您的企業是有生命力的。 它想要發展和成長。 它只需要支持、關心和愛。 你的企業有一顆心。 它有一個與你分離的存在。 你不是你的事，你的事也不是你。
根據蘇菲派的說法，一切存在的事物都是神的表達。 每個人、每種動物、每種植物、每塊岩石。 一切都是合一的表達。
這包括想法和想法。 它包括項目、建築物和企業。 我們作為人類，是神聖的表達，可能已經操縱事物來將其他事物組合在一起。 但所使用的每一個元素仍然是神聖的表達。
您的企業作為一項創造——無論它只是一個新生的想法還是一個實際運作的企業——都有它的存在。 如果你能把它當作一個東西來談論，那麼它就有那個存在。
如果一個事物存在，那麼它就具有神聖的連結。 蘇菲派將這種神聖的連結稱為「心」。
認識到這種存在和業務核心非常重要。 它讓你真正感受到企業可以發展到能夠支撐你的程度。
我們可以透過一些技術方法來了解這一點。 例如，當一家企業擁有一個網站時，它可以在您不在場時與人們對話。 如果有人透過您網站上的表格進行註冊，並且他們透過電子郵件自動收到一份禮物，那麼您就可以在沒有您的情況下做一些事情。 這樣的例子有很多，包括系統（如上面的系統）或實際支持，即助理為企業做某事而您不必自己做。
然而，從更深層次來說，這也是獲取更多資訊的一種方式。 您業務的核心是通往指導和直覺的另一扇敞開的大門。 人們可以從業務核心獲得多種類型的信息。
與您的企業的親密關係
與您的企業建立了解、建立親密關係是可能的。 根據我的經驗，大多數人只有在努力提高工作效率時才會與自己的業務互動：即在任務或專案上取得進展。 從我們疲憊不堪、過度追求生產力的文化的角度來看，這是可以理解的。 但從內心的角度來看，這是沒有任何意義的。
我和我的妻子霍莉一起做很多事情。 我們做生意，在花園裡工作，打掃房子，做飯，跑腿。 你知道，把事情做好。 那些時刻是甜蜜的，也是非常豐富的。
然而，也有一些時刻，更長的時刻，現在我們的孩子已經十幾歲了，我們並不是每時每刻都和他們在一起，我們可能只是坐在一起，喝著一杯熱騰騰的東西，互相陪伴。
這些時刻為我們提供了發自內心分享的機會。 我們討論的事情更深入、更廣泛，而且不那麼以任務為導向。 我們夢想。 我們討論障礙。 有時，我們只是親密地安靜地坐著，與狗和貓一起，而男孩們則在房子的另一部分或外面做著誰知道的事情。
對於小企業主來說，花這樣的時間來經營自己的企業是相當罕見的——在不處於生產模式時只與他們在一起。 然而，這樣做對於成功來說是極為必要的。 在這些時刻你會了解 感覺 您的業務。 如果你花時間思考，你就能在內心深處意識到企業的核心是什麼樣的。
我們的客戶在處理他們的業務時就獲得了各種令人驚嘆的見解。 他們經常注意到他們的生意比他們想像的要遠得多——就像有一天我對我們的孩子們進行了雙重審視，意識到他們已經長大了。 當變化一點一滴發生時，很難注意到所有變化是如何累積的。 但他們確實如此。
也正是在這些安靜的時刻，其他類型的信息和指導才會出現。
您的企業希望您了解什麼？
在“業務核心”，我要求我們的客戶做一個練習，詢問業務核心想告訴他們什麼：希望他們知道什麼。 以及它作為所有者需要從他們那裡得到什麼。
答案令人驚訝。 通常，企業的核心要求與所有者認為企業的需求有很大不同。
「我認為我的企業需要我繼續更加努力地工作，才能完成這一切，」一位客戶眼含熱淚地告訴我們。 「不過，我心裡聽到的是，公司需要我多休息，帶來更多輕鬆和樂趣。 確實需要這個。”
我一遍又一遍地聽到類似的見解出現。 更有趣。 多休息。 放棄某些不必要的項目。 相信。 了解企業想要成功，不需要推動。 慢慢來也沒關係。
然後，我鼓勵客戶向他們企業的核心提出這個進一步的問題：如果你得到了你所需要的，你想給予什麼？
這些答案同樣令人震驚。 我們的客戶聽說（再次，在他們能夠感受到並真正相信的水平上）企業希望給他們自由，或休假，或照顧家人的能力，或幫助很多人的能力，或者追求他們的激情的空間。
此類訊息在業務開發產業中隨處可見。 但在這些情況下，它們往往聽起來像是白日夢或異想天開的願望。 聽到您的企業要求一些令人驚訝且非常具體的東西，然後聽到它想要給您一些您自己珍惜的東西 - 這種交換使您（企業主）陷入了不同的現實。 那麼，你們確實與企業的存在處於相互支持的關係中。
您的企業沒有什麼
現在，讓我說清楚。 我並不是說你的企業和其他無生命的物體具有人類般的自我。 之所以會出現這種情況，是因為一位客戶因照顧生病的家庭成員而缺席公司數月，她擔心自己讓自己的公司「失望」。 她擔心自己的生意會受到影響。
