圖片由 瑪麗安娜·阿納通塔格(Mariana Anatoneag) 

從所有通常的衡量標準來看,我是成功的,並且全速實現了美國夢。 在我 30 歲之前,我擁有收入在 50 至 XNUMX 萬美元之間的公司。 我在購買、建立和銷售企業方面變得非常熟練。 我專注於幫助人們並創造社會和經濟利潤。 但我的成功以我的健康和人際關係付出了巨大的代價,並加速了一個時刻和一個選擇:改變或死亡。

多年來,我一直在思考這個拯救了我的奇蹟如何激勵我完成了總共 180 件事,挑戰數十年來“經過驗證的”商業實踐,發現、發展並最終寫出我所說的成功悖論。

悖論:投降與勝利

投降和勝利……這是一個悖論。 這也是我經過驗證的經驗。 但在當時,我的競爭非常激烈。 如果你當時提出這個想法,我一定會笑出聲來。 投降? 那是給失敗者的! 我討厭失敗的想法。

我是典型的強勢首席執行官。 但住在南卡羅來納州,我也很“迷人”。 你可能知道這個套路:外表甜美友善,內心卻長期焦慮。 我們中有很多人都是這樣,以我們知道的唯一方式取得成功。 我們就像鴨子:水面上一切看起來都很平靜,而水下我們卻瘋狂地划槳。

我有一次改變生活的經歷(字面意思),這讓我徹底改變了。 現在我不只是相信這個悖論,我還生活在其中。 我所說的“輕鬆的生產力”被證明是非常有效和令人愉快的。


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錯誤...我犯了一些錯誤

我犯的錯誤比大多數人都多。 我在很多事情上都失敗了。 我傷害過人。 我讓他們失望了。 我曾經是盲目的、固執的、傲慢的、以自我為中心的、自私的。 我差點因為酗酒和工作狂等不良習慣給自己帶來的健康問題而死。

今天,我快樂、成功、清醒、健康、富有,有幸擁有一個美好的家庭、好朋友、熱愛一起工作的商業夥伴,以及感覺更像家人的員工和客戶。 我是怎麼從A到B的? 你能從我的旅程中學到什麼,讓你的自己不再像我一樣墮落? 這就是成功悖論的意義所在。 如果這聽起來有點沉重,別擔心,你們。 我本質上只是一個南方鄉巴佬,這個故事有一個幸福的結局!

放手

你正在閱讀的內容是放手的產物。

首先,我不得不放棄這本書的夢想。 兩年過去了,它又回來了。 以前的我會更加努力地工作並迫使它盡快發生,我會犯錯誤,這本書也會失敗。 我可能也會一路傷害別人。 相反,我放手了。 當時機成熟時,完美的出版商福布斯圖書公司和我夢想的寫作夥伴威爾·T·威爾金森神奇地出現了。

當我放開我的樣子時,
我成為了我的樣子。
當我放棄我所擁有的
我收到我需要的東西。
 
- 道德經

我喜歡學習鼓舞人心的商業書籍背後的歷史。 在 牽引,吉諾·威克曼寫道:

“這個操作系統並沒有像閃電一樣擊中我;它是一個很好的選擇。” 20多年來我一直在現實世界中不斷完善它。 它來自無數現實世界的實踐經驗,一次一課。”

我已經嘗試了幾十年。 我開玩笑說,我成功的秘訣就是做與我過去所做的和我認為我應該做的完全相反的事情。 但這正是我所做的。 我的商業策略與許多推薦的最佳商業實踐相悖,但它們確實有效。 簡單的秘密: 我不會讓它發生; 我讓它發生了。

介紹三個原則

什麼對你最重要?

當我問觀眾這個問題時,我聽到的內容包括照顧家人、追隨我的熱情、為世界帶來積極的改變、發揮我的潛力、幫助有需要的人、取得成功等等。

現在對我來說最重要的是做我自己。

1) 真實

傳統的商業實踐優先考慮做事,但當我做相反的事情時,我變得更加成功。 我對存在的關注可能看起來自私、狹隘和狹隘,但我們是誰決定了我們做什麼。 我們為我們的企業創建品牌,並越來越多地創建個人品牌,以確立我們在該領域的權威地位。 但是我們的“標誌”,即品牌中我們的獨特品質又如何呢? 媒體製造的權威人物有時缺少的真實性又如何呢?

