把皺眉倒過來。 通過Getty Images的shaunl / iStock
失去工作無疑會使某人感到不快樂，一種感覺 世界各地成千上萬人正在經歷 馬上。 即使勞動力市場正在復蘇，正如我們在 美國最新就業報告 6月26日，失業人數超過XNUMX週的人數 繼續增加.
政府 實施了各種各樣的勞動力市場政策 解決大流行病的影響，從加強現有失業政策的資金到補充收入計劃（例如 美國寄出的600美元支票 在部分大流行期間。
這些政策旨在減輕失業的經濟痛苦，但我們 幸福 研究人員對在大流行期間如何影響人們的生活更感興趣。
從廣義上講，某些類型的勞工政策是否會比其他形式的幸福感更大？
衡量幸福
這個問題的答案取決於 幸福科學，這是社會科學研究的新興領域。
像我們這樣的社會科學家使用統計方法來分析在調查中收集的數據，這些調查要求人們根據自己的生活狀況來報告自己的幸福水平。 這使我們能夠更好地了解幸福的原因和後果。
也許所有這些工作中最著名的結果是每年發布的全球幸福排名，人們由此了解到 斯堪的納維亞的生活多麼美好。 確實更多， 更多國家和組織 是 衡量幸福 並因此調整政策。
經濟指標，例如失業率和國內生產總值 生活的慘淡景象 目前，幸福感的損失可能甚至比增長和就業數據所暗示的還要大，因為這些指標無法反映心理成本。 甚至那些沒有生病或失業的人 面對重大困擾 由於與大流行相關的恐懼或社會孤立。
雖然擔心幸福似乎微不足道 這麼多人死了，健康狀況的惡化會導致 惡性循環。 恐懼，絕望，沮喪和孤立會加劇 健康, 經濟 和 社會的 外顯子，反過來又增強了負面情緒。
這樣的周期會延長康復時間，並最終導致自殺率激增和絕望死亡。
因此，在壓力加劇和社會被迫孤立的時候，找到幫助人們保持積極健康的方法非常重要。 並基於 我們的研究，我們認為，做到這一點的一種方法是製定正確的勞動力市場政策。
勞動力市場的幸福
相關的勞動力市場政策可以大致分為三種類型。
第一種以收入替代或培訓計劃的形式為失業者提供支持。 一個例子是 失業保險，為合格的工人失業提供福利。
第二種 限制解僱員工，這是歐洲常見的政策，可以在一定程度上保證工作安全。 這兩項政策均旨在緩解工人在經濟衰退中受到個人衝擊和惡化的勞動力市場狀況的影響。
第三部分包括在實施過程中製定的臨時措施 非凡的時代 例如解僱僱員：也就是說，在政府的協助下以減薪的方式保持他們的工作。 的 英國特別制定了這項政策 在大流行初期，他們的想法是通過基本凍結經濟來使經濟從COVID-19中迅速恢復，此後人們可以迅速返回工作崗位。
為了更好地了解這些勞動力市場政策如何影響福祉， 我們學習了 在23-2008年金融危機造成的大蕭條之後，歐洲2009個國家的幸福感如何變化。
我們發現，擁有更慷慨的收入替代政策的國家在幸福感方面的損失平均較小。 例如，丹麥和愛爾蘭經歷了一些最小的下降，它們都為失業者提供了慷慨的收入替代和培訓計劃。
另一方面，希臘，意大利和其他幾個地中海國家在此期間的幸福感下降幅度最大，為失業者提供的收入支持相對較少，並且制定了嚴格的就業保護法規。
也許最令人驚訝的是，明確保護員工的政策（例如裁員限制）似乎並不能很好地使人們滿意。 例如，希臘和意大利依靠這些類型的政策來保護其工人，但他們卻在幸福感上遭受了巨大損失。
我們認為原因是 這些政策 導致解僱員工更加困難。 那 不鼓勵僱用 在衰退中，因為雇主知道如果情況惡化，他們將無法輕易放手。 因此，公司推遲了招聘，這使找工作的人更難找到工作，並增加了對失業的擔憂。 確實， 以前的研究 表明經濟衰退期間的高失業率更多是由於僱用人數的減少而不是最初的解僱。
支持幸福
那麼，這如何告訴我們當前的情況呢？
我們的研究表明，重啟政策，例如美國政府為失業者提供的600美元補助金，直到XNUMX月底資金耗盡，才是支持公民福祉的最佳方法。 提供工作培訓計劃以幫助人們找到新工作是另一個好策略。
將人員鎖定在工作中的政策（如英國採取的休假方法）弊大於利，因為它們會限制公司在這種前所未有的情況下進行必要的調整的能力。
通過限制勞動力市場適應大流行後世界的能力，這將增加人們對失業的擔憂，傷害失業者，並有可能減緩經濟復甦。
關於作者
社會科學助理教授Robson Hsoshi Hatsukami Morgan， 凱基（KGI）密涅瓦學校 和研究員Kelsey O'Connor， 國立統計經濟研究所
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