男性育兒6 28 美國爸爸在孩子身上花的時間更多。 Harsha KR / flickr,CC BY

這個口號呼喚了我們經常用來談論父親的性別語言。 保姆是臨時照顧者,他們介入幫助父母。 但事實是,父親在孩子身上花的時間比以往任何時候都多。 事實上, 美國父親今天 在工作日期間,與孩子相比,65花費的時間多於他們多年前的30。

根據本 2016全國勞動力變化研究幾乎一半的異性戀關係的父親說,他們平等地分擔照顧責任,或者比他們的伴侶承擔更多的照顧。

本週我們目睹了第一次發布 美國的父親這份報告借鑒了許多社會科學研究以及對2016全國勞動力變化研究的新分析。

作為一名在世界範圍內研究父親的社會學家,我認為本報告中最重要的信息是一個簡單的信息:父親也是父母。


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但是,正如我們曾經談到的關於職業母親的那樣,父親渴望“擁有一切”,這意味著他們也很難成功地將工作和家庭結合起來。 除其他事項外,該報告表明,我們需要通過帶薪,不可轉讓,受工作保護的假期。 我同意。

工作與生活的平衡對男性也很重要

美國父親的報告強調,大多數父親經歷過工作與生活的衝突,並且這種情況隨著時間的推移而增加。 例如, 60父親的百分比 在雙收入家庭中,他們說在平衡工作和家庭方面存在問題,相比之下35中這些父親的1977百分比。

這可能是由於大多數父親認為他們沒有足夠的時間陪伴孩子。 這種情況可能是由於男性持續施加壓力以獲得良好收入。 根據 2016全國勞動力變化研究,64百分比的美國人認為即使照顧家庭和孩子,父親也應該在經濟上做出貢獻。 作為嬰兒潮一代,千禧一代也同意這種說法。

在我自己的研究中發表在我的書中 “Superdads” 父親們一直對無法平衡工作和家庭表示沮喪。 這不再是父親是否希望在孩子的生活中更加積極的問題,而是在工作場所和政府政策不能提供必要的支持時他們將如何這樣做。

男人和女人一樣需要工作與生活的政策

問題的一個主要原因是工作場所並未真正適應職業女性和照顧男性。

取而代之的是 理想的工人,某人(通常是男人)可以完全專注於工作,而伴侶(通常是女性)照顧其他一切,仍然掌握著雇主的權力。 但美國父親的報告顯示,大多數工人都有一些家庭責任,只有少數家庭適合“傳統”養家糊口的父親,家庭主婦的母親模式。 只有20百分比的夫妻生活在一個收入之外。 這意味著大多數父親都有伴侶,女性或男性,也有工作,更多的單身父親與子女共同或主要監護。 這些男人沒有選擇將照顧推到別人身上。

像職業母親一樣,職業父親在工作場所尋求更大的靈活性時會面臨恥辱。 非常相似數量的父親(43百分比)和母親(41百分比)認為要求靈活性會對他們的職業生涯產生負面影響。

另外,還有 證據 休假會對晉昇機會,加薪頻率和績效評估產生負面影響,而且這些懲罰對男性而言比女性更強。 尋求靈活性的人甚至被視為 不太男性化.

父親參與的好處

為什麼我們要如此關注男人平衡工作與家庭的能力?

簡單的答案是,與孩子一起休假和花更多時間的父親對家人來說真的很好。 其 孩子受益 來自更好的認知,行為,心理和社會結果。

根據美國父親的父親報告,這些父親也為更大的性別平等鋪平了道路,因為他們的兒子更容易接受性別平等,而他們的女兒則更有權力。 他們的合作夥伴受益是因為他們更有可能對自己的人際關係感到滿意而且不太可能體驗到 產後抑鬱症。 他們也更有能力專注於自己的職業生涯,這也有可能使更大的經濟體受益,其中一項估計顯示 增加5的GDP百分比 如果女性的勞動力參與率等於男性的比率。 父親自己受益 通過參與更健康的行為並與家人和社區建立更多聯繫。

最後,男人和女人一樣有能力照顧孩子。 這是為兒童提供直接照顧的行為,增加了一個人的照顧能力。 男裝 身體化學 與女性的反應方式與嬰兒的身體接觸方式相同。 換句話說,父親表現出類似的荷爾蒙變化,這意味著他們可以體驗到與孩子相似的水平。

帶薪育兒假可以提供幫助

在對185國家政策的分析中,國際勞工組織發現了這一點 美國祇是兩個國家之一 不保證帶薪育兒假。 事實上, 美國在38經合組織國家中排名最後 在政府支持的新父母休假期間。

我們唯一的國家政策, 1993的家庭和醫療休假法(FMLA)提供最多12週休假,但除了沒有報酬外,由於一些限制,它只覆蓋了大約五分之三的工人。 該法案僅適用於擁有50或更多員工的雇主,僅涵蓋為該雇主工作至少一年的僱員。 此外,20需要遵守FMLA的雇主百分比向新母親(主要是父親)的配偶/伴侶的僱員提供的假期少於12週,這違反了法律規定。 令人驚訝的是, 只有12% 私營部門的美國工人可以享受帶薪家庭假,這適用於微不足道的 5為低收入工人的百分比.

世界範圍的陪產假正變得越來越普遍 國家71 現在提供它。 父親最有可能在專門為他們指定時休假。 周圍 90在北歐國家的父親百分比 拜別。

這些計劃似乎遙不可及,但我們已經看到在美國獲得成功的帶薪休假。由於0.9%的非常小的工資稅,加利福尼亞州開創性的帶薪家庭假計劃幫助新父母花更多時間照顧子女。 與此同時,大多數雇主都沒有看到成本增加或濫用,實際上是見證 營業額減少 因為員工能夠照顧新生兒並重返工作崗位。

我們也開始看到更多的帶薪休假模式 公司 例如安永(Ernst&Young),Facebook和Twitter,但我認為我們需要更深遠的東西。 的 家庭法例如,美國紐約州參議員克爾斯滕吉利布蘭德提出的提供高達12週的帶薪休假,是一個開始。

這將有助於父親擁有一切,成為他們想成為的父母。

關於作者

Gayle Kaufman,戴維森學院社會學教授

這篇文章最初發表於 談話。 閱讀 原創文章.

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