分析性思考可以讓你不太可能相信陰謀論。 Marijus Auruskevicius/Shutterstock
我研究陰謀論的心理學已有七年了，人們常問我為什麼人們相信它們。這不是一個簡單的問題。
那裡 原因有很多 人們可能會支持陰謀論。然而，對我來說突出的是我們的思維方式如何影響我們處理訊息的方式，從而影響我們的訊息處理方式。 我們有多容易 到陰謀信仰。
偏好 直覺思維，結束 分析思考方式 似乎與陰謀論的認可有關。
直覺思維 是一種依賴即時和無意識判斷的思考方式。它通常遵循直覺，而分析思維則涉及更慢、更深思熟慮和更詳細的資訊處理。
我以前寫過 關於我們如何培養一種更努力、更具分析性的思考方式，以減少我們對陰謀論信念的傾向。
研究顯示批判性思考技能對生活有許多好處。例如， 2017年的研究 研究發現，批判性思考能力得分較高的人報告的負面生活事件較少（例如，收到停車罰單或錯過航班）。對於避免此類事件，批判性思考比智力更能預測。目前還不清楚這是為什麼。
另一方面， 直覺思維 與思維錯誤有關。例如，直覺思考方式可能導致過度依賴心理捷徑，這也會增加對思考捷徑的敏感度。 陰謀論.
這可能會導致危險的後果。例如，更大的直覺思維與 反疫苗陰謀論信仰 和疫苗猶豫。
然而， 極度成功的人阿爾伯特·愛因斯坦和蘋果公司聯合創始人史蒂夫·賈伯斯等人都論證了運用直覺的重要性，並將他們的成就歸因於直覺思維。
直覺思維的價值
好處之一是 直覺思維 的優點是它只需要很少的處理時間或不需要處理時間，這使我們能夠快速做出決策和判斷。而且，在某些情況下，這一點至關重要。
工作的人 危機環境 （例如消防局）報告需要使用直覺的思考方式。在危機期間，持續使用分析思維可能是不切實際的。
經驗豐富的危機管理者通常首先依賴直覺思維，作為他們的預設策略，但在任務允許的情況下，稍後會利用更多的分析思維。批判性思考方式和直覺思考方式可以同時使用。
同樣重要的是，這種直覺是透過多年的經驗而發展出來的，它可以產生 專家直覺.
直覺在其他領域也至關重要。 創造力 通常被視為直覺思考方式的好處。回顧 在2016進行 想法生成的研究發現創造力與直覺思考呈正相關。
儘管創造力很難定義，但它可以被認為類似於解決問題，即利用資訊以新的或意想不到的方式達到目標。
然而，也值得注意的是，2016 年的回顧發現，結合直覺和分析思考方式最適合想法評估。
解決辦法是什麼？
現在，研究通常著重於開發改進分析思維的方法，以減少對 危險的陰謀論 或減少 思考錯誤和誤解.
然而，我們常將分析思考方式和直覺思考方式視為非此即彼，在做決定或判斷時，我們必須選擇其中一種。然而，2015 年 薈萃分析 （綜合並分析多項研究的數據）50 年的認知風格研究發現證據顯示這些思考風格可能同時發生。
它們不是一個譜系的兩個對立端，而是獨立的結構，這意味著這些思考方式可以同時發生。決策研究也表明 思考方式靈活 當一個人使用的思考方式與當前情境一致時，就會做出最好的決定。
有些情況較適合分析思考方式（例如數位任務），而有些情況則較適合使用直覺（例如理解臉部表情）。適應性決策者善於運用這兩種思考方式。
因此，也許降低對陰謀論敏感性的一種方法是改善適應性決策。 我的2021年學習 發現，當人們面對他們先前所做的誤解，高估其他人支持反疫苗陰謀論的程度時，他們會重新評估自己的決定。這可能表明思維方式可能取決於當前的情況和資訊。
雖然在很多情況下 分析思維更好，我們不應該忽視陰謀論者似乎喜歡的直覺思考方式，因為它不可行或不靈活。答案可能在於了解兩種思考方式，並且能夠在需要時調整我們的思考方式。
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