為什麼Costco值得您的業務

為什麼costco值得yoru業務

我曾經常常在Sam's Club和沃爾瑪購物。 不再那麼了。 但有時我必須強迫自己,這才是真正讓我煩惱的事情。 例如,沃爾瑪是我居住在美國鄉村的小鄉村小鎮半徑35範圍內唯一的有機西蘭花,花椰菜和菠菜供應商。 (更新:沃爾瑪街對面的Winn-Dixie商店已開始在貨架上隨身攜帶一整段有機產品,以及有機和無麩質產品。)

由於兼併和收購,現代資本主義在沒有適當監管的情況下繼續其不可避免的壟斷。 通常,我們過去避免這種必然性的方式是通過執行“謝爾曼反托拉斯法”。 根據其作者,來自俄亥俄州的共和黨參議員約翰謝爾曼,該法案的目的是“通過阻止設計或傾向於向消費者提供商品成本的安排來保護消費者。”

壟斷已經成為全球的一個主要問題

壟斷Teddy Roosevelt和其他人在世紀之交廣泛使用標準油來打擊壟斷,“謝爾曼反壟斷法”最後一次用於對抗七十年代的一家大公司。 那個案子屬於福特,卡特和里根政府對抗AT&T的行為。

這種執法不活動的結果? 美國大多數行業都是由80控制的3%到6大型公司,這些公司實際上浪費了當地小企業主的機會,這些企業主只能從“大盒子”零售商的桌子上爭取麵包屑。 雖然“大盒子”商店的做法確實帶來了低價格,但在大多數情況下,它也會帶來低工資。 當低價和低工資結合在一起時,實際獲得了什麼? 沒有。

零售壟斷為本地零售留下了一點機會

這比僅僅有限的購物地點或定價更糟糕。 危險也潛伏在大小社區缺乏競爭和機會的情況下。 甚至更具破壞性的是它對全世界家庭的影響。 在有競爭力的價格競爭中,不可避免的結果是低工資,不僅僅是“大箱子”員工,也包括供應商的所有員工。 在許多情況下,現在這意味著全球工資低,往往導致令人印象深刻的不合標準的工作條件。

它不一定是這種方式,在某些情況下它不是這樣。 Costco是通過合作方式實現員工關係可以實現的最好的例子。他們的記錄令人印象深刻,他們的方法真正證明了我的業務。

Costco的主要競爭對手應該得到什麼? 沒那麼多。 它以低工資和低工時摧毀了人類努力的景觀,迫使其許多員工及其供應商的員工獲得多份工作或公共援助,以便有足夠的生活和撫養孩子。


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雖然消費者可能很難完全避開大男孩,但我們可以挑選那些負責任的好公民,依靠黃金法則生活,以及對人民的人道待遇。 最後,無論我們選擇接受與否,我們都會合作生活。

在首席執行官支持最低工資增長後,Costco的利潤飆升至537百萬美元

在Costco首席執行官克雷格·耶利內克(Craig Jelinek)表示贊成提高最低工資標准後不到一周,這家大型零售商的收入顯示,向工人支付生活工資並不總是會對業務產生影響。

據華爾街日報報導,Costco上季度報告的利潤為537百萬美元,高於去年同期的394百萬美元。 在Jelinik敦促立法者將最低工資提高到每小時10.10之後六天,健康的收益報告就出現了。

“在好市多,我們知道支付員工良好的工資對商業有意義,”Jelinik上週在一份聲明中表示......

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Costco首席執行官:將最低工資提高到每小時超過$ 10

華盛頓郵報 - 總統巴拉克奧巴馬希望將聯邦最低工資提高到每小時9。 美國最大的零售商之一的首席執行官表示,此舉將對工人和企業都有利。

“在好市多,我們知道向僱員支付好工資對於企業來說很有意義,”耶利內克在一份聲明中說. “我們在所有開展業務的州都支付11.50的起始小時工資,而且我們仍能保持較低的管理費用。”

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POLYCONUNDRUM.com - 在下面的文章中 “哈佛商業評論”Wayne F. Cascio幫助解釋了為什麼美國的沃爾瑪化存在缺陷以及為什麼他們的商業行為會弄巧成拙。 我們只能解釋為什麼那些擁有幾乎無窮無盡的分析資金的沃爾瑪規模的公司會繼續這種破壞性的做法。 原因只是簡單的懶惰,還是高層管理人員的休閒活動分散了注意力? 如果是這樣,為什麼? 最可能的原因是低邊際稅率和它產生的過剩可支配財富。 這在管理堆的頂端創造了一種短期計時器的態度。 只有短期利潤才算數。 諸如中產階級消失或環境破壞等長期影響不計入其短期利潤等式中。

低工資的高成本

哈佛商業評論 - 沃爾瑪對成本控制的傳奇痴迷以無數方式出現,包括積極控制員工福利和工資。 當然,管理勞動力成本並不是一個瘋狂的想法。 但從長遠來看,吝嗇的薪酬和福利並不一定會降低成本。

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沃爾瑪:低價的高成本

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關於作者

詹寧斯羅伯特詹寧斯 是InnerSelf.com與他的妻子Marie T Russell的聯合出版商。 InnerSelf致力於分享信息,使人們能夠在個人生活中做出有教養和洞察力的選擇,為了公地的利益,為了地球的福祉。 InnerSelf雜誌在其30 +出版年份中以print(1984-1995)或在線作為InnerSelf.com出版。 請支持我們的工作。

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