關於重返工作場所的不平等和焦慮正在變得更加清晰-InnerSelf.com

: By Jane Parry 和 Michalis Veliziotis，南安普頓大學

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年輕人說，他們擔心自己的職業，技能開發的機會更少，建立的網絡也更少。 charmedlightph /快門

從許多政府開始，由於大流行開始，人們開始盡可能地指導人們在家工作一年，幾乎沒有人期望這種流行會變得如此正常化，或者向生產力的轉變如此迅速和成功。接下來的一年是陡峭而創新的學習圍繞通訊技術，在線學習，工作量管理和工作組織。

組織已經看到了意想不到的生產力提高，並且許多組織公開宣布了他們打算將在家工作作為其未來業務模型的永久組成部分的意圖，包括報紙出版商Reach 和許多金融服務公司。但這並不是一個好消息，尤其是在在家工作以及接下來發生的事情上出現的過度勞累，不平等和焦慮方面。

2020年XNUMX月，我們由ESRC資助的項目鎖定後工作，開始研究我們的工作方式正在如何變化，以及這種變化將產生什麼樣的持久影響。我們的重點一直放在地方當局和律師事務所，這些組織的工作一年前主要是辦公室。鎖定之前可以進行靈活的工作，但是在很大程度上，背景噪音仍然存在。但是，在鎖定期間，這些作業已在遠程進行了重新構想。

我們現在正在學習很多有關未來如何管理工作，尤其是在新興的混合工作環境中。這包括組織定義每個工作角色的混合工作模式是什麼樣的重要性，以及圍繞項目需求開發新的管理方法以策劃在家中和工作場所工作的團隊的重要性。

加劇不平等

我們還正在學習新的不平等現象，這種不平等現像已變得更加明顯。 ONS最近發布了對性別不平等在鎖定期間已經加深了。這突出表明，婦女經歷了更多的焦慮，沮喪和孤獨感，與男性相比，她們的有償工作受到無償工作和育兒的干擾更大。

我們與組織的研究還發現，年齡和性別是鎖定期間的關鍵漏洞。沒有合適的家庭工作空間，年輕人最有可能住在公寓裡。他們通常在共享住宿中或在封鎖期間與家人一起搬回時缺乏隱私。這不僅在集中力方面，而且在無處不在的Zoom會議方面都具有挑戰性，Zoom會議已成為將辦公室工作轉移到家庭中的重要組成部分。

同時，年輕人更加擔心自己的職業生涯會因在家中長時間的工作而受到損害，因為他們在鎖定期間獲得技能發展的機會較少，而建立起來的基於工作的網絡也很少能獲得支持和信息。廣泛的證據還表明，許多公司的長時間工作文化以前被工作場所的友情所抵消，現在正轉變為倦怠和鎖定中的孤立。確實，上議院當前的調查在線生活著眼於這些新的工作方式對心理健康的長期影響。

另一個遇到挑戰的群體是在職父母，尤其是那些需要不斷監督的年幼子女，以及提供在線學習支持的父母。這裡出現了性別問題，特別是在婦女承擔了家庭這項額外的家庭封鎖工作的大部分的家庭中，這使她們的工作方式變得複雜，並在某些情況下加劇了對她們的長期職業發展的損害的焦慮。

在家工作對每個人來說都不是一件容易的事。 ErsinTekkol / Shutterstock

這些斷裂線在我們對地方當局工作人員的全國調查中也很明顯，我們在調查中詢問了那些正在返回工作場所的人他們最擔心的事情。健康是人們思想的重中之重，四分之三的工人擔心自己的工作場所會接觸到COVID-19。

但是，這是一個與年齡有關的問題，而不是與性別有關的問題，這使60歲以上的人特別擔心。圍繞與返回工作場所相關的更多實際問題，出現了更強的性別格局。女人比男人更關心老年人的照料。相反，男人比女人更關心上班旅行和職業發展。

年輕人最可能擔心返回時的職業發展機會，以及30多歲的年輕人，這些人也更有可能生育年幼的孩子，並且其工作方式因COVID-19而變得複雜。值得注意的是，正是這些人在我們的定性研究中引起了這些焦慮，他們最關心的是重返工作崗位時的發展問題。

在最新的背景下，這些擔憂似乎非常真實。 ONS數據，這強調了鎖定的不成比例的影響。報告顯示，過去一年中88％的工作機會流失在35歲以下人群中，這一群體可能包括很大一部分有年輕家庭的人。

隨著組織進入這個巨大的工作變革階段的下一個階段，以及在家工作的學習，至關重要的是，對不平等的重視是計劃的重中之重。這將是開始解決COVID-19如何加劇不平等生活機會的關鍵。 Lockdown（希望）教會了經理們，響應員工的各種需求對於實現最佳績效至關重要。成功的向新工作模式的轉變只能由積極進取的員工支持。