坦尼婭·夢露(左),艾瑪·約翰斯頓(中)和喬希娜莉妮(右)在全國新聞俱樂部。 澳大利亞國家新聞俱樂部坦尼婭·夢露(左),艾瑪·約翰斯頓(中)和喬希娜莉妮(右)在全國新聞俱樂部。 澳大利亞國家新聞俱樂部

週三月30,艾瑪·約翰斯頓,娜莉妮喬希和坦尼婭·夢露在全國​​新聞俱樂部講了一個特殊的 科學女性 事件。 在這裡,他們概述瞭如何促進女性更多地參與科學的最高層次的觀點。


很少有人會想到接受我們的女兒比我們的兒子有更少的選擇。 然而,這正是我們允許堅持澳大利亞科學,技術,工程和數學的情況()今天。

2016女科學家的故事開始得很好,特別是當你將它與她的1960對應物進行比較時。

百分之五十六的本科生和一半的博士生是女性。 甚至更好,幾乎是60% 初級科學講師是女性.


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這些聰明才智的人們渴望找到所有癌症的治療方法,解釋暗能量,發明更快的手機,設計機器人,成為宇航員並證明 黎曼假設,數學中千禧年的開放性問題。

但走向高端, 事情是非常不同的。 幹,婦女佔約頂級教授16%。 這個數字上升到23%,如果包括藥。

我們自己的個人故事反映了這一點:當Tanya Monro來到2005的阿德萊德大學時,她是第一位女物理學教授,儘管自1880以來就有物理學教授。

在2002,Nalini Joshi被任命為澳大利亞最古老的大學悉尼大學的第一位女性數學教授。

在這方面,澳大利亞及時凍結。 我們正在拋棄我們的機會,利用已經在研究人員中的女性的巨大智慧和驚人的動力。 當才華橫溢的女性喜歡1950時,這又如何與眾不同? Ruby Payne-Scott她是射電天文學的發明者之一,當她結婚時被要求辭職?

現在的推動往往更微妙,嵌入原則,慣例和偏見,很少可見。 現代科學仍然在類似封建修道院的組織文化中進行; 信息就是力量而且它是緊緊擁有的,除非你知道合適的人要求,否則很難找到任何東西,生存依賴於競爭被“貴族”注意到。

無意識的,主觀的慣例已經在回應中發展,並影響到每個人,包括男性和女性。

作為一個國家,迫使一半的潛在創新更加努力達到的另一半,我們都在做自己的嚴重傷害同樣的資歷。

埋藏的偏見

未來澳大利亞人的生活水平取決於我們如何有效地將創新帶入我們的業務。 我們知道,增長最快的行業中75%的工作崗位需要STEM技術工人,並且自去年宣布國家創新和科學議程以來(NISA),看起來我們正處於創意熱潮中。

NISA建議“鼓勵我們最優秀和最聰明的人一起努力尋找現實世界問題的解決方案,創造就業機會和增長”。

我們同意。 我們建議的最有力的回應,澳大利亞可能會安裝到這個挑戰將是改變婦女與科學,技術,工程和數學之間的關係。

在一系列關鍵創新措施中,澳大利亞處於或接近經合組織排名的底部。 造成這種情況的原因既複雜又多方面,但一個重要的原因肯定是我們偉大的思想家中的很大一部分 - 我們潛在的科學和創新領導者 - 被巧妙地和普遍地推出了STEM。 不是基於他們的優點而是基於性別。

A 2014研究 發現除了候選人的出現之外沒有任何其他信息(使性別明確),男性和女性僱用男性的可能性是完成數學任務的女性的兩倍。

A 今年早些時候發表的研究 發現男女大學生更有可能通過提及她的因素來解釋一個女人與科學相關的挫折,例如“因為她弄亂了一個實驗她就放手了。”而男人的挫折更可能被解釋為背景因素,例如“因為預算削減而被釋放”。

那就是“母性刑罰“,對收入,職業發展,以及雙方的父親和女性沒有孩子的能力相對感知的負面影響。

澳大利亞必須追求變革 這種變化帶來的好處顯然超越了性別,超越性別認同,種族和民族。 這種變化將使我們的社會變得更具創造性,豐富性和創新性。

毫無疑問,改善STEM女性的參與將推動科技創新的各個領域,實現在整個NISA議程闡明願望。

重新思考

沒有單一的解決方案或銀彈,但獎勵足夠大,以至於我們必須解決這個問題的每個方面。

我們需要挑戰的假設:第一,最大的是,它只是一個職業管道問題。 實在不行,我們不能只是等待的時間來解決它的流逝。

接下來,我們需要重新思考什麼好研究的跟踪記錄的樣子。 當譚雅·夢露保護她聯合會獎學金在2008,她有三個孩子,並在世界各地已轉移到從頭開始建立一個實驗室在五年以上這些記錄是傳統的評估。 此時,在應用過程為延伸在其上她的生產率被評估的時間窗口中提供的機制。