我在這裡的理解和經驗是，我們作為人類有自我和個性。 我們可能會扭曲我們內在神聖的存在，導致誤解、脫節和戲劇化。 我們會感到悲傷、不安、害怕和憤怒。 這一切都在人格領域。
對於企業、專案和家庭等其他類型的人來說，情況並非如此。 沒有自我，沒有個性。 所討論的存在的核心是通往該事物所具有的神聖存在的門戶。 從人類的角度來看，沒有辦法讓您的業務失望或擾亂。
如果你按照我建議的方式提問並聽到評判或不安，那麼你可以肯定你已經陷入了自己的感情之中。 這是可以理解的； 這種事常發生。 補救辦法是承認並擁抱你的感受，用你的真誠和謙遜聯繫起來，並再次更深入地傾聽。
這是真的嗎？
我確信有些讀到這篇文章的人（也許是你）沒有經歷過與事物的神聖之心交流的經歷。 難道這一切都只是想像嗎？ 這些類型的連接可以信任嗎？
十三世紀偉大的蘇菲派導師穆希丁·伊本·阿拉比（Muhyiddin ibn Arabi）（通常稱為伊本·阿拉比，被稱為 al-Sheikh al Akbar，偉大的謝赫）教導說， 存在 每件事（無論是人、向日葵、企業、網頁或其他）的存在都是透過神聖源頭的存在而實現的。 他也教導說 分離性 每件事都是透過 隱藏性 拍賣會）的神聖源頭。
換句話說，一切存在的事物都來自於神性。 然而，我們能將任何事物視為個體的唯一原因是，神聖的存在至少部分地被遮蓋或隱藏在該事物的創造之中。 大多數神秘主義者，包括伊本·阿拉比，都認為如果神性被完全揭示，一切都會融入無差別的一體性。
我之所以深入研究這個晦澀的神秘教義，是為了幫助我們更深入地觸及我在本書中多次觸及的深刻的精神洞察力：即，每一件事 is 與合一的聯繫。
你也許經歷過超越、深刻連結的時刻。 也許這就是大自然。 也許是當你愛上一個人的時候。 也許這只是一個日常時刻，一切都在某種程度上有意義，或感覺難以言喻的美好、美麗和正確。 今天，縱觀歷史，許多人都有過這樣的經歷，他們感到並深刻地知道，所有的現實都是相互聯繫的——並且在某種程度上由愛、在愛中、透過愛來支撐。
由於語言的限制以及我們許多人接受宗教教育的方式，很難真正「理解」神不是一個外在存在——當然不是天空中的一根鬍子。 神聖是存在於一切事物之內、通過、之外和周圍的現實。 此外，萬有都是由這個神聖現實組成的，儘管這個現實比萬有還要多。
就在這裡暫停一下。 如果可以的話，讓它深入人心。 讓它醃在你的心裡。
神聖就是一切，是愛的無限泉源。 理論上和實踐上，這一切都可以透過你自己的心來實現。 從不同的角度接觸神性確實很有幫助。
神性既在你之內，又在你之外。 你屬於神聖，但神聖又比你多得多。 你可以透過你自己的心接近神聖。
您的企業也是如此。 它也屬於神聖，但神聖遠不只是你的事。 您可以透過您的業務核心獲得對神聖的不同視角/體驗。
作為人類，透過這些特定的體驗，可以更容易地接觸神聖的各個方面，例如與你的內心和你的企業的核心聯繫、感知和溝通。
這是真的嗎？ 正如蘇菲派所說，你可以不停地談論水，但任何言語都無法取代喝水的體驗。
版權所有2023。保留所有權利。
經出版商許可改編，
Wildhouse 出版社，一個印記 懷爾德豪斯出版社.
文章來源：
書：以心為中心的商業
以心為中心的企業：治癒有毒的商業文化，使您的小型企業蓬勃發展
作者：馬克‧西爾弗
In 以心為中心的事業, 精神商業老師馬克‧西爾弗 (Mark Silver), M.Div. 適合那些想要一種既有益又強大的商業方法的人。 全球商業的影響為世界帶來了破壞和不公義。 然而，我們渴望周圍世界的美麗和真正的活力，而以心臟為中心的健康業務必須成為治癒的一部分。 這本書是一本以真正以精神為中心的方式開展業務、您的業務的指南。 我們需要而且能夠認識到這樣一個事實：每一項商業行為都可以是一種愛的行為。
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關於作者
馬克·西爾弗 (Mark Silver) 是第四代企業家，曾經營過一家分銷公司，扭轉了一家陷入困境的非營利雜誌，並在舊金山灣區擔任護理人員。 馬克是2001年《商業之心》的創始人，也是這本書的作者， 以心為中心的事業.
指定的名師（“穆卡達姆·穆拉比「）在 Shaddhilliyya 蘇菲派血統中，他獲得了神學碩士學位，專攻事工和蘇菲研究。 作為教練、顧問、導師和精神治療師，自4000 年以來，他與1999 多家企業合作，為企業家舉辦了數千場個人會議，並主持了數百場課程、研討會、小組和靜修活動。
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