發現和激勵:通過關係領導
照片提供:Kevin Kunkel, 新墨西哥州實習生, 土地管理局。 (cc 2.0)

S幾年前,我從當地一匹馬營救中收養了三匹幼馬。 我們見面的那一天,萊拉(Leyla)是棕褐色的油漆,藍眼睛醒目,走到我身旁,而布蘭迪(Brandi)是栗色的鬃毛和尾巴的栗子,從安全的距離看著。 儘管她的目光似乎比害羞更可疑,但挑剔的小薩凡納(Savannah)(纖巧,充滿活力的鹿皮)也與她保持距離。

將新馬帶入該物業時,我總是將它們分開放置幾週,以確保它們沒有攜帶任何傳染性疾病。 但是由於Leyla,Brandi和Savannah已經在馬駒之聲救援中心與大群母馬一起生活,所以我將它們在一個半英畝的畜欄內拒之門外,遠離了我的眾畜。

Leader,Dominant和Nurturer / Companion之間的差異

在短短幾週內,我簡直不敢相信自己的好運。 通過觀察這三人組已經建立的動態,我意識到我已經設法以某種方式獲得了一個迷你牧民,其成員體現了Leader,Dominant和Nurturer / Companion之間的差異,所有這三個人都擔任Sentinel角色。如所須。

這些母馬是如此緊密地結合在一起,所以彼此同步,我的工作人員和我開始稱他們為“辣妹”。就像英國樂隊一樣,每個成員都以她自己獨特的方式漂亮。 事實證明,該組織也非常不願意讓其他馬進入他們的“少女權力”集團。


內在自我訂閱圖形


到目前為止,薩凡納是三個中最小的一個。 晚餐時,焦糖色的美女不僅會朝著自己選擇的餵食者挺身而出,而且還會在用餐期間的各個時間點將布蘭迪和萊拉從乾草中追逐。 有時候,薩凡納會讓他們和她一起吃飯,但這顯然是一種特權,可以一時興起而撤銷。 忠於她的支配性格,鹿皮在一天中的其他時間也會毫無理由地沖向布蘭迪或萊拉。

薩凡納是處理變革最不安全的人,也是控制他人行為的最堅定的人。 例如,如果我帶Brandi或Leyla去訓練,Savannah會來回奔跑,呼喚十到十五分鐘,無法放鬆,直到她的牛群回到一起。

輪到薩凡納(Savannah)離開時,其他母馬似乎都很喜歡這次休息,在停下來休息或安頓下來之前幾次抱怨。 儘管如此,我還是讚賞薩凡納對保護母馬的承諾。 如果我的另一匹馬在Spice Girls的畜欄附近徘徊,Savannah會將Brandi和Leyla駛向中心,然後衝過去追趕闖入者。 結果,我再也不必擔心這些母馬在籬笆上和其他馬匹比賽時會受傷。

占主導地位的馬匹的怪異行為很難錯過,薩凡納也不例外。 但是,牧群領袖很難發現。 在幼馬中,有這種才能的人很少會表現出才華,直到出現新情況。

參與同意領導

在整個第一個暑假中,大部分時間(當薩凡納(Savannah)不在玩獨占遊戲時),辣妹樂隊(Spice Girls)都參與了共識性領導:決策是通過一種蜿蜒的群體意識做出的,類似於有經驗的牧羊人與羊群融合在一起的方式。有時無法說出朝某個方向移動的想法。 但是,當某種真正新穎的事情發生時,這種和平的田園氛圍突然改變了。 然後,統治者會將她的小群趕走可能的危險,領袖將脫離阿爾法進行調查,其他人最終將跟隨。

隨著時間的推移,隨著所有母馬的成熟,薩凡納越來越欣賞萊拉的判斷,並在不尋常的情況發生後不太可能攻擊藍眼睛的母馬。 更重要的是,Spice Girls的人類管理員學會瞭如何利用各個團隊成員的才能。 例如,每當我們不得不移動馬匹時,如果我們先將Leyla帶入一個新的環境中,那麼事情就會變得更加順暢,Brandi位於中間位置,Savannah將後方帶到後方。

製作中的領導者

在馬和其他大型草食動物中,某些人在變化中表現出鎮定的態度,甚至對景觀中的任何新事物都表現出了完全的吸引力。 當其他牧群成員避免陌生時,領導者將採取適當而短暫的謹慎態度,並以充滿信心和好奇心的方式慢慢朝著非常規目標前進,其他人會傳染。 沒有任何野心,這些特立獨行者就成為領導者,因為其他人 選擇 跟隨他們。

雖然領導者和主導者都採用了積極的影響力,但這兩種角色在執行權力方面是兩極分化的。 alpha使用指令, 推動 能量,驅使他人走向或遠離某些東西。 作為一個完美的保護者,Dominant傾向於對任何新事物持懷疑態度,並且在遇到危險或抵抗時容易升級為恐嚇。

