最新的郵政私有化計劃遭遇意外障礙:客戶

最新的郵政私有化計劃遭遇意外障礙

美國郵政管理局(USPS)的管理層恰好遇到了一個可能改變遊戲規則的障礙,因為它對完全私有化的郵局的可恥追求是:勞工團結。

這是背景。 十年來,USPS一直在積極縮小,整合和外包國家的郵政系統。 7月,2011管理層宣布迅速關閉3600當地郵局,最終關閉了15,000,佔全國郵局總數的一半,從而提高了賭注。

一陣反對派爆發了。 數百個城鎮的公民動員起來拯救一個珍貴的機構,這個機構在他們的社區中發揮著關鍵作用,有時也起著重要的作用。 12月2011,在國會準備暫停關閉6個月後,USPS管理層自願採取同樣長度的凍結。

在5月2012,暫停期結束,但管理層,可能擔心恢復全國的強烈抵制,採取了一個巧妙的隱形戰略。 管理層沒有關閉,而是在13,000郵局大幅減少工作時間。 這可以很快完成。 與完全關閉不同,減少小時數幾乎沒有理由。 上訴有限。 此外,減少小時數並不會產生與關閉相同的憤怒程度。 儘管建築物對社區的價值大大降低,但仍然保持開放。

9,000郵局的工作時間大幅減少

到今年年底,管理層可能會實現其目標。 9,000郵局已經大幅縮減了工作時間。 兼職缺乏經驗的非職業員工已經取代了全職經驗豐富的職業郵件管理員。 管理層在每個受影響的社區舉行會議,但拒絕聽取或甚至回應當地居民和企業的律師,或向他們提供用於證明其決定合理性的數據

郵政職員和信件承運人是所有公共機構中最普遍,最值得信賴和最受尊敬的個人面孔。 通過逐步替換到更遠程群集郵箱的門戶服務,管理已經減少了我們與信件運營商的個人互動。

去年秋天,USPS管理層通過在82 Staples商店中悄悄推出試點項目,開展了第二階段的活動,以切斷與郵政職員的個人聯繫。 消息傳出後,公共管理人員巧妙地宣布沒有任何改變。 “Staples加入的不僅僅是65,000零售商。 。 。 他們目前提供對郵政產品和服務的擴展訪問。“管理方便忘了提到這些65,000地點只賣郵票或扁平盒子。 沒有主辦一個由銷售服務的零售員工組成的郵政櫃檯。

與斯台普斯的安排是不同的。 管理層承認,Staples“是第一家參與USPS試點項目的零售商,該項目被稱為零售合作夥伴擴展計劃。”零售合作夥伴擴展計劃在大型商店內設立了小型郵局。

如果飛行員證明成功,USPS希望將其擴展到所有1,500 Staples。 然後到所有大型零售店。 不可估量的SaveOurPostOffice.org的創建者Steve Hutkins運行這些數字。 我們現在可以在7,450 Walgreens購買郵票; 3,830沃爾瑪; 1,632 Staples; 1,200 Office Depots; 847 Safeways; 609 Sam's Clubs; 和426 Costcos。 這相當於14,000的位置。 “如果所有這些安排都是從寄售郵票轉變為設立郵政櫃檯,郵政服務將有一個”迷你郵局“的即時基礎設施,以取代真正的郵局...”

眾議員Darrell的Issa試圖通過殺害當地郵局來殺害郵政聯盟

眾議員Darrell的Issa(R-CA)提出的法案將使這種替代變得更加容易。 根據103“郵政改革法案”第2013條,對郵局收到郵局的權利“不適用於郵政局關於郵局的確定,如果位於郵局,則在2里程內郵局,一個合格的合同郵政單位。“在Staples零售網絡的兩英里範圍內有1,200郵局。

對於管理層來說,用假郵局取代真正的郵局是一件好事。 USPS平均工資約為每小時25。 Staples零售店員每小時可賺取約8.50。

對於客戶來說這是一個糟糕的交易。 斯台普斯的員工只接受四小時的“課堂”培訓,負責郵政零售業務。 郵政零售店員接受32小時的強化課堂培訓,隨後是40小時的在職培訓以及經驗豐富的窗口員。 郵政工人必須通過測試才能被認為有資格在窗口工作。 鑑於斯台普斯的營業額,郵政櫃檯的員工不太可能長時間地獲得職業郵政工作人員的經驗或專業知識。

