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您如何應對危機？ 顯然，對COVID-19大流行的反應與針對氣候變化的反复科學警告所激發的反應截然不同。 迄今為止，許多宣佈在2019年和2020年出現氣候緊急情況的組織都沒有採取任何行動來限制冠狀病毒傳播的規模和行動速度。

雖然對COVID-19採取的行動 降低二氧化碳？排放量大幅增加與數十年前可能採取的逐步穩定的淘汰計劃相比，在世界許多地方，航班被暫停且工廠關閉，這也表明了快速反應的破壞性。

現在迫在眉睫的問題是，一旦COVID-19流行病消退，如何保持環境效益，以及如何從一種危機應對中汲取教訓，並尋求另一種應對措施。

“我們的房子著火了”

2020年19月，達勒姆郡議會（Durham County Council）的氣候行動計劃的作者問我為什麼氣候危機引起瞭如此低調的反應。 為什麼一次危機引起人們的行動而又引起冷漠？ 關於否認的報導很多，但有充分的理由說明氣候危機似乎比COVID-XNUMX更為遙遠。 後果逐漸顯現出來（ “水煮青蛙綜合症”），並且效果不均勻。

北極居民和生活在低窪太平洋島嶼上的北極居民多年來一直在發出警報。 但是生活在歐洲和北美富裕國家中的人們已經能夠將氣候問題推遲到不久的將來。 是的，這太可怕了，但看起來太大了，太遙不可及。 如 洪水 和 野火 近距離反應已經開始改變，但只是緩慢而零星地發生。

在這些國家中，大流行現在和現在都屬於這種情況。 感染是在幾天和幾週內傳播的，而不是幾年和幾十年的傳播，而這種時間上的差異使人們感到震驚。

在生死攸關的情況下，如果我們可以選擇的話，我們大多數人都會採取行動降低風險。 另一方面，氣候變化可能會導致更多或更多的死亡，但反應還沒有被如此迅速地批准。 人們採取行動 不久的將來的迫切需求 –或相信最終的救贖，即使對中期威脅的威脅更大。

隨著航班取消和大量人在家工作，旅行減少了，二氧化碳排放也減少了？排放。是否可以確保有些事情不會回到原來的樣子？

鎖定長期變化

社會科學研究 向我們展示了我們如何旅行，我們如何使用能源以及如何期望生活不僅是個人選擇的問題。 當家庭度假時，他們向孩子灌輸關於如何過上好生活，如何忍受不舒服以期獲得未來快樂的期望，以及一旦回家後如何談論假期的期望。

同樣，我們定義的居家舒適感會隨著時間而變化，並且在居所之間也會有所不同。 沒有哪個維多利亞時代的人會在冬季中旬穿著T卹坐在沙發上閒逛。 我們如何想像未來的變化，並做出相應的計劃。 因此，不僅要做出更好的選擇，而且要有更好的選擇。

人們意識到遠程工作對於某些人可能是有效的，休閒也可以在家中娛樂，現在是時候讓政府和企業製定政策來培育這些趨勢，例如高質量的公共寬帶和飛機燃油稅。

鑑於該病毒，各國似乎正在恢復其採取果斷行動的舊信心。 看到像美國和英國這樣的政府的震驚-他們傾向於 將計劃委託給市場和私營企業 在過去的40年中–考慮 普遍基本收入 保護工人應該給環保主義者以新的可能的希望。 一旦COVID-19消退，我們所有人都可能施加壓力，以確保政府將自己的精力放在對氣候變化採取類似雄心勃勃的應對措施上。

對於人們來說，在“社會疏離”結束之後重返社會生活是非常重要的，但是我們可以根據新的優先事項來做到這一點-在本地或通過直播對藝術和音樂進行社交和欣賞，並放棄基於20世紀的未來願景無限增長，無限旅行和無限消費。

如果政府在2008年和2009年以紓困銀行的方式救助旅行公司，那麼促進旅行的所有力量將重現，人們的期望可能會回到冠狀病毒爆發之前的標準，就像崩潰後銀行的行為所表明的那樣。

但是，如果將投資轉向低碳替代方案，並且行業被迫改變現狀，我們可能也會看到公眾期望也發生了變化。 在危機時刻，可能的一切開始發生變化–一切都懸而未決，我們有時間在事情恢復原狀之前對其進行重新配置。 研究表明 哲學家托馬斯·庫恩（Thomas Kuhn）稱之為“範式轉變”，發現和發展是如何不平穩，甚至不平穩，而是突如其來，社會中廣泛的共識卻可能突然改變。

也許，也許，這種流行病將使我們對危機是什麼有了新的認識。 當一切都懸而未決時，就有時間重新思考。

關於作者

西蒙妮·艾布拉姆（Simone Abram），人類學系教授，達勒姆能源學院聯合主任， 達勒姆大學

本文重新發表 談話 根據知識共享許可。 閱讀 原創文章.

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