為什麼與夥伴合作可以提高績效

為什麼與夥伴合作可以提高績效

我們經常與其他人一起工作。 通常,我們試圖在團隊中實現共同目標,無論是作為消防員團隊還是在科學合作中。 在一起工作時,許多人 - 當然 - 更願意和其他朋友一起工作。 但是,儘管我們喜歡和朋友們共度時光,但他們是否真的對我們的表現感興趣?

人們對這個問題有不同的個人看法。 有些人認為在一群朋友中工作可以提高你的工作效率,因為相互了解和喜歡會讓你更有效率。 其他人則認為這會降低你的工作效率,因為你花了太多時間從上週末開始重新開始你的冒險而不是專注於工作。 那麼誰是對的?

在過去的35年中, 一些研究 調查了由朋友組成的團體的表現。 這些群體的表現直接與那些由熟人組成的群體進行比較,那些人 - 與朋友相比 - 沒有有意義的聯合過去,彼此之間沒有親密的知識,而且彼此之間的感情相當中立。

A 最近的薈萃分析發表於“人格與社會心理學公報”,結合了這些研究的結果。 儘管綜合研究的數量相對較少(26),並且發現的影響大多很小,但整體信息很清楚。

喜歡和朋友一起工作的人的好消息

薈萃分析表明,朋友群體比熟人群體表現更好。 當他們像移動重物一樣進行體力勞動時,他們可以獲得更多,而且在進行認知工作時,例如做出共同決策。 這種競爭優勢適用於朋友互相依賴以實現高績效的情況,例如在需要分享他們的知識時。

也許令人驚訝的是,當人們必須相對獨立地朝著共同目標工作時,友誼團體的積極影響也是有效的,例如當每個團隊成員試圖銷售盡可能多的商品以獲得令人印象深刻的團隊銷售分數時。 即使所有這些任務都可以通過與熟人合作來實現,但似乎與朋友合作具有優勢。

為什麼成為朋友會促進團隊表現?

雖然新的薈萃分析只能告訴我們它有幫助,但不是為什麼,以前發表的個別研究給我們提供了一些線索。 簡單地說, 朋友們更善於協調他們的行動。 人們都是 表現得更有動力 當他們在一群朋友中工作時。


從InnerSelf獲取最新信息


這種動機提升可以解釋為什麼它取決於具體任務,與朋友一起工作有多少可以幫助提高績效。 友誼小組在需要快速完成任務或完成大量工作時尤其成功。 在這種工作中 - 例如,想一想盡可能多地為慈善事業籌集資金 - 持久性問題很多。 在沒有動力而不是擁有合適技能的任務中 - 例如當一個團隊必須提出數學難題的解決方案時 - 友誼不利於團體表現。 但它也沒有傷害它。

帶回家的消息

談話當我們想要作為一個團隊表現良好時,與朋友一起工作在很多情況下有幫助,而在其他情況下則無害。 因此,這是科學發現與個人經驗相匹配的有益案例之一:作為一個小組研究員和最喜歡的合作者也是朋友的人,我可以給出同樣的建議。 很多經理 做。 特定 好處 在你的朋友身邊有幸福 - 而且我們現在也知道他們的表現 - 如果可以的話,和你的朋友一起工作。 或者,也許,嘗試與同事成為朋友。

關於作者

Nadira Faber,研究員, 牛津大學

這篇文章最初發表於 談話。 閱讀 原創文章.

相關書籍:

{amazonWS:searchindex = Books; keywords = group collaboration; maxresults = 3}

enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

關注InnerSelf

Facebook的圖標Twitter的圖標RSS圖標

通過電子郵件獲取最新信息

{emailcloak = OFF}

閱讀量最高的

10 27正在進行新的範式轉換
如今,物理學和意識正在發生新的範式轉變
by Ervin Laszlo和Pier Mario Biava,MD。
記憶是如何由大腦形成和檢索的
記憶是如何由大腦形成和檢索的
by 本傑明·格里菲斯(Benjamin J. Griffiths)和西蒙·漢斯邁爾(Simon Hanslmayr)
如何負責任地吃魚
如何負責任地吃魚
by 珍妮·韋茨曼
3頸痛的原因
3頸痛的原因
by 克里斯蒂安·沃爾斯福德
椰子水對您有好處嗎?
椰子水對您有好處嗎?
by 亞歷山德拉漢森
為什麼有些心理測驗不是很好
為什麼有些心理測驗不是很好
by 索尼婭費爾南德斯