想想世界的混亂嗎? 這是你可以做的四件事

想想世界的混亂嗎? 這是你可以做的四件事

Brexit。 王牌。 氣候變化。 金融體系。 武器貿易。 強硬派。 你說它,它引起焦慮。 世界的狀況讓你感到不安,但是你能在一個強大而復雜的系統中迷失一個可憐的小無意義的個體,做些什麼呢? 你怎麼能有所作為?

實際上,您可以通過多種方式參與政治活動 - 每天都如此。 這裡有四個要考慮的問題。

1。 做一個反思的製片人

我們作為一份工作所做的工作最終成為我們在生產能力方面對社會的最大貢獻。 我們花費數十年時間在特定經濟部門和特定雇主身上勞動,產生特定的“產出”。 其中一些工作是中立的,一些是有害的,一些更有幫助。

金融,農業,製造業,非政府組織,營銷,能源或教育領域的工作在社會中發揮著不同的作用。 即使在這些行業中,不同的雇主和僱員也可以真正地為自己所聲稱的道德地位存在差異。

當然,對於我們許多人來說,選擇是非常有限的。 但是有些人可以選擇哪個行業和公司從他們的生產能力中獲利 - 而更舒適的班級往往有更多的選擇。

為什麼不進一步思考你的工作在道德,經濟和政治上的貢獻? 您的廣告創意潛力是否被吸收? 你在武器技術方面的工程技術? 你的演講賣給了出價最高的人? 您是否致力於為正義做出貢獻的製作過程? 知識? 原油利潤? 誰從您的雇主的工作中受益?

你的工作在經濟中的位置構成了對社會的貢獻。 它可能是個人層面上政治決策制定的最慢和最具結構性的領域,但它仍然可供您使用。

2。 成為道德消費者

通過我們的購買,我們為一輩子的人們提供了大量的資金。 有些產品通過更好的勞動條件或更低的環境足跡來接觸我們。

我們欠那些受影響的人不要忘記,智能手機可能含有一些罕見的衝突礦物,其中一些來自 剛果東部 哪裡 地雷由民兵和兒童兵控制 - 強姦是戰爭的武器。 讓我們還記住服裝行業的部分用途 童工。 我們不要忘記,我們消耗的塑料中有如此大部分來自汽油,這是一個部分助長中東戰爭的行業。

我們購買的所有東西都有歷史和社會,環境和政治成本:原材料,勞動力和生態足跡。 它的價格遠遠超過價格。

還有股市維度。 許多養老基金,銀行和保險單都將我們的資金投入到任何報酬最高的報價中,而且往往沒有太多考慮道德規範。 為什麼不 壓力那些巨大的錢罐 在他們的投資偏好中更符合道德標準?

當然,你不能把錢放在你的道德所在的地方。 道德消費(廣告商在紡紗中變得有效)也不能解決更深層次的結構性問題。 但是,對我們日常購物的一種更好奇的方法可能對世界產生影響。 所以問問自己:如果我購買此產品,誰有什麼好處?

3。 做一個活躍的公民

顯然,我們可以利用正式向我們開放的政治渠道成為一個積極的公民,從選舉到請願,競選,參加工會和寫信給政治家。 有些人甚至會考慮戰術上的公民不服從:對於當時的女權主義者或甘地的所有批評者來說,即使是已經建立的政治家也會來稱讚他們為英雄。

但我們也可以成為更有意識的政治信息接收者。 我們可以汲取政治溝通的基本教訓,以避免耍花招。 有 議程設置理論, 沉默理論的螺旋, 培養理論 還有很多。 事實證明,政治營銷策略在贏得選票方面是有效的(特朗普是一個品牌)。 一旦我們知道如何,他們用來擺動我們的工具並不難看出來。

4。 做一個有原則的人

想想你在街上無意中聽到的那段話,或者你的叔叔在家庭聚餐中說的話,或者你在公共汽車上聽到的種族主義或厭惡女人的侮辱。 你可以讓它通過或你可以乾預。 當然,富有成效的干預需要敏感和機智。 但是,如果有人說出讓你擔心的事情,那麼如果你沒有反應,誰會贏? 如果有人被恐懼所驅使,為什麼不傾聽和討論,即使堅持你的原則?

我們住在當地社區。 大多數人都很正常。 有些人在關鍵的政治問題上對你有不同看法。 為什麼不禮貌地和尊重地談論他們,嘗試同情,甚至一起考慮解決方案? 它甚至可以發展我們自己的想法。

你自己

這四個決策領域並非詳盡無遺,而且確實存在重疊。 當您使用社交媒體時,您正在消費但也會製作內容。 當您的保險公司投資於您的行業但要求通過較弱的勞動條件獲得更高的回報時,您間接成為奴隸和奴隸所有者。 人的結構和製度很複雜。

所以我們需要提出問題並樂於學習。 仍需要通過反思和分析來做出決定,包括與尚未同意我們的人進行討論。

期望完美也不公平:妥協是不可避免的,儘管在有意識和批判的方向上總是有更多的努力空間。 沒有持續的質疑和參與,目前的權力和壓迫結構仍然有增無減。

托爾斯泰想要我們 “想想自己”:明智的 假傳道人 - 系統性不公正並且從壓迫的結構中撤回我們的同謀(特別是如果你是舒適的班級之一)。 從他去世的一個世紀,我們可以通過更多的方式參與政治。 你只是其中之一,但有許多人喜歡你,如果世界的方向讓你擔心,你可以做很多事情。

談話

關於作者

Alexandre Christoyannopoulos,政治與國際關係高級講師, 拉夫堡大學

這篇文章最初發表於 談話。 閱讀 原創文章.


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