我們需要重新思考我們用來描述女性及其行為的語言。 男人通常被稱為“自信”,女人被稱為“咄咄逼人”。 有孩子的男性研究人員經常被描述為“科學家”; 有孩子的女性研究人員經常被描述為“母親”。 我們既可以是女性又是自信。 我們既可以是傑出的研究科學家,也可以是慈愛的母親

我們需要努力改變我們許多人不願意承認的有意識和無意識的偏見。 科學不遺餘力地消除觀察和實驗的偏見,但科學界的許多人未能充分認識並回應我們自己的偏見。

打擊這種偏見的最有效方法之一是通過不斷推廣角色模型 - 正如NISA所暗示的那樣 - 我們應該“突出澳大利亞成功的女性創新者和企業家的驚人故事”。 然而,媒體在女性科學方面的表現一直不足。 人們只需要想到電視科學名人,甚至在社交媒體中,就能找到它 最成功的微博科學家92%是男性。 當提到女科學家時, 他們傾向於關注我們的外表 或父母身份。

我們三個人都盡力增加婦女在媒體中的代表性,利用一切機會在公共場合和廣播電視上發言 - 通過新聞, Q&A是, 國家新聞俱樂部 本星期, 澳大利亞海岸, 催化劑,和其他廣播,電視和 社會化媒體.

要大膽

好消息是,我們知道如何制定的變化。 有些是簡單的結構和監管改革,以提高早期的職業生涯就業保障,提供父母照顧,可以由父母雙方進行訪問,在工作場所營造的靈活性,使職業生涯有保證再入突破,對匿名資助和日記移動評審過程,分配教學和行政工作在透明的方式和價值的任務。

我們需要反對這種“母性懲罰”,近年來取得了一些實際成果。 例如,澳大利亞研究委員會標準的變化,現在允許研究機會和績效證據的選擇標準()取代“記錄”的概念。

我們還必須接受我們的國家特徵:我們多元化的社區,相對平坦的等級制度以及挑戰和冒險的意願。

我們必須願意實施配額或目標。 您只需看看技術與工程學院的成功(ATSE)在過去的十年帶來恆星的女研究員的顯著數量已經並在最近的科學澳大利亞科學院賞心悅目發展(AAS).

我們需要提醒自己,每當我們看到一個沒有多元化勞動力的空間時,我們就沒有最好的人來完成這項任務。

部分解決方案已在英國進行了十多年。 該 雅典娜SWAN 方案要求參與組織內部看,找出自己的職業生涯管線孔,並提出行動計劃,以解決這些漏洞。 憲章然後費率根據這些政策和做法,用金,銀,銅獎獎勵他們的組織。

該AAS和ATSE已經聯手安裝雅典娜SWAN項目試點在澳大利亞性別平等科學的一部分(或 SAGE主動性。 已有32個熱心組織報名參加試點。

即使是第一步 - 數據收集和分析 - 對大多數試點參與者來說也是一個挑戰。 當然,他們知道有多少女性在那里工作,有多少女性可以在那里工作,但是他們可能沒有考慮過下一次晉升的合格人數中有多少女性或者有資格的女性員工在升職前等待了多長時間的問題。

英國的Athena SWAN評估告訴我們,結果將鼓勵和改善每個人的工作生活,無論他們是男性還是女性。

澳大利亞今天擁有與下一代潛在科學家合作的無與倫比的機會。 我們根本無法承受失去我們生產的那麼多人才。 其他許多偉大的想法。

想像一下,如果我們能夠鼓勵和留住這些有才華的人。 想像一下,這些偉大的想法使我們的諾貝爾獎獲得者倍增。 想像一下,在一個充滿女性STEM教授的房間裡。

想像一下這些想法的繁榮。

關於作者

艾瑪約翰斯頓,澳大利亞新南威爾士大學悉尼海港研究項目主任,海洋生態學和生態毒理學教授。

Nalini Joshi,悉尼大學數學教授。

Tanya Monro,南澳大利亞大學研究與創新副校長

這篇文章最初出現在談話

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