為什麼有特權的人經常誇大其過去的障礙布賴恩·S·洛里(Brian S. Lowery)說,從膚色或人際關係中受益的美國人承受著證明自己個人功績的心理壓力。 (信用: 蓋蒂圖片社)

研究表明,當面對系統性不平等的證據時,有特權的人可能會通過誇大他們所面臨的障礙來做出反應。

當我們考慮美國的經濟和社會不平等問題時,有一種趨勢是從它如何影響底層的人們來考慮的,這些底層的人們由於其膚色或種族特徵而生活更加艱難,或者因為他們來自某個國家。被忽視的農村地區或貧窮的城市社區。

但是,正如Brian S. Lowery指出的那樣,如果我們要理解為什麼不平等現象持續存在並且仍然難以克服,那麼了解成為不平等的一部分的感覺也很重要。 特權團體,那些從阻礙他人的利益中受益的人。

隨著美國人越來越關注長期的差距,最富有的人可能會更加抱有自己被靴子拉起的想法。


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斯坦福大學商學院組織行為學教授Lowery解釋說:“對一流人才有這種焦慮感。” Lowery的研究部分著眼於人們如何看待不平等和公平。 “為什麼你應該得到你所擁有的? 如果您指出他們的利益是因為他們是這一群體的一員,那會讓他們感到不舒服。”

如Lowery所見,從中受益的人 膚色,家庭財富或人際關係面臨困境,因為他們的特權與崇高的美國觀念相衝突,後者認為,成功是或應該通過人才和努力相結合而獲得的。

“如果我們生活在一個貴族社會中,我們會在血統上為之辯護,” Lowery說。 “您不必說,'我贏了。' ”相反,從膚色或人際關係中受益的美國人承受著心理壓力來證明自己的個人品德。 Lowery指出,如果有人接受成就和美德是交織在一起的,那麼“很難相信那不是您實現目標的方式。”

最上層的人如何處理可能引起內的不和諧? 一種方法是對他們在獲得成功的路上克服的困難進行誇大的宣稱。 如果他們沒有機會將自己塑造成克服困境的人,他們會轉而宣稱自己為取得成功而付出了巨大的努力。 隨著美國人越來越關注長期的差距,最富裕的人可能會更加抱有自己被靴子拉起的想法。

Lowery最近與L.泰勒·菲利普斯(L.Taylor Phillips)合著了一篇論文,該論文於2016年獲得博士學位,現在是紐約大學斯特恩商學院管理學和組織學的助理教授。 他們的論文發表在 人格與社會心理學雜誌,描述了涉及近2,400個主題的一系列實驗。 在其中的五個實驗中,參與者進入了精英高等教育機構。 另外兩項研究包括 收入 介於$ 75,000和$ 100,000之間,收入超過$ 100,000。

儘管實驗的精確結構各不相同,但通常情況下,受試者會被證明具有以下特徵: 經濟不平等 在美國,例如,圖表顯示了收入分配的極端情況,以及有關收入較高的人如何獲得更好的住房,醫療保健,就業以及其他超越技能或職業道德的優勢的陳述。 該論文的主要作者菲利普斯解釋說:“我們向他們展示了數據。” “這是事實。 如果您是該組的成員,那麼您擁有所有這些 好處,甚至超出您的資格。”

特權證明

例如,在一個實驗中,一所精英大學的一些科目看到了有關不平等與階級特權之間關係的陳述,而另一些則讀到了有關美國社會中不平等的廣泛陳述,而第三組則根本沒有得到任何陳述。 然後,向受試者詢問他們相信自己的個人特權的程度,對諸如“我的生活遇到很多障礙”和“我經歷過很多掙扎”之類的陳述進行滑動式回應。

閱讀過關於班級特權的陳述的受試者比看過關於階級特權的陳述的受試者更有可能聲稱自己經歷過艱辛 不等式 總體來說還是沒有顯示任何信息。 這表明“當我們向他們展示特權的證據時,他們會誇大其詞,”菲利普斯說。

額外的實驗表明,這些反應的部分原因是受測者對自己的自尊心的威脅,以及對自己賦予個人價值的渴望。 除此之外,這些發現還表明人們聲稱經歷過艱辛,恰恰是因為他們認為這使他們顯得立功。

菲利普斯說:“他們一直在說,'我的生活是如此艱難。'

向Lowery解釋說:“如果有人指出您是因為您是這個團體的一員而受益,那會讓您不舒服。” 為了應對,他說:“您試圖說服自己自己沒有從中受益。”

在一個旨在使受試者可以減少苦難的實驗中,他們轉向聲稱努力工作,甚至願意花更多的時間解決單詞難題來證明這一點。 但是,當他們第一次有機會將自己描繪成克服了逆境時,他們的行為並沒有那樣。

“引導”神話

成功完全源於美德而不是階級優勢的收益的觀點並不是一個新觀點。 菲利普斯(Phillips)指出,十九世紀的鍍金時代的富人“四處走走,說:'我賺了這筆錢-我被我的靴子所吸引。” ”

然而,隱瞞自己特權的影響的衝動仍然有可能在當今的商業組織中造成損害。 “如果您有來自特權經濟背景的人,他們通常不會在郵寄室開始,” Lowery解釋說。 “但是,由於人們不了解如何到達自己所在的位置,因此他們不太可能解決存在的不平等現象。”

結果,組織存在風險,高估​​了高層管理人員的能力,可能導致“平庸而不是理想狀態”,Lowery說。

相反,組織可能未充分利用其特權較少的員工的才能。 菲利普斯說:“不公正會導致錯誤的決定。” “存在人力資本隱患。 它正在創建一個規模不大的組織,從而不會為員工和客戶提供服務。”

這項研究還發現,有跡象表明,可能有辦法打破特權個人誇大自己的艱辛和職業道德的模式,從而避免承認自己受益於別人沒有得到的好處。 其中一項實驗發現,當讓受試者增強自己的個人價值感(例如,通過寫出他們所取得的成就),然後被證明具有階級特權的證據時,他們不太可能聲稱自己克服了困難。

菲利普斯解釋說,這種自我肯定使有特權的人們看到“您可以成為一個好人,但仍然可以從特權中受益”。 她說,能夠同時把握住這兩個真理,可以使有特權的人們能夠努力賦予其他為不利於困境而奮鬥的人的能力。

她說:“如果我們能就該系統提供不公平特權這一事實達成共識,那將為我們提供解決這種不平等現象的途徑。” “我們認為,承認特權是實現變革的必要的第一步。”

該研究還建議組織必須從多個角度解決公平和多樣性問題。 菲利普斯解釋說:“我們只關注不利條件。” “但是,我們不應該也不考慮可以如何利用優勢嗎? 我們必須設法不要忽視優勢是不平等的根源。”

Lowery還擔心特權人士否認自己的地位會產生更廣泛的影響。 他說:“您會看到日益嚴重的經濟不平等。” “那很危險。 在某些時候,它變得不可持續。” 

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