一位尊重自己的名人首席執行官不會羞辱他的員工,不會在製造實踐上撒謊,也不會從危害地球的產品中獲利。 一個內心平靜的政府官員不會為了賄賂或獲得連任而投票表決破壞選民的法律。 當某人傷害另一個人時,這就是他們內心不正常的明確信號。 一個有健康自尊的青少年不會用 AK-47 向同學開槍,也不會自殺。

愛自己、尊重自己的人,才會愛別人、尊重別人。 那些不知道自己是誰的人,內心矛盾、不快樂、沮喪,卻把責任歸咎於自己之外,甚至可能不會注意到或關心別人的痛苦,更不用說有動力去幫助他們了。

愛自己的人給人的印像是非常有愛心的,
慷慨、善良; 他們表達自己的自信
通過謙卑、寬恕和包容。
- 三亞羅馬

我不是哲學家。 生意就是我的生活。 這是我成功和失敗的地方,慶祝我的勝利,從失敗中成長,與我的毒癮作鬥爭,進行我的靈魂反省,並學習如何變得更加真實。 我了解到:

每一種成癮都是一種嘗試用外部的東西來修復內部的東西。 改變內部事物會產生外部連鎖反應。

2)行善

美國建築師巴克敏斯特·富勒將這種現象稱為“漣漪效應進動”。 “巴基最喜歡的關於歲差的故事之一是蜜蜂的故事。 蜜蜂看似不經意地開始採蜜。 進動時,他的腿與他的身體和飛行路徑成九十度,從一朵花中收集花粉,並“意外地”將這些花粉帶到下一朵花上,從而導致異花授粉。

這種看似無意的偶然活動的結果是蜜蜂對地球上的生命做出了巨大的貢獻。 在提供世界 100% 食物的 90 種農作物中,有 70 多種是通過蜜蜂授粉的。”

蜜蜂打算釀蜜; 我們打算賺錢。 如果蜜蜂無意中幫助生產了我們的大部分食物(這有多酷?!),我們就可以豐富我們日常互動的所有人的生活。 If 我們是真實的。 這就是一些“副作用”! 我稱之為“做好事!”

這世界上沒有人是無用的
誰減輕了另一個人的負擔。
? 查爾斯·狄更斯

我們大多數人都熟悉中國的一句古話:

“如果你想要一個小時的快樂,那就小睡一下。
如果你想要一天的快樂,那就去釣魚吧。
如果你想要一年的幸福,那就繼承一筆財富。
如果你想要一輩子的幸福,那就去幫助別人吧。”

我所有的事業都是為了幫助別人。 我的父親是優先服務的典範,我也這樣做。 我根本不會考慮購買和建立一家企業,除非它能為客戶提供真正的價值,而不僅僅是感知到的價值。 在他建立的基礎上,我們盡最大努力讓一家大公司感覺自己很小,保留家庭氛圍,這對夫妻經營來說非常有吸引力。 現在我們正在證明,“放鬆的生產力”可以讓我們在成功的同時保持健康。

3)表現良好

公式中的第三個組成部分錶現良好。 如果不盈利,沒有人能夠長久經營下去。 只有當利潤壓倒其他一切時,它才會成為問題。

財富,尤其是突然的財富,會帶來一種發燒,而且這種發燒很少是健康的。 那種狂熱在我心中燃燒,金錢無法冷卻這些火焰。 無論我賺了多少錢,都永遠不夠。

20 年 2011 月 217 日,我在家鄉南卡羅來納州波利斯島的 Bistro 20 酒吧里,與我的商業夥伴和同事在一起。 我們正在慶祝出售一家企業,這是我父親去世後不久我創辦的一家企業。 我們在四年內將其發展到十個地點,收入達到 20 萬美元,最後以 XNUMX 萬美元的價格出售。 任何做生意的人都會稱之為巨大的成功。

真正令人震驚的是我有多沮喪。

我幾乎不在房間裡。 我迷失在自己的頭腦中,已經在追逐更大、更好、更閃亮的東西。 我生活在一場醒著的噩夢中,追著一列我永遠追不上的行駛的火車。 金錢和飲料源源不斷,每個人都在歡笑,而我就在那裡,感覺自己像世界上最孤獨的人,在地球上最幸福的地方。 你是否有過這樣的感覺,獨自一人在一個滿是人的房間裡,唯一一個不開心的人? 這對我來說是一種非常熟悉的感覺。

我被自己製造的孤獨所囚禁,試圖通過改變外在來修復自己的內心,將自己與他人進行比較,但總是達不到要求。 於是我假裝沒事,又喝了幾杯,然後又投入工作。 下一步是什麼? 我怎樣才能冒更多的錢和更多的健康風險去趕那趟火車呢?

