如何在快節奏的行業中應對變革浪潮

這是如何最佳利用自己的位置來利用意外情況。

-為什麼像Apple這樣的公司在世界之巔,而像Blackberry這樣的公司卻淪為次要市場份額? 為什麼Netflix國王和百視達絕種? 麗塔·岡瑟·麥格拉思(Rita Gunther McGrath)表示,Netflix發現了一個戰略拐點並加以利用。

-戰略拐點是外部環境的轉變,它改變了企業所基於的假設,可能是技術,社會規範或公司的聲譽。 早期發現拐點並以少量投資或實驗對其做出反應的人和組織就具有優勢。 他們會游泳,而競爭對手可能會沉沒。

關於作者

哥倫比亞商學院教授Rita Gunther McGrath是創新和增長方面的世界頂級專家之一。 她是的暢銷書作家。 競爭優勢的終結 (哈佛商業評論出版社,2013)。 她的新書 拐角處見:如何在業務中發現拐點


從InnerSelf獲取最新信息


enafarZH-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

關注InnerSelf

Facebook的圖標Twitter的圖標RSS圖標

通過電子郵件獲取最新信息

{emailcloak = OFF}