勞里爾城堡可以成為您的新辦公室嗎？ 加拿大新聞/ Adrian Wyld
JK羅琳（JK Rowling）著名地寫給她 哈利·波特 系列 從當地的咖啡店到五星級酒店。 她發現在家工作會使人分心，包括育兒責任。
取而代之的是，她只需要一個安靜而模擬的工作環境，就不會使人分心，並且可以提高工作效率。
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奧普拉·溫弗瑞網絡。
同樣，在強制性的遠程工作下，許多在家工作的員工由於各種原因而掙扎，就像羅琳所做的那樣。 也許是時候重新考慮在家工作與在任何地方安全工作的概念了。
之間 40％至70％ 當前遠程工作的員工數 由於COVID-19的限制，希望返回辦公室，並採取安全措施。
擁有專用的，無干擾的工作空間可以 讓工人承擔任務並促進更深入的認知處理。 它還可以幫助將工作時間與非工作時間分開。
但是，返回辦公室不太可能，因為許多企業可能會在2021年之前保持關閉狀態，或者有些企業可能會永久性地改為在家工作的模式。 如果一些工人在長時間的大流行期間離開了城市，他們可能還會面臨長時間的通勤。
同時，加拿大整個酒店業受到COVID-19大流行的嚴重和負面影響。 成千上萬的酒店工人失業。 2020年XNUMX月底，加拿大酒店的空房率從不列顛哥倫比亞省的64.4％到魁北克的84.5％。 許多酒店瀕臨崩潰.
解決這兩個問題的解決方案可能觸手可及。
類似於“本地購物鼓勵消費者從附近的小零售商那裡購買商品，在附近的酒店進行遠程工作的消息傳遞可能是使大範圍工作人員和當地酒店都受益的解決方案，直到大流行結束。
在家工作的不利方面
最近10個月的在家工作使一些工人感到 孤立，沮喪和脫離。 雖然在家工作有很多好處， 在家中廣泛工作時，工人的情緒疲憊程度增加.
個人和專業空間的模糊化導致一些員工難以下班。 這會降低認知能力，並 對睡眠質量產生負面影響.
在家裡擠滿家人的人中，“時間彈性錯覺。” 當其他人認為工人可以將時間花在做家務上而不影響花在有償工作上的時間時，就會發生這種情況。 家庭義務和工作義務的這種非自願重疊會導致疲勞。
這種疲勞會產生溢出效應。 一天的工作精疲力竭導致第二天開始工作和保持任務困難。 這可能會成為一個困難的循環。
研究表明，專注於在效率高峰時段尋找專用，無干擾的工作空間的工人 提高工作效率，減輕工作壓力.
一些員工喜歡工作場所的結構。 （Unsplash）
研究還表明 日常工作中的平凡習慣，如準備，吃早餐和通勤，使某些人感到高興。 此外，這些例程在個人時間和職業時間之間創建了一個緩衝。
有些人還渴望工作場所的正常運轉和結構。 其他人，尤其是父母，希望擺脫對家的干擾。
飯店工人如何受益？
為此，酒店拓寬了商業模式， 開始提供針對遠程工作者的軟件包。 那些在家工作的人可以一日遊或使用特殊通行證進入當地酒店。 這些通行證通常包括 特價（每日，每週或每月）, 專用工作區 並免除健身房和泳池等特殊服務的費用。 這些服務既可以幫助工人克服僅在家工作的壓力，又可以促進本地企業的發展。
2019年，加拿大有10,000多家住宿服務企業. 其中大多數僱用五至99名員工。 這些工作通常是兼職，提供了 婦女極易接近, 青年工人和移民.
不幸的是， 在50年2020月至XNUMX月期間，超過XNUMX％的酒店工作人員失業從那時起，幾乎沒有就業復甦。
打破惡性循環
傳統上，酒店為旅行者提供過夜住宿，但它們可以通過營銷自己作為安全，無干擾的專用場所來吸引不同的客戶，這些場所專門為那些在家工作且需要擺脫疲憊的人提供服務。
偏遠地區的工作人員使用酒店空間，即使是暫時的，也可以支持當地酒店工作人員的就業，在不確定的情況下產生雙重利益。
如果大流行期間酒店客房空置，為什麼不善加利用呢？ （明代/皮薩巴伊）
並根據 世界衛生組織，如果遵循基本的COVID-19預防措施，在酒店工作是安全的。 這些措施包括經常洗手，戴口罩和與他人保持安全距離。 有機玻璃防護罩或遠程/無鑰匙簽入，進入和簽出系統也很有用。
如果壓力大的工人和感興趣的酒店經營者需要更多信息， 加拿大飯店協會（HAC）與加拿大公共衛生局合作創建了COVID-19門戶 為酒店提供各種安全措施和措施的信息。
在此期間， 一些主要的連鎖酒店，包括萬豪, 希爾頓 和 洲際推出了“酒店工作計劃”，目的是為那些需要離開家園以有效完成工作的壓力大的人提供一些救濟，甚至可能創造下一個 哈利·波特 的現象。
關於作者
Nita Chhinzer，人力資源管理和業務諮詢（管理系）副教授， 圭爾夫大學
