由凱利麥克唐納撰寫,帕姆阿瑟頓講述。 

在你的職業生涯中,你可能聽說過工作中的人說一些種族主義、性別歧視、貶低或冒犯的話,即使這些話不是針對你的。 你可能什麼也沒說,也沒做什麼,因為在工作方面,很難說出來。

每家公司都有自己的文化,在許多組織中,最簡單的做法就是放手。 畢竟,我們在談論 你的工作. 你必須日復一日地與這些人一起工作。 你對自己說:“搖擺不定是不明智的。 放手吧。” 但它會咬你。

這就是為什麼“放手”不是答案以及為什麼它會讓你感覺更糟的原因:

  • 那些發表冒犯性、粗魯和貶低言論的人將繼續這樣做,除非他們被點名。 他們甚至可能不知道他們所說的是錯誤的——或者 為什麼 這是錯誤的——但如果沒有人告訴他們,他們肯定不會明白這是不可接受的。

  • 冒犯性的評論傷害並造成損害。 對於評論的目標或接收者來說,它們可能是毀滅性的。 但其他人也受到此類評論的傷害。 很難聽到針對與您共事的人的貶低評論。 目睹某人被冒犯性評論欺負或受害是極其痛苦和尷尬的。 即使你只是一個旁觀者,根本不參與談話,你也能感覺到它是多麼的可怕和錯誤,它會影響到你。

  • 如果沒有人直面種族主義、性別歧視、恐同或仇外言論,旁觀者會感到內疚。 他們知道冒犯性的評論是錯誤的。 他們知道有人應該說些什麼並阻止它。 如果沒有人這樣做,他們會同時感到 個人 集體 有罪。 雖然這兩種內疚是不同的,但它們的結合是極具破壞性的。 以下是對每種內疚的解釋...


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音樂因咖啡因溪樂隊,Pixabay 

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經許可摘錄。
出版商:John Wiley & Sons, Inc.

文章來源:

是時候談論工作中的種族了

是時候談論工作中的種族了:每位領導者在多元化、公平和包容方面取得進展的指南
通過凱利麥克唐納

凱莉麥克唐納的《是時候談論工作中的種族》了In 是時候談論工作中的種族了,著名的演講者和暢銷書作家凱利麥克唐納為商務人士提供了一份急需的路線圖。 這本書將幫助您成功地創建一個公平公正的工作場所,以認可多元化的人才,並在您的組織中促進富有成效和建設性的對話。

這本書向您展示了該做什麼以及如何去做,這樣您就可以在多樣性和包容性方面取得真正的進步,無論您的組織規模如何。 

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關於作者

凱利麥克唐納的照片金發碧眼的白人女性對多樣性了解多少? 凱莉麥克唐納 被認為是美國多元化、公平和包容、領導力、營銷、客戶體驗和消費趨勢方面的頂級專家之一。 她是麥當勞營銷公司的創始人,該公司曾兩次被《廣告時代》雜誌評為“美國頂級廣告公司”之一,並被《Inc.》雜誌評為美國發展最快的獨立公司之一。

凱利是一位廣受歡迎的演講者,並被評為“美國最受歡迎的 10 位演講者”之一。 她是作者 四本暢銷書 關於多樣性和包容性、營銷、客戶體驗和領導力。 當她不在路上說話時,她喜歡拳擊(是的,拳擊,不是跆拳道)——以及購買高跟鞋。

訪問她的網站 麥當勞營銷網

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