慷慨的人? 問問西方人,最受歡迎的答案可能是微軟創始人比爾蓋茨。 也有充分的理由。 根據 商業內幕 2015排名世界上最慷慨的20人,蓋茨排在第一位,終身捐款達到27億。 但是蓋茨 慷慨的人? 這似乎是一個荒謬的問題。 還有誰能問他什麼?

然而,諸如慷慨之類的美德是複雜的。 它們不僅涉及外在行為。 一個人的潛在思想,感受和動機也很重要。 如果那些形狀不好,那麼就不能成為一個慷慨的人。 同樣適用於其他美德,例如同情,謙卑和寬恕。

那麼除了不斷捐贈一個人的金錢,時間和資源之外,還有更多的人參與成為一個慷慨的人嗎? 哲學家應該有很多話要說,以幫助我們回答這個問題,特別是考慮到近幾十年來關於美德和品格的工作的爆炸性增長。 但事實並非如此。 慷慨是一般學術研究中被忽視的美德,也許最重要的是哲學。 有過 少數 用品 自1975以來主流哲學期刊的慷慨。

那麼,讓我們自己冒險出去吧。 我想提出我們必須滿足的三個要求,才有資格成為慷慨的人。 不用說,還有其他人,但我發現這些特別有趣和有爭議。

首先是為您捐贈一些有價值的東西。 請考慮以下示例:

瓊斯完全失去了對他車內CD的興趣; 多年來他沒有演奏過,而且他們只是在拂塵。 有一天,他碰巧在一個親善收集中心開車,並決定擺脫它們會很好。 所以他放棄了。

我不想錯過瓊斯的所作所為。 這是值得稱道的,Goodwill可以很好地利用捐贈。 但他的捐款是否慷慨? 我傾向於拒絕。 如果瓊斯仍然依附於CD,並認為捐贈他們可以在世界上做一些好事,那麼這將是一回事。 但他多年前失去了對他們的所有依戀。 慷慨地行事時,一個人給予他一些有價值的東西,這是他所關心的,即使只是在很小程度上。


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接下來不是專注於自己。 這是另一個例子:

阿曼達多年來一直向各種慈善機構捐款,今天她因慈善事業而獲得社區獎。 雖然她沒有告訴其他人,但促使她做出這些捐贈的動機一直是宣傳和認可。

同樣,我們可以同意世界是一個更好的地方,因為阿曼達已經捐了這麼多次。 謝天謝地,她多年來一直在幫助別人,而不是沒有。 然而,在這裡我們也沒有找到慷慨的表達。 如果她的動機是為了獲得減稅,在來世獲得獎勵或安撫有罪的良心,情況也是如此。 所有這些共同點是它們是自我關注的。 因這些原因而捐出她的錢或時間的人最終只關心自己,而不是那些得到捐贈幫助的人。

因此,第二個要求是,慷慨的人捐贈的動機必須是主要的 利他無論捐贈者是否會在此過程中受益,或者關心那些有幫助的人的福祉。 如果她這樣做,那太好了! 但如果她不這樣做,那也沒關係。 她的好處不是重點。 請注意,我說'主要'。 一些自私的原因也可能存在。 但利他主義的動機最好更強。

I如果這是在正確的軌道上,它提出了一個關於慷慨存在的挑戰性問題。 因為假設沒有利他動機這樣的東西。 也許我們所做的一切只是為了我們的自身利益。 然後就會發現也沒有慷慨。

幸運的是,心理學研究表明不然。 特別要感謝開創性的 工作 來自堪薩斯大學的C Daniel Batson,我們有充分的理由認為利他主義的動機存在。 有趣的是,儘管如此,據我們所知,這只發生在一種方式 - 通過同理心。 Batson發現,如果你同情其他人的痛苦,你更有可能幫助他們,你的動機很有可能是無私的。

如此慷慨的存在,但它似乎首先需要一種移情的心態。 這就是為什麼我想在這裡提到的第三個也是最後一個要求是超越。 這可以通過以下示例來說明:

史密斯教授剛剛和一名學生討論了她的論文。 當學生離開時,她說:“謝謝你抽出時間與我見面。”

史密斯用一種完全嚴肅的語氣回答說:'別擔心。 我只是在做我的工作。 如果辦公時間與他們的日程安排不相符,教授必須與學生見面。 上課見。明天見。

然後他關上了門。

我會說,再一次,令人欽佩的是他會見她。 但並不慷慨。

慷慨的行為是禮物。 永遠不需要禮物。 他們是自由給予的,如果被扣留則不應受到指責。 因此,為了從慷慨的心中行事,我們在何時(並且僅在何時!)我們認為我們有道德自由這樣做。 我們超越了使命召喚。

蓋茨慷慨嗎? 我真的不能說。 他當然 似乎 是的,但我不太了解他的故事。 但總的來說,當我們試圖弄清楚某人的慷慨時,我們可以找到一些線索:

*是否有證據證明禮物對於此人很重要,她是否以某種方式關心它?

*即使外部獎勵(例如宣傳或稅收優惠)沒有發揮作用,此人是否傾向於給予支持?

*這個人似乎是出於義務感而捐贈,還是這是她可以用其他方式使用的金錢或時間的免費禮物?

當然,這些都不是一個完美的考驗,但它們幫助我們深入了解他人的心靈,也融入我們自己的心靈。永旺櫃檯 - 不要刪除

關於作者

Christian B Miller是北卡羅來納州維克森林大學的AC Reid哲學教授,也是八本書的作者或編輯。 他最近的是 人格差距:我們有多好? (2018)。

本文最初發表於 永世 並已在知識共享下重新發布。

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