一個利用社區機構購買力的社會目標合作社 社區採購聯盟 大華盛頓特區 (CPA) 幫助 130 多個教堂、猶太教堂、學校和其他機構節省資金，並在環境可持續性、工人平等和社區組織方面進行投資。
由會員全資擁有的CPA通過團體採購服務的方式，幫助會員節省資金並獲得更好的服務。 它還要求供應商遵守更高的環境和勞工標準。 服務包括電力、垃圾運輸、太陽能、景觀美化和復印機租賃。
自成立以來2011，註冊會計師節省社區機構對能源法案和其他服務近百萬美元。 該組織還促進了對等網絡共享會員機構之間的最佳實踐。
可分享與CPA的執行董事兼聯合創始人和前能源顧問Felipe Witchger聯繫，以了解更多關於利用機構採購的潛力，圍繞組織創建的社區，使CPA成為社會合作社的決策，以及聯盟的未來。
可共享：CPA始於12的2011教會，並已發展到數百個社區組織。 註冊會計師的想法是怎麼產生的？
Felipe Witchger：社區組織者兼 CPA 聯合創始人 Martin Trimble 在經濟大衰退期間意識到，公用事業賬單給他合作的教堂和非營利組織帶來了重大挑戰。 他認為批量購買能源可能是可行的，因此當我聯繫他時，我們決定在 12 座教堂進行實驗。
在能源早期取得成功之後，我們召集了參與組織的管理人員，提名了一個指導委員會，並開始發展該團隊。 我們也開始探索其他服務領域的團購，如天然氣和垃圾拖運。 在獲得一些經驗和信心後，我們聘請了一位經驗豐富的顧問來幫助進行可行性研究。 那時我們覺得我們有了一個成熟的合作社的基礎。
成員組織$ 6,000平均在第一年節省。 在哪裡這些組織通常看到的最大的儲蓄？
這取決於組織。 對於某些人來說它是能量，對於另一些人來說它是垃圾。 我們有幾座教堂通過轉向當地的垃圾運輸公司開始節省 20,000 美元。 在能源方面，當市場狀況良好時，我們為學校節省了 30,000 美元的電費。 通過安裝太陽能電池板，4,000 個組織每年平均節省 25 美元，同時約 XNUMX% 的能源來自屋頂。 我們看到節省最多的五個領域是電力、垃圾運輸、太陽能、景觀美化和復印機租賃。
除了通過購買聯盟節省資金外，還有一個圍繞註冊會計師的強大，多元化的社區。 這是你從一開始就設想過的東西，還是它有機地出現了？
我們一直設想一個強大，多元化的社區，但當重點往往是交易購買決策時，這是一個困難的平衡行為。 然而，註冊會計師已經建立在一個強大的以關係為基礎的組織傳統（工業區基金會）之上，因此創建一個社區既有意也有點有機。
我們立志做管理員和其他領導人之間的關係，更多的建設建立一個更強大的社區，因為許多成員告訴我們，這是註冊會計師的重要輔助好處之一。 例如，人們接觸到對方後，他們在學習註冊會計師其他的參與。 我們已經看到了各種合作，從教堂與鄰近猶太會堂管理員共享引用的屋頂工和描述他們的技術最佳實踐分享崇拜的空間。
註冊會計師的另一個有價值的方面是致力於與環保，社會公正，以社區為重點的供應商合作。 為什麼這很重要，並且所有成員都同意嗎？
我們的會員感覺環境和購買本地和社區為重點供應商的堅定承諾。 我們工作的這一使命為重點的方面吸引我們的許多成員的註冊會計師。 然而，不太注重這些承諾的機構仍然珍惜機會，對當地社區產生積極的影響。
人們希望為社區做好事。 這些價值觀是信仰和教育機構身份的一部分，這些機構構成了我們會員的大部分。 我們希望註冊會計師可以幫助我們的會員將其提升到新的水平。 例如，通過註冊會計師，他們能夠成為複雜且難以自行解決的太陽能和能效投資的一部分。
在司法方面，我們發現具有可疑的僱傭慣例，提供低工資，對員工幾乎沒有任何好處以及不道德的商業行為的具體供應商。 這些信息對我們如何選擇最終與之合作的組織產生了重大影響。 除了節約之外，我們希望合作社能夠通過匯集我們的集體力量並將其用於社會，經濟和環境正義，成為更廣泛社會變革的工具。
註冊會計師的一些初步挑戰是什麼？
建立信任並克服參與組織之間的內部決策慣性一直是一項挑戰，而且仍然是一項挑戰。 通過志願者委員會和多個決策層，很難找到合適的人進行註冊，然後讓組織作為正式成員參與或加入。
提高啟動資金和投資資本也是一項挑戰。 幸運的是，我們為組織省錢的記錄有助於要求將這部分儲蓄的一部分再投資更容易。
決定使註冊會計師在經濟上自給自足以及以任務為中心的結構具有挑戰性，但是合作模式很好地實現了我們的目標，因為成員的利益是合作社的核心。
註冊會計師最近成立為社會目的合作社。 這對組織，成員和整個社區意味著什麼？
大多數合作社將其“淨利潤”（類似於利潤）分配給其成員作為股息。 作為一個社會目標合作社，我們的結構使我們的淨利潤的60百分比將用於社區組織和其他基於社區的合作開發計劃。