暴利的神聖性常常通過引用所謂的自由放任資本主義之父亞當·斯密來證明。 但史密斯卻被徹底誤解了。 正如弗吉尼亞大學伍德羅·威爾遜政治系助理教授黛博拉·布科揚尼斯 (Deborah Boucoyannis) 所澄清的那樣:“史密斯體系的關鍵原則反對財富集中——它們也談到了當今經濟政策中的首要問題:利潤、稅收,以及最低工資。 首先,斯密認為高利潤意味著經濟病態。 他說,“在破產速度最快的國家,利潤率總是最高的。”

CEO 的薪酬現在是 278 倍
對於普通工人來說。 這是一個平流層更大的
收入差距比 20 年為 1 比 1965。
— 大衛·拉扎勒斯

利潤對於增長以及個人、企業和文化健康至關重要。 但積累並不是真正成功的主要衡量標準。 通過提供實際價值而光榮產生的利潤可以公平分享,而不是囤積。 我稱之為“做得好”。

成功悖論的生活方式

成功悖論生活方式(SPL)適用於我們的整個生活,而不僅僅是商業。 它根據我們剛剛探討的三個原則運作:

  1. 保持真實
  2. 做好事
  3. 做得好

我把真實放在第一位,因為我從經驗中知道, 必須的, 先來吧。 “成功”對我來說很膚淺,直到我開始活出真實的自我。 莎士比亞寫道, “讓自己成為現實。” 亨利·大衛·梭羅寫道, “做你自己——而不是你認為別人對你自己的看法應該是什麼樣子。” 邁克爾喬丹說, “真實就是忠於自己,即使你周圍的每個人都希望你成為別人。” 奧斯卡·王爾德說, “做你自己,其他人都被帶走了。”

當我們了解自己時,我們自然會被要求幫助他人,並且我們 取得經濟上的成功。 我們可能會也可能不會過上富裕的生活,我們可能會也可能不會創造數百萬或數十億的財富,但我們 為他人的福祉做出貢獻,我們 擁有足夠的。

當我們的真實性貫穿我們所做的一切時,
我們正在幫助他人並創造豐富的財富來分享。

我進一步簡化了這一點:BE、DO、SHARE。 

成功悖論是關於 作為 成功,不 成為 成功的。 (InnerSelf.com 粗體強調)

我在商業和生活上取得了成功,都是通過做與商學院所教的相反的事情:花更多的時間休息,做僕人而不是老闆,傾聽而不是霸占麥克風,給人們選擇而不是最後通牒,等等。自從我的重大轉變讓我更快樂並使我們的公司更成功以來,我發現並開始實踐。

版權 ©2023. 保留所有權利。
經許可改編。
出版商:福布斯圖書。

文章來源:成功悖論

成功悖論:如何在商業和生活中屈服並獲勝
作者:加里·C·庫珀。

書封面:加里·庫珀 (Gary C. Cooper) 的《成功悖論》。成功悖論 這是一個關於生活和事業發生轉變的不可思議的故事,以一種溫暖而真實的風格講述:“我跌入谷底,我投降了,我開始做與以前相反的事情,奇蹟發生了,這就是你所要做的可以從我的旅程中學習。”

加里通過引人入勝的個人細節闡述了他的發現,詳細描述了他如何通過實施一系列與他以前做過的任何事情都完全相反的自相矛盾的策略來克服困難——不僅是為了生存,而且是為了發展。 結果是一本關於他身上發生的事情的鼓舞人心的書,並為讀者提供了體驗如何在商業和生活中屈服和獲勝的藍圖。

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關於作者

加里·C·庫珀的照片加里·C·庫珀 (GARY C. COOPER) 28 歲時,他的父親突然去世,他成為南卡羅來納州一家醫療保健企業的首席執行官,該企業擁有 500 名員工,年收入 25 萬美元,還有 30 名比他年長得多的合夥人。 在他父親的葬禮兩個月後,銀行收回了他們所有的貸款,要求在 30 天內支付 XNUMX 萬美元。 於是,加里開始了工作狂、酗酒、瀕臨破產和家庭衝突的過山車之旅,最終得到了醫生的嚴峻診斷:“你的生命只剩下不到一個月了。”

但加里扭轉了一切。 如今,他清醒、健康、快樂,家人團聚,他的公司 Palmetto Infusion Inc. 的估值為 400 億美元。 他的做法揭示了三個令人震驚的秘密,顛覆了最佳商業實踐。

有關加里的更多信息,請訪問  garyccooper.com。 有關他與威爾·威爾金森共同創立的非營利組織的信息,請訪問 OpenMindFitnessFoundation.org