另一方面,領導者引人注目, 活力,吸引他人前進,通過啟發和樂觀來激勵團隊,同時有時冒險探索別人可能從未考慮過的可能性。

與主導者有時會激起麻煩以獲得影響力的領導者不同 為真正的緊急情況節約能源。 他們傾向於避免人際戲劇和權力遊戲,有利於審視環境的一些有趣的特徵。 雖然像Leyla這樣的年輕馬匹很容易受到像薩凡納這樣的青少年統治者的攻擊,但成熟的群體領導者已經熟練地設法與侵略者建立有效的界限 - 而不是試圖控制他人的行為。

隨著時間的流逝,具有天賦的馬匹為混血兒增加了可觀的生活經驗,並在此過程中獲得了成熟的統治者的尊重。 牧民成員依靠領導者的知識,勇氣和判斷力來引導他們走向更綠色的牧場,並幫助他們調動生存本能,探索非常規的機會。 在這方面,領導者評估遠處掠食者,畜群成員和其他物種的意圖的能力至關重要–否則,這種冒險動物將被迅速從基因庫中剔除。

走向夢想

人類領導者增加了創造力,在某些情況下,還提供了先進的溝通技巧,從而帶來了一些額外的好處和挑戰。 像他們的馬匹一樣,具有這種角色才能的人會引起注意 機會 在不熟悉的環境中,而不是專注於潛在的危險。 但是,兩條腿的領導者將這一沖動進一步推向了一個巨大的步驟 - 他們 預見 表現 未來的可能性 正是在表現階段,他們的領導能力才出現。 成功地將其他人團結起來,這只是管理員工或選民將面臨的諸多挑戰的第一步。

一個偉大的領導者有專注和耐力,通過變化的令人不安的現實來激勵他人。 一個不成熟的人類領導者可能會出現一種崇高的願景,吸引其他人,同時缺乏讓人們完成任務和談判出現的許多技術和人際關係困難所需的多方面技能。

較不易受傳統和民意影響,具有這一才能的人才對調查和試驗表現出非凡的勇氣。 儘管一些創新者在傳統的社交環境中顯得害羞,但他們卻不容易控制,主要是因為通過合規性實現的安全性使他們感到厭惡。 他們寧願成為孤獨者,也不願放棄其自然的好奇心。 當他們抓住異象時,它們表現出非凡的韌性。 當其他“牧群成員”擔心變化並為犯錯感到尷尬時,有遠見的領導人尤其表現出對脆弱性的高度容忍度,並從失敗中迅速反彈,幾乎使用任何障礙或失誤作為糾正路線的信息。

在充滿挑戰的情況下,領導者尋求占主導地位的同行們試圖維持現狀的創新解決方案,有時會導致權力鬥爭,使所有人陷入困境。 因此,偉大的領導人必須精通其他角色,以解決追隨者的關切,與支配派別站在一起,並使自滿的牧民朝著可能必須適應社區需求的夢想邁進。 否則,即使是最簡單,善意的願景也可能在葡萄樹上死亡。

遠見者的困境

過分強調這一角色的人會面臨可預見的挑戰,有時會導致他們無法完成有價值的項目。 不成熟的領導者全心全意為願景服務,他們希望其他所有人也能做到這一點。 偉大的領導人通過與領導者保持聯繫來完善和人性化的目標。

例如,一個具有社會意識的議程的有遠見的人可能會創建一個幾乎任何人都會落後的非營利組織。 然而,如果這個人缺乏與Nurturer / Companion和Dominant角色相關的人際關係和自信技能,他或她可能會疏遠一些員工,同時讓其他人逃脫各種非生產性行為 - 即使領導者繼續激勵每個人有一個值得稱道的,拯救世界的計劃。

表現出傑出才能的人必須調動自己對其他人沉迷的社交劇的耐心。 例如,當員工參與權力遊戲時,不平衡的領導者要么忽略衝突,要么敦促所有人“專注於全局”。 一家有前途的非營利組織的目標可能是解決飢餓問題,相比之下,日常辦公室政治工作顯得微不足道,但是主要員工之間的人際交往困難可能會阻止整個組織履行其使命。 僅出於這個原因,領導者就必須學會足夠早和果斷地進行干預,以改變非生產性的行為。

©2016 by Linda Kohanov。 經許可使用
新世界圖書館,諾瓦托,CA。 www.newworldlibrary.com

文章來源

牧民的五大角色:Linda Kohanov的社會智能領導革命模式。牧民的五大角色:社會智能領導的革命模式
作者:Linda Kohanov。

點擊此處獲取更多信息和/或訂購本書。

關於作者

Linda Kohanov,暢銷書“道教之道”的作者Linda Kohanov,暢銷書的作者 摩西之道,在國際上講話和教導。 她建立了Eponaquest Worldwide,以探索與馬合作的治愈潛力,並提供從情感和社交智能,領導力,減壓,育兒到建立共識和正念的一切方案。 她的主要網站是 www.EponaQuest.com.