對於社區來說,這是一個非常糟糕的交易。 為了公共利益而創建的珍貴的地方機構將被為為遠程股東和管理層服務而創建的企業中的櫃檯所取代。 如果它的經濟自身利益決定斯台普斯可以決定關閉商店。 為了強調三月份這一威脅的現實,斯台普斯宣布將關閉225商店。 這將使社區完全沒有任何郵政服務。

勞工團結救援

美國郵政工人聯盟(APWU)通過組織全國各地的抗議活動來回應管理層的敵對行動。 4月24th行動日導致50各州超過27城市的數百個糾察隊,遊行和集會在集會口號“停止斯台普斯:美國郵件不出售”。

5月下旬斯台普斯副主席喬·杜迪緊張地承認USPS協議“如果更多的工會支持郵政工作人員,可能會成為問題。”他告訴波士頓環球報,“零售商將繼續評估情況,以確定負面反彈是否值得合作夥伴關係帶來的好處,“斯台普斯簽署了這筆交易,因為它急需通過其商店獲得更多流量。 如果交易實際上減少了​​交通和銷售,Staples會重新考慮。

州工會和國家聯合會開始支持“不要購買釘書針”活動。 5月30,由代表56百萬成員的12.5工會組成的AFL-CIO出來支持抵制。 6月中旬,代表32州和哥倫比亞特區的145,000工會成員的加利福尼亞州服務僱員國際聯盟11BJ投票支持抵制。 在給Staples首席執行官的一封信中,SEUI 32BJ總裁HéctorFigueroa說:“郵政服務是非洲裔美國人和退伍軍人(包括殘疾退伍軍人)工會中產階級工作的最大單一平民雇主,也是最大的單一民事工會雇主。 我們需要更多這類工作來加強我們的經濟和中產階級,我們不會接受你通過低工資貧困來破壞它們的努力。“

7月4th之後,更多工會正式加入抵制行動。 也許他們受到了本傑明富蘭克林在簽署獨立宣言時的持久評論的啟發,“我們必須團結一致或確定我們都將分別懸掛。”

7月,代表超過300,000的國際消防員協會支持抵制。 代表1.6百萬公共部門工人的AFSCME工會也紛紛效仿。 然後在7月12th,1.5百萬會員美國教師聯合會(AFT)在簽約時發表了政變。 APWU總統馬克·迪明德斯坦(Mark Dimondstein)為公約表示聲援,“我們也在公共部門,我們也滿足了人們的需求。 我們面臨著一些同樣的問題 - 我稱之為轉移,解散,士氣低落,妖魔化和拆除。“

美國教師聯合會主席Randi Weingarten作出回應。 “斯台普斯真的想要誰,每天都需要進入商店? 老師。 我們可以提供幫助的最佳方式是,如果我們對Staples說:“你這樣做是為了郵政工人,我們不會在你的商店裡購買物資。”

學校用品是Staples的主要市場,佔其銷售額的三分之一。 去年,教師在學習用品上花費了大約10億至10億美元的資金。 回到學校的供應購買在7月下旬正式進行。

教師團結是斯台普斯退出的一個因素

7月,14th Staples宣布退出零售合作夥伴擴展計劃。

慶祝活動一直很平靜。 郵政服務管理並沒有被拋棄。 它只是改變了程序的名稱。 正如一位美國郵政發言人所解釋的那樣,“我們期待繼續建立合作關係,無論是被稱為零售合作夥伴擴張還是批准的托運人。”USPS希望在數以千計的零售店中建立一個灘頭陣地。 一旦由低薪非工會非郵政服務員工配備的郵政櫃檯開始銷售服務,就很容易擴展它提供的服務種類。

但斯台普斯的公告和USPS的混淆表明,零售商店很容易受到抵制,特別是那些由他們所服務的社區的人組織的抵制。 教師,消防員,政府工作人員,服務人員在每個社區都有大量人員。 他們可以成為一個努力的支柱,讓大型零售商和USPS管理層得到關注。 離開我們的郵局!

誰知道呢? 離開我們的郵局可以演變成把我們送回郵局! 成功抵制以阻止郵局進一步私有化可以通過重新開放處理中心,延長當地郵局工作時間和重新僱用有經驗的工作人員來推動郵局恢復昔日的輝煌和成效。 美國郵政總局局長本傑明富蘭克林很高興。

這篇文章最初出現在 在下議院


關於作者

莫里斯大衛大衛莫里斯是明尼阿波利斯和哥倫比亞特區地方自力更生研究所的聯合創始人和副總裁,並領導其公益倡議。 他的書包括“新城市國家“和”我們必須慢慢加速:智利的革命進程


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