至於未來的組織成員考慮，我們要求他們承諾我們的社會使命，也是我們比較傳統的節目。 對於更廣泛的社區，這意味著我們希望在年度採購轉移註冊會計師的數以百萬計更多本地及價值觀一致的公司，理想情況下，工人擁有的企業。
該小組內有各個領域的專家。 您如何利用該小組的知識來幫助加強和發展它？ 您能否舉例說明會員直接參與談判或更有利的合同？
我們邀請參與組織，以幫助構建的談判，看評價標準，最終選出獲勝供應商。 我們還問他們，以及律師和部門的專家，從他們的會眾，做貢獻，當我們正在開發一種新產品，他們的專業知識。 這是一個巨大的好處，當我們在電力已經開始。 我們有一個能源採購的律師幫我們寫我們的建議第一個請求，然後創建我們的模板服務協議。
在垃圾和回收，我們的創始成員之一，吉姆·沃克，在全國長老教會設施經理有10年的經驗，有利於採購數百東海岸餐廳的全國連鎖。 他幫助引導我們的垃圾拖運和美化計劃的發展。 當它來到了合同談判，吉姆幫助我們評估什麼合理設定條件的將是我們的合同樣本，這是我們對供應商的標準協議要求。 我們的獲獎廠商現在使用我們的標準服務協議，這首先將其客戶。
對於複印機租賃服務，艾倫Agler，報國寺西奈執行董事，帶領CPA徵求建議。 由於她的寺廟需要一個新的複印機，她做了所有與供應商的談判代表她的猶太教堂和其他會計師事務所的成員。 其結果是節省寺西奈半島和一套定價，並已幫助CPA會員25 20和百分之之間保存方面超過百分之40。
成員可用的服務清單包括太陽能裝置，垃圾和回收，電力，天然氣，景觀美化，除雪，辦公室和清潔用品等。 我知道您計劃增加會員服務的數量。 您還想看到什麼，以及如何添加新服務？
在接下來的幾個月裡，我們正在推出能源效率和能源性能承包，供暖，通風，空調（HVAC）維護合同和電力需求響應的新計劃。
我們通常通過查看哪些運營支出在我們的大量成員機構中具有重要意義以及哪些地方有機會有意義地增加價值，獲得更優質的服務和/或具有更重要的社會，環境和社區影響來評估新服務。
對等網絡共享的最佳做法是註冊會計師的另一個方面。 那是什麼樣子的？ 你和誰一起工作嗎？
我們仍處於如何最好地促進這種共享的早期階段。 作為合作社的工作人員，我每年都與數百家組織進行互動，並能夠將那些面臨類似挑戰的組織聯繫起來。 目前，我們幫助連接同伴以促進分享的主要方式是通過合作組織者，他們不斷與成員互動並聽取不同的需求。
我們還有一個在線小組，我們可以看到很多關於供應商建議的互動，如何應對技術挑戰，建設項目，資本活動和其他任務活動的問題。
您對註冊會計師的看法是什麼？ 您希望在接下來的五年到10年中看到什麼？
我們希望我們可以建立在五年內的有效模式正在產生巨大的節省成員，社區組織顯著基金和註冊會計師機構的可持續發展和職工權益的焦點不斷增長的影響。 隨著250,000房子的崇拜國內和千億的年支出來維持這些設施，有機會轉移到當地的，可持續的和民主的合作夥伴，是顯著。 我們的希望是建立一個財政上自給自足的模式，每年可以節省數百萬美元為會員，並產生數十萬美元的社區組織和地方社區財富大廈。
在接下來的幾年裡，我們希望發現模型最強的地方，然後建立並適應這些優勢。 在10年代，我很想看到該模型在該國其他五個地區成功複製。
我認為註冊會計師可以成為分享專業知識，建立關係和維護社區健康的一種方式，以及對其持續活力至關重要的機構。 此外，我認為註冊會計師可以成為更大的社會包容，氣候和經濟復原力以及更具社會和經濟正義的變革戰略的工具。
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對於那些希望在他們的城鎮開展類似註冊會計師項目的人，您能提供什麼建議？
一個關鍵因素是領導能夠匯集一組機構來嘗試團購。 如果您可以找到一個區域（能源，景觀，垃圾，太陽能），團購將起作用（增加價值，賺錢以支付成本並具有積極的社區影響），那麼您就擁有了必要的構建模塊之一。
最難的部分通常是找到人或誰擁有合適的人才和激情的關係，人們能夠得到一組或組織結合在一起，嘗試合作採購。 隨著註冊會計師的增長，我們必須從國家合作銀行一些初步的支持，以幫助更多的社區評估他們能做什麼，探索在他們的社區的類似組織的可行性。
第一個障礙是召集一群決策者談論購買一個本地服務為一體。 為了獲得該組表中，你必須相信你可以為他們提供一些顯著的價值。 如果你在這一點上是已經，然後採取下一步行動。 器協同工作和社區建設採購聯盟是我一生中最有意義的工作。
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