衛生紙就像是銀行,經濟手段也差不多

衛生紙就像是銀行,經濟手段也差不多 SHUTTERSTOCK

搶購無國界。

購物者在 澳洲, 日本, 香港美國 在COVID-19冠狀病毒的背面捲入了廁紙熱。 貨架上的庫存已被盡快清空。

這種恐慌性購買是害怕錯過的結果。 這是一種消費者行為現象,類似於銀行擠兌時的行為。

當銀行的儲戶因為認為現金可能崩潰而提取現金時,就會發生銀行擠兌。 我們現在看到的是衛生紙。

協調遊戲

銀行僅將其存款的一小部分作為現金儲備。 這種做法被稱為“部分準備金銀行業務”。 它會盡可能多地借出其存款-受銀行監管機構的約束 資本充足率要求 –從收取的利息中獲利。

如果每個客戶同時決定提取所有存款,則銀行將承擔相應的責任。

那麼,為什麼我們通常不觀察銀行擠兌呢? 還是衛生紙跑?


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答案來自獲得諾貝爾獎的經濟學家約翰·納什(拉塞爾·克勞(Russell Crowe)在2001年的電影中飾演) “美麗心靈)。 Nash分享了 諾貝爾經濟學獎 以他對博弈論的見解,尤其是現在所謂的“納什均衡”中的“遊戲”。

銀行和衛生紙市場都可以被視為“協調遊戲”。 有兩個玩家-您和其他所有人。 有兩種策略–緊急購買或採取正常行動。 每種策略都有相關的收益。

如果每個人都表現正常,我們就會達到平衡:商店的貨架上會放著衛生紙,人們可以根據需要放鬆和購買。

但是,如果其他人緊急購買,對您來說最佳的策略就是這樣做,否則您將無衛生紙。 每個人都面臨著相同的策略和收益,因此,如果您這樣做,其他人會驚慌失措。

結果是另一種平衡-每個人都在其中驚慌失措。

防止協調失敗

因此,要么沒有人驚慌失措(成功的協調),要么沒有人恐慌(協調失敗)。

對其他所有人的恐慌性購買的恐懼也使一些人感到恐慌。 但是那些恐慌的人並不是沒有理性的行為。 他們不傻! 他們之所以執行最佳策略,是因為恐懼存在於現實中:許多人都經歷過去超市尋找空置貨架的經歷。

但是,顯然,這些平衡中只有一個是可取的。 那麼,我們該如何防止協調失敗?

一種解決方案是市場機制–允許廁紙價格上漲以減少需求。 但是,鑑於與“價格欺詐”相關的潛在抵制,這不太可能發生。

還有其他兩種解決方案。

首先是政府作為擔保人介入。

例如,在2008年,次貸危機引發的市場崩潰使多家澳大利亞銀行容易受到儲戶擠兌的影響。 對此,澳大利亞政府宣布了一項 保證方案 存款。 儲戶向他們保證,即使銀行倒閉,政府也將彌補其損失,他們不再擔心因不提取存款而陷入困境。

就衛生紙而言,政府作為擔保人可能需要持有戰略性的衛生紙庫存。 但是考慮到所有因素-從物流到成本-這可能不是一個好主意。

第二種解決方案是對商品進行定量分配-限制客戶可以購買的數量。 儘管這些購買限制並不完美,但它們是可行的,如 澳大利亞的超級市場.談話

關於作者

經濟學高級講師Alfredo R. Paloyo 臥龍崗大學

本文重新發表 談話 根據知識共享許可。 閱讀 原創文章.

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