內向與外向的人如何共同創造平衡與創新

內向與外向的人如何共同創造平衡與創新
圖片由 自由照片

在當今工作場所的快速發展中,具有不同觀點的團隊可以為問題提供獨特的解決方案,同時產生新的創意。 當性格內向和性格外向的人和諧地合作,欣賞到風格和能量上的巨大差異時,這種強大的見解常常是顯而易見的。

我們的文化傾向於在狹窄的社交技巧中內向和內向,但是根據卡爾·榮格的人格理論,這些心理類型更加細微和復雜,與我們的注意力和精力有關。

外向的人外向,健談,精力充沛,內向的人更內向和孤立。 當在工作場所面臨挑戰時,性格外向的人傾向於通過大聲思考來做出反應,而性格內向的人首先在發聲之前先在內部處理自己的想法。

誤解

性格外向的人腳步敏捷,表達了緊迫前進的新想法。 同樣,內向的人可能會顯得猶豫和暫定,因為他們更喜歡安靜的空間和優質的時間來深思熟慮地評估問題,產生想法並考慮對問題的對比觀點。

由於外向型人的方法不同,當外向型人對外向型人的評論或想法不迅速做出反應時,他們可能會變得內向不耐煩,這種不耐煩可能會剝奪內向型人的力量,並導致解決問題的機會錯失。 相反,性格內向的人經常會發現性格外向的人長而快的能量很難被吸收,有時甚至會筋疲力盡。

這些基於不同風格的否定假設可能導致雙方彼此念念不忘,而實際上,這些差異會產生強有力的對稱性,從而激發創新並解決業務問題。

內向優勢

在美國的文化和工作場所,您因說話而受到獎勵,並因採取行動而受到稱讚。 性格外向的人是自然的避雷針。 與其他人不同,性格內向的人面臨著文化壓力,他們需要投入更多性格外向的技能來取得事業上的成功。


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不管文化和工作場所如何認可和獎勵,內向的人較少浮華的力量和自然素質為組織增添了可觀的價值。 哈佛大學的一項研究發現,與性格外向的人相比,性格內向的人在前額葉皮層有較厚的灰質,這是與抽象思維和決策相關聯的區域,這是業務必不可少的技能。

反射

他們的思想家細心和謹慎,很少衝動地採取行動,而是花時間明智地評估困難的情況或危機。 內向的人喜歡在講話前接受所有有關的信息,但是當他們說話時,他們經常用富有洞察力的評論和建議使同事驚訝。

濃度

他們有很強的專注力,使內向的人能夠調查,分析並深入研究複雜的業務問題。 他們專心致志,特別適合堵塞洩漏,打磨瑕疵並提出創新有效的解決方案。

靈敏度

性格內向的人往往會過分思考各種場景和情緒所引起的問題,但是其本質的這一方面使他們對同事和客戶的感受和敏感性更加敏感和敏感。 內向的人知道在大團體中看不見或被忽視的感覺,因此他們通常確保與問題或情況相關的每個人都是工作對話或項目的組成部分。

性格外向的優勢

在會議或工作活動中,性格外向的人會成為聚光燈的焦點。 當他們與人見面並有機會談論他們的想法時,他們的能量會變得卓越並不斷擴展。 這使他們在外向的工作文化中具有明顯的優勢,在那裡他們發現了建立關係,表達意見並就項目和決策前進的第二天性。

傳播學

外向型人在參與和培養人際關係方面有天賦。 最初的對話變成了更長的討論,可以創造潛在的業務線索。 自由表達他們的意見,性格外向容易使您知道他們的想法和感受。

外部協作

性格外向者的第一動力就是與人聯繫。 因此,在團隊和小組中工作尤其有吸引力。 他們可以從與團隊合作中獲得靈感,並從盡可能多的人那裡得到反饋,從而受益匪淺。 因為他們很容易與新認識的人打交道,所以他們精通網絡,經常在LinkedIn上生成可靠的聯繫人列表,並輕鬆發起與同事和同事的協作。

