如果獎勵和績效保持一致,為什麼我們通常會努力

如果獎勵和績效保持一致,為什麼我們通常會努力研究發現,我們會花精力在一項任務上,以回應我們所能獲得的成果,並回應結果取決於我們的表現。

例如,是什麼使一個人決定關閉電視並打開大腦來完成工作呢?

我們傾向於假設一個人在一項任務上投入的精神努力受他們所獲得的報酬的影響,因此,在這種情況下,努力會產生報酬,而成功的努力可能會導致自我的讚美。主管,獎金,晉升甚至是更高薪的新工作。

但是,如果該人不相信自己的努力很重要,而無論他們如何努力,回報都是一樣的呢? 該人如何決定花費多少精力(如果有的話)?

在三個相關的實驗中,研究人員證明,當潛在獎勵更大時,並且當他們覺得自己的努力對贏得該獎勵有所幫助時,參與者在任務上的表現會更好。

重要的是,該研究還確定了與這種決策過程相關的神經活動。 這些發現可以幫助解釋動機,並弄清楚某人在做什麼時的情況。 不足 研究人員說,在其中。

研究作者Amitai Shenhav表示:“這項研究揭示了驅動動機的神經迴路,從而幫助我們更多地了解為什麼人們在動機上可能會遇到困難,無論是情境還是慢性以及由於抑鬱症或其他疾病所致”布朗大學的認知,語言和心理學專業助理教授。

“這項工作幫助我們回答了更大的問題,例如人們如何看待環境中的動機以及他們如何確定自己的努力值得。”


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努力與表現

先前的研究表明,人們在答應更大的報酬時通常會花更多的精力。 但是,如果該人認為無論他們付出什麼努力都會成功或失敗,他們可能會決定不投入任何努力。

研究團隊通過讓所有參與者(所有大學生)進行一項名為Stroop任務的著名心理實驗的一系列試驗,對該理論進行了測試,該實驗涉及查看用不同顏色的墨水顯示的單詞並正確命名單詞的顏色。即使與單詞不匹配(例如,以綠色墨水打印的紅色)也可以使用墨水。

據報導 自然通信,研究人員改變了任務的難度以及對功效和回報的期望。 在高功效試驗中,參與者被告知,始終可以得到快速,準確的答复,而在低功效試驗中,參與者被告知,他們的表現與能否獲得所提供的獎勵無關(只要他們提供了一些回應)。 在每個試驗之前,參與者都被告知他們是否有可能獲得低($ .10)或高($ 1.00)獎勵。 在其中一項實驗中,使用EEG數據測量了參與者在進行試驗時的神經活動。

如果我再努力一點會重要嗎?

這些試驗旨在模擬現實世界中的決策:雖然有時容易在所投入的工作量和應獲得的獎勵之間劃一條直線(例如進行測驗,但研究會增加成功的可能性),在許多情況下,這種關聯不太直接。

“例如,申請大學或一份新工作時,有許多因素可能會影響成功,但其中只有一些因素在申請人的控制範圍內,”布朗卡尼研究所Shenhav實驗室博士後研究助理RomyFrömer說。腦科學,該研究的主要作者。 “面對所有這些變量,我們想知道:人們如何決定投資的力度?”

該研究證實了研究人員的預測,發現參加者付出了最大的精神努力,從而在期望高回報和高功效的情況下在任務上表現更好。

該結果還闡明了參與者考慮投入多少精力時腦海中正在發生的事情。 研究人員能夠確定與神經活動相關的信息,首先要確定參與者如何評估激勵因素(獎勵和功效),然後才決定投入多少精力。

“我們看到參與者使用這兩個變量來告知他們決定要嘗試完成我們的任務的難度,”Frömer說。 “我們的工作表明了所有這些事情是如何在必要的行動發生之前發生的—在此人投入任何認知努力之前。”

Frömer和Ivan Grahek(也是認知,語言學和心理學科學的博士後研究人員)通過使用EEG數據來幫助人們了解如何在工作中發揮作用,從而對這項工作進行了跟踪。 這項研究有助於更好地理解人們如何將對功效的假設整合到他們決定投入多少精力的決策中。

多倫多大學的博士生Hause Lin是這項研究的共同負責人。 對這項工作的支持來自美國國立普通醫學科學研究所,阿爾弗雷德·P·斯隆基金會神經科學研究獎學金以及加拿大自然科學與工程研究委員會。 原始研究

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