冒險精神

獎勵商高的不可預測的情景和情況通常會刺激性格外向的人。 在加利福尼亞大學戴維斯分校的一項實驗中觀察到了這種趨勢,該實驗提出了一項賭博任務,發現外向型人比內向型人對驚奇和積極結果的神經反應更強。 性格外向的人傾向於在工作中冒險,把挑戰看作是冒險和展示他們的精通的機會。

性格內向和外向的五種方式

溝通交流

性格內向的人更喜歡通過電子郵件或短信表達自己的想法,而不是親自表達自己的想法,而性格外向的人則喜歡當下馬上出來談論一切。 通過接受這些差異,內向的人和外向的人可以周期性地從他們偏愛的溝通方式轉變為相互適應和相互支持。

聽力

性格外向的人會在興奮中無意識地談論性格內向的人,以宣傳自己的想法。 通過在演講過程中打破觀點以徵求反饋,然後仔細聽取回复,外向型人的明顯能量將不太可能凍結內向型人。

理解

當內向的內向者有足夠的時間和空間將自己的激光聚焦天賦用於諸如規劃和研究之類的重要任務時,會顯得很閃亮。 意識可以幫助外向型人重新統治並耐心地為內向型人提供參與其仔細思考過程的機會。 另一方面,性格內向的人可以與性格外向的人合作,他們可以脫穎而出,清楚地交流他們的想法和項目更新。

技能建設

為了培養更多內向的技能和自我意識,高度交際的外向型人可以通過安靜的獨處時間受益,以便更仔細地處理工作目標和策略。 內向的內向型人可以在開會之前準備問題和要點,從而建立信心,以便他們準備發表意見和傾聽。

合作中

性格內向和性格外向的人建立了有益的伙伴關係,共同致力於關鍵的計劃和項目。 當一個性格外向的人提出一個想法時,與一個性格內向的人討論可以產生更深的理解,並提供重要的細節以供考慮,這將進一步擴展該概念。 相反,內向型人可以被外向型人推動,以將其從思考階段付諸實踐。

觀點的多樣性有助於使公司更具進步性,創新性和生產力。 當性格內向的人和外向型的人歡迎彼此的差異並利用自己的優勢時,他們會創建充滿活力的團隊,以幫助建立業務和接納文化。

引用:1。 哈佛研究大腦灰質
2. 加州大學戴維斯分校研究

©2019簡·芬克爾(Jane Finkle)。 版權所有。
經作者許可摘錄。
發行人:Weiser Books,是 紅輪/威瑟.

文章來源

性格內向的完整職業指南:從找到工作到生存,繁榮與發展
簡·芬克爾(Jane Finkle)

性格內向的完整職業指南:簡·芬克爾(Jane Finkle),《從找到工作到生存,繁榮與發展》。在當今快節奏,不穩定的工作場所中,要取得成功,就必須大聲疾呼,提倡自己和思想,並要主動。 性格外向的人,無所畏懼地吹牛角,在這種環境下自然會蓬勃發展,但是性格內向的人常常會跌倒。 如果您質疑自己在這種外向的工作文化中表現和成功的能力, 內向的完整職業指南 是自定義適合您的。 在這本全面的支持手冊中,簡·芬克爾(Jane Finkle)展示瞭如何利用內向的品質發揮其最大優勢,然後添加大量外向的技能,為最終的職業成功提供強有力的組合。 Finkle分享了在專業發展的各個階段進行導航的關鍵-從自我評估和求職,到在新職位上求生和職業發展。

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關於作者

簡·芬克爾簡·芬克爾 是一位職業教練,演講者和作家,擁有超過25年的經驗,可幫助客戶進行職業評估和工作場所調整。 簡曾在賓夕法尼亞大學擔任職業服務副主任,在那裡她創立並主持了沃頓商學院的職業發現研討會,並與大型公司的招聘人員聯絡。 她的最新書是 性格內向的完整職業指南:從找到工作到生存,繁榮與發展。 有關詳細信息,請訪問 www.janefinkle.com.

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